【正文】 27%、 29%。 11 月初我們開(kāi)了全車(chē)間大會(huì)，每個(gè)班組訂了保證書(shū)，增強(qiáng)了責(zé)任心，所以后幾個(gè)月都低于 30%， 11 月份損傷率只有 24%，審核員又查閱了車(chē)間主任簽署的“糾正措施”內(nèi)容是近期召開(kāi)大會(huì)采取糾正措施后磕碰率降低為 29%以下，糾正期限為 95 年 12 月。審核員發(fā)現(xiàn)待包裝出廠的產(chǎn)品其外觀比較好。審核員看包裝箱是木制的，箱上有“小心輕放”和“小心雨淋”等字樣和圖案。正在這時(shí)，審核員看到一輛帶雨蓬的大卡車(chē)來(lái)接貨，審核員注意到車(chē)廂里有不少積水，并問(wèn)經(jīng)理這卡車(chē)是貨主的嗎？經(jīng)理說(shuō)：不是的，我們?yōu)榱烁脼橛脩舴?wù)，短途的客戶我們都用車(chē)送貨上門(mén)的。審核員問(wèn)是否與運(yùn)輸公司簽訂了托付承運(yùn)產(chǎn)品的合同和向運(yùn)輸公司提出有關(guān)的質(zhì)量要求。 最后，審核員在管理者代表陪同下到品質(zhì)部進(jìn)行審核。宇鴻 企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司宗旨： 激發(fā)管理潛 能 致力卓越服務(wù) 9 經(jīng)理告知，品質(zhì)部主要從事質(zhì)量管理體系的建立和完善、組織內(nèi)審，每?jī)纱螌徍说拈g隔期不超過(guò) 12 個(gè)月，審核員詢問(wèn)了最后一次的內(nèi)審是什么時(shí)候進(jìn)行的？經(jīng)理告知是 2020 年 1 月的內(nèi)審報(bào)告。審核員問(wèn)這些審核員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)？經(jīng)理講他們是我們廠自己培訓(xùn)的，教師就由我擔(dān)任，我是參加過(guò)國(guó)家注冊(cè)審核員的培訓(xùn)并已考核合格。審核員還抽查了內(nèi)審質(zhì)量部的記錄。 宇鴻 企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司宗旨： 激發(fā)管理潛 能 致力卓越服務(wù) 10 案例練習(xí)四： 宇 鴻 有 限 公 司 年度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃 編制日期： 年 月 日 月份 部門(mén) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 備注： 表示計(jì)劃 表示已進(jìn)行 糾正措施已有計(jì)劃 糾正措施已完成 糾正措施已驗(yàn)證 審核 /日期： 批準(zhǔn) /日期： 表格編號(hào)： 宇鴻 企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司宗旨： 激發(fā)管理潛 能 致力卓越服務(wù) 11 案例練習(xí)五： 宇 鴻 有 限 公 司 內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)施計(jì)劃 編制日期： 計(jì)劃審核日期 ： 審核目的 ： 審核范圍： 審核依據(jù)的文件： 審核組成員 審核組長(zhǎng)： 一組： 二組： 三組： 審核日程安排 首次會(huì)議時(shí)間 首次會(huì)議地點(diǎn) 一組 二組 三組 時(shí)間 部門(mén) 相關(guān)要素 時(shí)間 部門(mén) 相關(guān)要素 時(shí)間 部門(mén) 相關(guān)要素 末次會(huì)議時(shí)間 末次會(huì)議地點(diǎn) 編制人： 日期 ： 批準(zhǔn)人： 日期： 宇鴻 企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司宗旨： 激發(fā)管理潛 能 致力卓越服務(wù) 12 案例練習(xí)六： 宇 鴻 有 限 公 司 內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表 編制 : 日期： 年 月 日 審核日期 審核部門(mén) 審核組長(zhǎng) 審核員 標(biāo)準(zhǔn) 條款 檢查內(nèi)容 檢查方法 結(jié)果記錄 表格編號(hào) 宇鴻 企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司宗旨： 激發(fā)管理潛 能 致力卓越服務(wù) 13 案例練習(xí)七： 宇 鴻 有 限 公 司 不 合 格 報(bào) 告 編號(hào) /注冊(cè)號(hào)： 頁(yè)碼： / 受審核方 受審 部門(mén) 審核日期 審 核 員 審核依據(jù) ISO13485： 2020 條款號(hào)： ； 其它： 不合格事實(shí)描述（列出判定所引用的標(biāo)準(zhǔn)或其他文件名稱 、具體條款號(hào)） 嚴(yán)重程度 一般 嚴(yán)重 陪同 管理者代表簽字 不合格原因分析：（參加分析人員： ） 對(duì)應(yīng)原因擬采取的防止再發(fā)生的糾正措施：（預(yù)計(jì)完成日期： 年 月 日） 不合格的處置方案：（預(yù)計(jì)完成日期： 年 月 日；負(fù)責(zé)人： ） 糾正措施制訂人 管理者代表審批 年 月 日 跟蹤驗(yàn)證結(jié)論 原因分析是否準(zhǔn) 確 是 否 指出不準(zhǔn)確處： 審核員簽字： 年 月 日 處置是否有效 是 否 證據(jù)： 糾正措施是否有效 是 否 證據(jù)： 注：（ 1）不合格事實(shí)與判定所引用依據(jù)的原文必須對(duì)應(yīng)，否則本報(bào)告不能成立； （ 2）表中所要求的證據(jù)必須附后，否則驗(yàn)證結(jié)論無(wú)效。現(xiàn)將 xxxx 年的支部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。