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砼路面施工組織設計三-在線瀏覽

2025-01-06 21:59本頁面
  

【正文】 基層中,水泥摻量為 %,普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥和灰質硅酸鹽水泥均可使用,但應先用終凝時間在 6 小時以上者。級配碎石應選擇質堅干凈的粒料,其最大粒徑宜小于 20mm,水泥穩(wěn)定 基層中集料壓碎值不大于 30%,其級配范圍應符合下表: 水泥穩(wěn)定類材料集料的級 配范圍 5. 3 施工要求 水泥穩(wěn)定級配碎石基層應采用集中拌法拌和,配料要準確,根據(jù)施工時氣溫情況,用水量在拌和時以處于最佳含水量(誤差 177。 攤鋪作業(yè)時要有專人檢查質量,防止水泥穩(wěn)定級配碎石離析,產(chǎn)生離析的水泥穩(wěn)定級配碎石應及時調整。 當用 18~ 20 噸振動壓路機碾壓時,每層的壓實厚度不應超過 20 cm。 施工時,最低氣溫要求 5℃ 以上,壓實后必須保溫養(yǎng)生。 第六節(jié)、砼路面設計 6. 1 質量標準 厚度容許差: +5mm,10mm 平整度:< 5mm 寬度: 20mm 縱斷面高程: 177。10mm 且不大于 177。 水泥砼路配合比,應按工程實際所用材米料。在施工前應用現(xiàn)場材料進行極限抗折強度實驗,以滿足設計要求。 水泥砼路面分塊,塊長不大于 米,最寬不大于 米,最小邊不小于 米,施工隊中根據(jù)具體情況對分塊設計可作適當調整。混凝土板下有管網(wǎng)通過及板中檢查井周邊,均應加鋼筋補強。道路交叉口、路基挖方和填方交界處,巖石路基與土質路基分界處應設脹縫。施工時應注意開始切縫時間與施工期溫度有關,應準確掌握,以利切割。 當縱坡 6%時,砼路面面層應作橫刻槽防滑處臵,槽深 5MM,槽寬 7mm,間距 25~40MM,最好做成不等距刻槽。 第七節(jié)、邊溝 邊溝采用片石砌筑,直道上邊溝應筆直,彎道上應圓順,無折角,頂面應平整無錯開, 不得阻水。 2 鋼筋綁扎前將表面油漬、漆皮、鮮鱗銹等消除干凈。 3 模板由可拆裝的鋼外模與附有震動器的鋼內模組成。內模為一整圓筒,下口直徑較上口直徑稍小以便取出內模。鋼筋籠放在內外模間固定后,先震動 10秒鐘左右使模型密貼地坪,以防漏漿,每節(jié)涵管分 5 層灌注,每層灌好鏟平后采用振動式搗固器振搗、直至混凝土冒漿為止,再灌下一層,最后一層震動冒漿后,抹平頂面。 6 管節(jié)端面平整并與軸線垂直,斜交管涵進出水口管節(jié)的端面按斜交角度處理; 7 管壁內外側表面應平直圓滑。蜂窩、麻面處需及時修補完善。管節(jié)在運輸、裝卸過程中,應采取防碰措施,避免管節(jié)損壞。機械開挖后及時做好防護,預防塌方。人工修邊后及時進行基底處理,基底墊層回填后,澆注砼管基,管基應平整,表面不能有突出的碎石。 4 管節(jié)采用承插式接縫,在接口端選定以干硬性水泥砂漿,在管節(jié)套接后再在承口端的環(huán)形空隙內塞以砂漿,使接頭部位緊密吻合,并將內壁表面抹平。 6 圓管涵的回填應在符合技術規(guī)范要求并取得工程師的核準后方可進行。壓實度符合設計要求。 2 砂礫墊層壓實度在 95%(重型擊實)以上;若分層攤鋪壓實,確保沒有離析現(xiàn)象,否則重新拌和鋪筑。 4 其砌體砂漿或砼強度達到設計強度的 75%,方可進 行回填作業(yè)。 6 圓管涵施工前,對周圍匯雨量進行調查,挖掘不小于匯雨 量的溝渠,溝渠中埋臵相應管徑的砼管予以過水。 第三章 施工部署 第一節(jié)、指導方針 本項目施工質量、進度、安全、文明施工對業(yè)主和本企業(yè)都有重要的現(xiàn)實意義,本公司對項目的施工指導方針如下: a. 本公司將組建強有力的項目部實施項目法施工。 c. 以科學、求實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神,熱情周到的服務去贏得業(yè)主的信任,去贏得市場。 b. 為優(yōu)質、高速地完成本工程,針對工程的具體特點,我公司將精心組織施工力量,抽調經(jīng)驗豐富、年富力強的工程技術管理人員,組織工程施工項目部,負責工程施工的各項組織管 理工作。 各管理職能部門科室職責 在技術負責人的領導下,解決施工技術問題,負責編制施工方案、 措施,辦理技術核定單,施工圖翻樣,編制加工計劃,收集整理技術資料,執(zhí)行技術復核、負責新技術、新工藝推廣應用,參與分項工程驗收。