【正文】 工時(shí)核算表 因?yàn)轫?yè)面布局的關(guān)系，在此對(duì)表格做了一定的修改，刪除了一些分析過(guò)程中無(wú)相關(guān)的因素。并且覺(jué)得和原料的材料沒(méi)什么關(guān)系。主要工作包括將待裁棉料搬至工作臺(tái)、劃線定位、裁剪這3個(gè)工作內(nèi)容。 對(duì)拍攝好的視頻，運(yùn)用秒表計(jì)時(shí)研究方法做TR圖，尋找動(dòng)作與時(shí)間的相關(guān)關(guān)系。拍完視頻就回辦公室分析視頻，為工時(shí)研究表積累數(shù)據(jù)。身體流汗都覺(jué)得是小意思，最怕手機(jī)因溫度高罷工了。在車間，白天的溫度起碼有40多度。 裁棉工序流程圖注：其中2工序的定位包括測(cè)量和劃線，在有模板的情況下就只要?jiǎng)澗€。裁棉主要使用的機(jī)器是自動(dòng)磨刀裁剪機(jī)，主要工具有卷尺，三角板，畫(huà)筆等。 生產(chǎn)實(shí)習(xí)研究的方法 生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要方法包括：作業(yè)分析、動(dòng)作分析、秒表時(shí)間研究、三倍標(biāo)差法、回歸統(tǒng)計(jì)、線性規(guī)劃。以上是對(duì)每個(gè)工位的一般做法，在實(shí)習(xí)的三十天中，一共分析了5個(gè)工位。3. 尋找各個(gè)動(dòng)作與時(shí)間的關(guān)系，盡量的回歸統(tǒng)計(jì)的方法得出函數(shù)關(guān)系，如果得不出的就用三倍標(biāo)差法計(jì)算平均值。生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容包括：1. 熟悉第二車間整個(gè)生產(chǎn)線的工藝流程，主要包括座椅生產(chǎn)和沙發(fā)生產(chǎn)的工藝流程。 第二層 第三層 杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司主要產(chǎn)品類型及銷售方向 杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司主要生產(chǎn)辦公臺(tái)、會(huì)議臺(tái)、文件柜、屏風(fēng)、隔間、沙發(fā)茶幾、座椅如表1所示，主要的銷售方向?yàn)閮?nèi)地、歐美方向。董事長(zhǎng)總經(jīng)理生產(chǎn)部膠板車間木工車間軟體車間屏風(fēng)車間油漆車間組裝車間質(zhì)檢部銷售部外貿(mào)部?jī)?nèi)貿(mào)部客服部研發(fā)部工業(yè)工程部工藝部財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)出納行政人資部行政部人力資源部生產(chǎn)計(jì)劃部倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)庫(kù)五金倉(cāng)庫(kù)板材倉(cāng)庫(kù)企劃部采購(gòu)部信息部 范優(yōu)奇公司組織結(jié)構(gòu)圖 范優(yōu)奇公司為了使員工明確自己的主管人物，以便更好地配合主管順利完成生產(chǎn)任務(wù)，設(shè)計(jì)了一種特殊的組織結(jié)構(gòu)圖的看板，如圖2所示，組織結(jié)構(gòu)圖上配上照片，使得新員工一來(lái)就能明白自己所在生產(chǎn)線的人員配置情況，并且都能夠找到相應(yīng)的責(zé)任人。優(yōu)奇”品牌更深刻的內(nèi)涵和活力，使其成為辦公家具領(lǐng)域的一面旗幟，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展！ 杭州范優(yōu)奇家具有限公司組織結(jié)構(gòu) 杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司的組織結(jié)構(gòu)按照國(guó)內(nèi)正常公司結(jié)構(gòu)設(shè)置，是一個(gè)比較完善的體系?！胺丁胺赌夸浤夸?2第一章 緒論 4 杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司基本情況簡(jiǎn)介 4 杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司概況 4 杭州范優(yōu)奇家具有限公司組織結(jié)構(gòu) 4 6 杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司主要產(chǎn)品類型及銷售方向 8 8 8 生產(chǎn)實(shí)習(xí)研究的方法 9第二章 工位的具體分析流程 102. 