在黨的十六大四中全會(huì)召開(kāi)以后，認(rèn)真學(xué)習(xí)大會(huì)的精神和文件，特別是對(duì)全會(huì)討論通過(guò)的《關(guān)于加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，不僅在支部成員內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，而且還在工會(huì)全體工作人員中傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)。同時(shí)開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，認(rèn)真征集職工意見(jiàn)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找差反思，并進(jìn)行認(rèn)真整改，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。 ，發(fā)揮先鋒模范作用。努力提高組織生活質(zhì)量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。黨支部認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工 ” 活動(dòng)的通知》，認(rèn)真組織黨員參加學(xué)習(xí)，結(jié)合部門(mén)工作具體實(shí)際，發(fā)動(dòng)黨員積極投入 “ 創(chuàng)爭(zhēng) ” 活動(dòng)，為我?guī)煹穆毠に刭|(zhì)工程作出積極的貢獻(xiàn)。經(jīng)支部考核評(píng)議，推薦經(jīng)濟(jì)工作部部長(zhǎng)唐志剛同志為 “ 優(yōu)秀黨員 ” 和 “ 優(yōu)秀公務(wù)員 ” 。進(jìn)一步開(kāi)展、落實(shí) “ 立黨為公，勤政為民 ” 的活動(dòng)，深入開(kāi)展與基層單位掛鉤活動(dòng)，經(jīng)常深入基層連隊(duì)和職工家庭 ，詳細(xì)了解職工群眾思想狀況和實(shí)際困難，并結(jié)合工會(huì)工作開(kāi)展理論研討，撰寫(xiě)出了有一定指導(dǎo)意義的調(diào)研論文。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務(wù)、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境，使各項(xiàng)工作讓職工群眾滿意、基層滿意。 （一）按照兵團(tuán) “1+3” 文件關(guān)于 “ 兩個(gè)擴(kuò)大 ” 的要求，不斷擴(kuò)大職工經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和基層民主政治權(quán)，以堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)、平等協(xié)商簽訂集體合同、民主選舉、團(tuán)（連）務(wù)公開(kāi)等各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，狠抓 “ 六公開(kāi)、三上墻、兩監(jiān)督和明白卡 ” 等民主管理措施的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。 （二）積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，大力實(shí)施職工 “ 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程 ” ，廣泛開(kāi)展一系列富有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，突出發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點(diǎn)，借助貼息貸款、科技服務(wù)等一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （三 ）大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，深入開(kāi)展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工 ” 活動(dòng)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)職工的思想道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作，引導(dǎo)職工積極投身團(tuán)場(chǎng)改革實(shí)踐，進(jìn)一步關(guān)心和解決困難職工的基本生活，建設(shè)一支能夠擔(dān)負(fù)屯墾戍邊歷史使命的高素質(zhì)的新型職工隊(duì)伍。 范文最新推薦 18 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，積極探索新形勢(shì)下基層工會(huì)工作的新思路，因地制宜創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷提高工會(huì)干部自身素質(zhì)，提升工作能力，拓展工作空間，進(jìn)一步夯實(shí)工會(huì)組織的群眾基礎(chǔ)，最大限度 地把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。支部黨員的先進(jìn)模范作用也在各項(xiàng)工作中得到了充分發(fā)揮和體現(xiàn)。 （五）工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。 在今年的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)與師機(jī)關(guān)各部門(mén)、師屬各單位的配合，努力做到互相協(xié)作、互相支持。結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，經(jīng)常組織黨員干部深入基層團(tuán)嘗連隊(duì)或車(chē)間進(jìn)行調(diào)研，了解職工隊(duì)伍基本情況，幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難，度過(guò)難關(guān)。