【正文】 基層中，水泥摻量為 %，普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥和灰質硅酸鹽水泥均可使用，但應先用終凝時間在 6 小時以上者。級配碎石應選擇質堅干凈的粒料，其最大粒徑宜小于 20mm，水泥穩(wěn)定 基層中集料壓碎值不大于 30%，其級配范圍應符合下表： 水泥穩(wěn)定類材料集料的級 配范圍 5. 3 施工要求 水泥穩(wěn)定級配碎石基層應采用集中拌法拌和，配料要準確，根據(jù)施工時氣溫情況，用水量在拌和時以處于最佳含水量（誤差 177。 攤鋪作業(yè)時要有專人檢查質量，防止水泥穩(wěn)定級配碎石離析，產(chǎn)生離析的水泥穩(wěn)定級配碎石應及時調整。 當用 18～ 20 噸振動壓路機碾壓時，每層的壓實厚度不應超過 20 cm。 施工時，最低氣溫要求 5℃ 以上，壓實后必須保溫養(yǎng)生。 第六節(jié)、砼路面設計 6． 1 質量標準 厚度容許差： +5mm,10mm 平整度：＜ 5mm 寬度： 20mm 縱斷面高程： 177。10mm 且不大于 177。 水泥砼路配合比，應按工程實際所用材米料。在施工前應用現(xiàn)場材料進行極限抗折強度實驗，以滿足設計要求。 水泥砼路面分塊，塊長不大于 米，最寬不大于 米，最小邊不小于 米，施工隊中根據(jù)具體情況對分塊設計可作適當調整。混凝土板下有管網(wǎng)通過及板中檢查井周邊，均應加鋼筋補強。道路交叉口、路基挖方和填方交界處，巖石路基與土質路基分界處應設脹縫。施工時應注意開始切縫時間與施工期溫度有關，應準確掌握，以利切割。 當縱坡 6%時，砼路面面層應作橫刻槽防滑處臵，槽深 5MM，槽寬 7mm，間距 25~40MM,最好做成不等距刻槽。 第七節(jié)、邊溝 邊溝采用片石砌筑，直道上邊溝應筆直，彎道上應圓順，無折角，頂面應平整無錯開， 不得阻水。 2 鋼筋綁扎前將表面油漬、漆皮、鮮鱗銹等消除干凈。 3 模板由可拆裝的鋼外模與附有震動器的鋼內模組成。內模為一整圓筒，下口直徑較上口直徑稍小以便取出內模。鋼筋籠放在內外模間固定后，先震動 10秒鐘左右使模型密貼地坪，以防漏漿，每節(jié)涵管分 5 層灌注，每層灌好鏟平后采用振動式搗固器振搗、直至混凝土冒漿為止，再灌下一層，最后一層震動冒漿后，抹平頂面。 6 管節(jié)端面平整并與軸線垂直，斜交管涵進出水口管節(jié)的端面按斜交角度處理； 7 管壁內外側表面應平直圓滑。蜂窩、麻面處需及時修補完善。管節(jié)在運輸、裝卸過程中，應采取防碰措施，避免管節(jié)損壞。機械開挖后及時做好防護，預防塌方。人工修邊后及時進行基底處理，基底墊層回填后，澆注砼管基，管基應平整，表面不能有突出的碎石。 4 管節(jié)采用承插式接縫，在接口端選定以干硬性水泥砂漿，在管節(jié)套接后再在承口端的環(huán)形空隙內塞以砂漿，使接頭部位緊密吻合，并將內壁表面抹平。 6 圓管涵的回填應在符合技術規(guī)范要求并取得工程師的核準后方可進行。壓實度符合設計要求。 2 砂礫墊層壓實度在 95%（重型擊實）以上；若分層攤鋪壓實，確保沒有離析現(xiàn)象，否則重新拌和鋪筑。 4 其砌體砂漿或砼強度達到設計強度的 75%，方可進 行回填作業(yè)。 6 圓管涵施工前，對周圍匯雨量進行調查，挖掘不小于匯雨 量的溝渠，溝渠中埋臵相應管徑的砼管予以過水。 第三章 施工部署 第一節(jié)、指導方針 本項目施工質量、進度、安全、文明施工對業(yè)主和本企業(yè)都有重要的現(xiàn)實意義，本公司對項目的施工指導方針如下： a. 本公司將組建強有力的項目部實施項目法施工。 c. 以科學、求實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，熱情周到的服務去贏得業(yè)主的信任，去贏得市場。 b. 為優(yōu)質、高速地完成本工程，針對工程的具體特點，我公司將精心組織施工力量，抽調經(jīng)驗豐富、年富力強的工程技術管理人員，組織工程施工項目部，負責工程施工的各項組織管 理工作。 各管理職能部門科室職責 在技術負責人的領導下，解決施工技術問題，負責編制施工方案、 措施，辦理技術核定單，施工圖翻樣，編制加工計劃，收集整理技術資料，執(zhí)行技術復核、負責新技術、新工藝推廣應用，參與分項工程驗收。