裁棉工位的具體分析流程 10 現(xiàn)場(chǎng)觀察 10 拍攝視頻 11 11 13 25 27 29 30 畫(huà)工位布局圖 32第三章 存在的問(wèn)題及改善 33 33 解決方法 35第四章總結(jié) 38參考文獻(xiàn) 39第一章 緒論 杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司基本情況簡(jiǎn)介 杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司概況 杭州富春家私有限公司位于中國(guó)辦公家具產(chǎn)業(yè)基地——中國(guó)杭州，是一家專注于現(xiàn)代辦公家具的設(shè)計(jì)、制造、銷售、安裝和服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，公司以“創(chuàng)造辦公家具行業(yè)典范，為客戶創(chuàng)造卓越價(jià)值”為使命，以卓越品質(zhì)和真誠(chéng)服務(wù)為客戶構(gòu)建起靈性的商務(wù)辦公空間，服務(wù)客戶發(fā)展。 公司成立于2001年，擁有一群經(jīng)驗(yàn)豐富的匠師組成的設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，采用國(guó)際先進(jìn)的加工裝備、精湛的工藝技術(shù)和科學(xué)的管理理念，嚴(yán)格遵循ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、中國(guó)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證以及家具國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范和要求，打造出業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的高品質(zhì)辦公家具，引領(lǐng)現(xiàn)代辦公潮流。 公司以品牌建設(shè)為企業(yè)發(fā)展主線，注重企業(yè)文化和品牌的建設(shè)，注重企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培養(yǎng)，走可持續(xù)發(fā)展的道路。優(yōu)奇”是公司推出的中高端辦公家具品牌，她以“優(yōu)質(zhì)、個(gè)性”為品牌特征，以創(chuàng)新設(shè)計(jì)、環(huán)保優(yōu)質(zhì)、真誠(chéng)服務(wù)為著眼點(diǎn)，以打造靈性商務(wù)空間為目標(biāo)，滿足客戶對(duì)現(xiàn)代辦公空間的追求。優(yōu)奇”品牌建立以來(lái)，以其鮮明的個(gè)性特征贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可，迅速成為辦公家具業(yè)的一顆新星。 公司將繼續(xù)專注于辦公家具領(lǐng)域，聚焦于靈性辦公空間的營(yíng)造和演繹，不斷賦予“范其組織結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。 生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)看板公司廠房共有三層，第一層為木工車間和膠板車間，主要生產(chǎn)木料半成品；第二次為軟體車間和屏風(fēng)車間，主要生產(chǎn)椅子、沙發(fā)、屏風(fēng)、隔間；第三層為油漆車間和組裝車間，為生產(chǎn)的后段工序，完成產(chǎn)品的油漆和組裝。在不同的地區(qū)都有各自的業(yè)務(wù)員，所以銷售情況還算不錯(cuò)，訂單都能接的上。2. 拍攝各個(gè)工位的視頻，畫(huà)出工藝流程圖，并運(yùn)用秒表計(jì)時(shí)的方法做RT圖。4. 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的分析得出寬放率，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，最后做出作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。以下的一些報(bào)告內(nèi)容只以一個(gè)工位舉例。 ， 工位作業(yè)流程第二章 工位的具體分析流程2. 裁棉工位的具體分析流程 現(xiàn)場(chǎng)觀察 裁棉工位的作業(yè)目的是給作業(yè)生產(chǎn)和沙發(fā)生產(chǎn)裁剪規(guī)定大小的海綿。裁棉的主要工作包括將待剪裁棉料搬至工作臺(tái)、根據(jù)訂單量尺寸、畫(huà)線、剪裁、清理廢料，留下還能利用的廢料，最后將加工好面料整理，暫存。 拍攝視頻 拍攝視頻是一個(gè)比較艱苦的工作。我們拍攝視頻的位置也通常是沒(méi)有風(fēng)扇的，用手機(jī)拍攝時(shí)手機(jī)的溫度達(dá)到50多度。