負責軸線網(wǎng)、水準控制點的測設,檢 查監(jiān)督工長的抄平放線質量,辦理測量交工資料。 b. 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項 目管理人員的責、權、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率,有效促進管理整體實力強化,使項目經(jīng)理管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗,無準備之仗。變 “人管理人 ”“人盯人 ”為 “制度管理人,做到項目管理 “有章可循,執(zhí)法必嚴、違章必糾 ”,這樣形成 軍令如山,賞罰分明的先進管理模式。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義、指標分解落實到項目每個管理人員和操作人員和操作人頭上,并與他們的收入掛勾,形成了自覺抵制施工質量粗糙和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。 施工 組織機構高效運作保障措施 a. 組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。 c. 強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質量。 e. 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會,對次日的工作進行協(xié)調安排。明確各項問題辦法及時間,并形成會議紀要。 第三節(jié)、協(xié)調管理 協(xié)調原則 協(xié)調行為應符合現(xiàn)行法律、法規(guī),不損害雙方及國家利益,并本著為用戶服務的宗旨,保證本工程施工有序進行和合同 條款能全面履行。 項目部與公司人、財、物的供應保障及與各專業(yè)施工隊伍的配合,項目部與公司各職能部門之間的關系。 外部項目部與建設單位簽訂的工程承包合同在履行過程中發(fā)生的矛盾。項目部與監(jiān) 理代表工程開工準備,水電供應施工過程中的三大控制,施 工管理,交工驗收以及交通,治安環(huán)衛(wèi),質量檢驗等。首先我方與設計代表主動聯(lián)系,嚴格按圖施工,嚴守工作程序,共同把好工程質量關。 工期目標 精心組織,精心施工, 180 日歷天內完成合同內全部工作內容。 文明施工目標 創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。 ( 1)基層開挖:機械配合人工挖填,挖填情況合理調配土方。 ( 3)路面基層:配料計量 → 集中拌料 → 運輸 → 人工攤鋪混合料 → 人工整形 → 碾壓密實 →養(yǎng)護。通過路面和路肩的 2%、 3%的橫向坡度向路基兩側橫向排流,土質地段內側采用 漿砌片石加固邊溝,邊溝流水順暢,將表面水匯集于邊溝內,引入涵洞進口排放。 ( 6)砼養(yǎng)護及切灌縫階段:采用草袋灑水養(yǎng)護,切縫機切縫,并按設計要求灌填縫。 ( 8)擋墻施工:擋土墻為漿砌塊石結構 ,砌體所用石料從就近石料場中采購。 ( 2)路床整形:放線 → 人工挖高填低 → 碾壓 → 排水 ( 3)路面基層:放線 → 標高測量 → 拌料 → 運輸 → 攤鋪 → 整形 → 碾壓 → 養(yǎng)護 ( 4)邊溝路面排水:放線 → 開挖基槽 → 攤鋪墊層 → 邊溝 → 漿砌片石 ( 5)砼澆筑:材料準備 → 試配砼 → 攪拌 → 運輸 → 澆筑砼 → 鋼筋設臵 → 接縫施工 ( 6)養(yǎng)護:養(yǎng)護 → 模板拆除 → 切縫 → 接縫填縫料 ( 7)擋墻施工:測量放線 → 基礎開挖 → 擋墻砌筑 → 路基回填 → 接縫處理。 ,需要采取哪些新技術;復核重要承重結構或構件的強度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工要求;對于工程復雜,施工難度大和技術需求高的分部(分項)工程,要審查現(xiàn)有施工技術和管理水平能否滿足工程質量和工期要求。 、施工人員要認真 熟悉圖紙及有關規(guī)范,技術部門負責組織好技術交底,發(fā)現(xiàn)問題及時提出及整改,爭取在施工前辦好一次洽商會。 、施工組織 設計擬定的施工方法、建筑工程預算定額和有關費用定額編
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