負責軸線網(wǎng)、水準控制點的測設，檢 查監(jiān)督工長的抄平放線質量，辦理測量交工資料。 b. 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項 目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。變 “人管理人 ”“人盯人 ”為 “制度管理人，做到項目管理 “有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾 ”，這樣形成 軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義、指標分解落實到項目每個管理人員和操作人員和操作人頭上，并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量粗糙和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。 施工 組織機構高效運作保障措施 a. 組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。 c. 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質量。 e. 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調安排。明確各項問題辦法及時間，并形成會議紀要。 第三節(jié)、協(xié)調管理 協(xié)調原則 協(xié)調行為應符合現(xiàn)行法律、法規(guī)，不損害雙方及國家利益，并本著為用戶服務的宗旨，保證本工程施工有序進行和合同 條款能全面履行。 項目部與公司人、財、物的供應保障及與各專業(yè)施工隊伍的配合，項目部與公司各職能部門之間的關系。 外部項目部與建設單位簽訂的工程承包合同在履行過程中發(fā)生的矛盾。項目部與監(jiān) 理代表工程開工準備，水電供應施工過程中的三大控制，施 工管理，交工驗收以及交通，治安環(huán)衛(wèi)，質量檢驗等。首先我方與設計代表主動聯(lián)系，嚴格按圖施工，嚴守工作程序，共同把好工程質量關。 工期目標 精心組織，精心施工， 180 日歷天內完成合同內全部工作內容。 文明施工目標 創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。 （ 1）基層開挖：機械配合人工挖填，挖填情況合理調配土方。 （ 3）路面基層：配料計量 → 集中拌料 → 運輸 → 人工攤鋪混合料 → 人工整形 → 碾壓密實 →養(yǎng)護。通過路面和路肩的 2%、 3%的橫向坡度向路基兩側橫向排流，土質地段內側采用 漿砌片石加固邊溝，邊溝流水順暢，將表面水匯集于邊溝內，引入涵洞進口排放。 （ 6）砼養(yǎng)護及切灌縫階段：采用草袋灑水養(yǎng)護，切縫機切縫，并按設計要求灌填縫。 （ 8）擋墻施工：擋土墻為漿砌塊石結構 ,砌體所用石料從就近石料場中采購。 （ 2）路床整形：放線 → 人工挖高填低 → 碾壓 → 排水 （ 3）路面基層：放線 → 標高測量 → 拌料 → 運輸 → 攤鋪 → 整形 → 碾壓 → 養(yǎng)護 （ 4）邊溝路面排水：放線 → 開挖基槽 → 攤鋪墊層 → 邊溝 → 漿砌片石 （ 5）砼澆筑：材料準備 → 試配砼 → 攪拌 → 運輸 → 澆筑砼 → 鋼筋設臵 → 接縫施工 （ 6）養(yǎng)護：養(yǎng)護 → 模板拆除 → 切縫 → 接縫填縫料 （ 7）擋墻施工：測量放線 → 基礎開挖 → 擋墻砌筑 → 路基回填 → 接縫處理。 ，需要采取哪些新技術；復核重要承重結構或構件的強度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工要求；對于工程復雜，施工難度大和技術需求高的分部（分項）工程，要審查現(xiàn)有施工技術和管理水平能否滿足工程質量和工期要求。 、施工人員要認真 熟悉圖紙及有關規(guī)范，技術部門負責組織好技術交底，發(fā)現(xiàn)問題及時提出及整改，爭取在施工前辦好一次洽商會。 、施工組織 設計擬定的施工方法、建筑工程預算定額和有關費用定額編