30天實(shí)習(xí)下來(lái)，手機(jī)罷工好多次，幸好最終沒(méi)壞掉。這個(gè)過(guò)程通常是反復(fù)進(jìn)行好多次的。 裁棉工位主要使用的機(jī)械是自動(dòng)磨刀裁剪機(jī)。從現(xiàn)場(chǎng)觀看覺(jué)得裁剪時(shí)間和裁剪的邊長(zhǎng)和原材料的邊長(zhǎng)有關(guān)，也和劃線時(shí)有無(wú)模板有關(guān)。線主要對(duì)以上幾個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。 經(jīng)過(guò)多次的視頻拍攝和分析，制作了上述工時(shí)研究表。 序號(hào)尋找材料工時(shí)材料搬至工作臺(tái)工時(shí)材料鋪好工時(shí)定位工時(shí)整理工時(shí)尋找模板工時(shí)有模板時(shí)劃線工時(shí)124352310620982142326510231273886449355127424626231145875986566826268367278147820241026186083046431544633891644281451101726121028112241911231217262041713202912836141428194181557239231652225153017202015822181781412341910219252820122534112110237517225965823589914241312714418256322110552681412447278734281153329181541302612373113634統(tǒng)計(jì)365739528390824188633次數(shù)262631313188平均值 標(biāo)準(zhǔn)差 管制上限 管制下限 異常值0111000合格次數(shù)262530303188平均值 工時(shí)核算表 尋找材料工時(shí)三倍標(biāo)差法 材料搬至工作臺(tái)工時(shí)三倍標(biāo)差法 材料鋪好工時(shí)三倍標(biāo)差法 定位工時(shí)三倍標(biāo)差法 整理工時(shí)三倍標(biāo)差法 以上的工時(shí)核算表是對(duì)那些動(dòng)作和時(shí)間沒(méi)有線性關(guān)系的數(shù)據(jù)進(jìn)行的分析。 通過(guò)分析工件劃線的時(shí)間，在無(wú)模板的情況下和劃線的總周長(zhǎng)和劃線的總面積都有關(guān)系，在有模板的情況下之和劃線的周長(zhǎng)有關(guān)系。以下是運(yùn)用回歸分析的方法和線性規(guī)劃方法尋找到確定的函數(shù)關(guān)系。 對(duì)裁剪時(shí)間函數(shù)Z=+* (X1為裁剪總周長(zhǎng)，Y為裁剪總面積）求取最大值和最小值，因此建立線性規(guī)劃模型。對(duì)此進(jìn)行規(guī)劃求解，求出最大值及最小值，得到運(yùn)算報(bào)告如下：,最小值為0s。規(guī)劃求解引擎引擎: 非線性 GRG求解時(shí)間: .032 秒。規(guī)劃求解引擎引擎: 非線性 GRG求解時(shí)間: .031 秒。約束條件為200≤X≤2500cm。規(guī)劃求解引擎引擎: 非線性 GRG求解時(shí)間: .031 秒。規(guī)劃求解引擎引擎: 非線性 GRG求解時(shí)間: .015 秒。約束條件為200≤X≤2500cm。規(guī)劃求解引擎引擎: 非線性 GRG求解時(shí)間: .078 秒。規(guī)劃求解引擎引擎: 非線性 GRG求解時(shí)間: .016 秒。它是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的組成部分之一，而非指所消耗的時(shí)間。寬放時(shí)間包括生理寬放時(shí)間、疲勞寬放時(shí)間、作業(yè)寬放時(shí)間、管理寬放時(shí)間以及特殊寬放時(shí)間。項(xiàng)次寬放項(xiàng)目評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容寬放率 %工廠取值%1生理寬放喝水、上洗手間、擦汗等①輕松性質(zhì)工作②較重性質(zhì)工作或環(huán)境不良66③舉重性質(zhì)工作或天氣炎熱無(wú)空調(diào)72疲勞寬放努力度①較輕松坐式作業(yè)0②拿輕物上下1③重勞動(dòng)、拿重物、移動(dòng)、偶爾休息④超重勞動(dòng)無(wú)休息姿勢(shì)①穩(wěn)定的坐式作業(yè)0②普通步行并攜帶物品③注意力集中的干干停停，姿勢(shì)不自然11④急速停止、起動(dòng)，無(wú)休息特殊的作業(yè)服裝與工具①無(wú)特別處00②口罩、長(zhǎng)筒、草靴、手套等勞保用品有時(shí)用③基本需配戴上述用品，但偶爾可以拿下