在三秋期間積極響應(yīng)師黨委號(hào)召，組織全體黨員干部到三十五團(tuán)參加支農(nóng)拾花勞動(dòng)。 三、大力開(kāi)展部門(mén)黨風(fēng)廉政 建設(shè) 范文最新推薦 19 一年來(lái)，工會(huì)黨支部認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育，增強(qiáng)全體黨員干部抵制腐朽思想的能力，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，教育在先的原則，加強(qiáng)黨員干部教育管理；積極引入思想預(yù)警機(jī)制，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建 設(shè)，嚴(yán)守思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線，堅(jiān)持勤儉辦工會(huì)，堅(jiān)決反對(duì)奢侈享樂(lè)、鋪張浪費(fèi)。 范文最新推薦 20 / 42 工程公司年度工作總結(jié) [工程公司年度工作總結(jié) ]回望過(guò)去的 2020 年，我們可以清晰看到那一份份令人奮進(jìn)的收獲，工程公司年度工作總結(jié)。 2020 年，按照交通局《 2020 年雙文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)工作 指標(biāo)及要求，在市交通局黨委及上級(jí)有關(guān)職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,通過(guò) 公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將 2020 年度工作總結(jié)如下： 一、緊緊圍繞中心工作 ,快速推進(jìn)在建工程 2020 年我市交通工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大及十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握國(guó)家、省、市擴(kuò)大內(nèi)需政策措施，面對(duì)全球金融風(fēng)暴的形勢(shì)，我們將堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，負(fù)重推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，依法強(qiáng)化交通行業(yè)管理，穩(wěn)步推進(jìn)交通各項(xiàng)改革，不斷提升交通隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn) 交通平穩(wěn)較快發(fā)展。 市茅圣公路一期工程，全長(zhǎng) km，路基寬 ，路面寬 5m，瀝青砼路面，三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，工程已于 12 月中旬全部結(jié)束，完成工程量 850 萬(wàn)元。 農(nóng)村公路及扶貧路 7km，完成工程量 150 萬(wàn)元?？傆?jì)全年已完成工程量為 1805 萬(wàn)元。 分工明確，責(zé)任到人，狠抓了單位內(nèi)部各類(lèi)人員職責(zé)的制定和落實(shí)，建立健全各項(xiàng)管理制度，使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任，掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動(dòng)性、積極性，提高了工作效益，堅(jiān)持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高了單位的整體管理水平。在工程施工中，領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學(xué)管理，堅(jiān)持吃住在工地，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運(yùn)。 二、強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn) 安全就是效益，一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)成效明顯。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全責(zé)任落實(shí)到人。成立了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)計(jì)劃，做到精心部署、嚴(yán)格落實(shí)。完成了各類(lèi)機(jī)械、車(chē)輛的年檢工作。在日常安全檢查中加強(qiáng)對(duì)重要部位、危險(xiǎn)源點(diǎn)的防范工作。 2020 年是全國(guó) “ 安全生產(chǎn)年 ” ， 為加強(qiáng)教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命，切實(shí)將 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針落到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我公司根據(jù)上級(jí)指示精神，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，緊密?chē)@ “ 安全生產(chǎn)年 ” 總體部署和各項(xiàng)要 求，大力開(kāi)展了以 “ 關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展 ” 為主題的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)，工作總結(jié)《工程