【正文】 年收益率超過45%而低于75%，則投資計劃到期時，超過45%收益部分由投資計劃受益人和管理公司按8:2比例分配；若3年收益率超過75%，則信托計劃到期時，超過75%收益部分由信托計劃受益人和管理公司按7:3比例分配。（五）投資計劃相關(guān)費用（預(yù)計）%1%/年（不包括主發(fā)起人部分）；%/年；%%/年。本計劃期滿后，經(jīng)投資人協(xié)商可以繼續(xù)延長。三、管理人（一）管理公司的設(shè)立本投資計劃的管理人為AAA投資管理有限合伙公司（以下簡稱“AAA投資”或“管理公司”），注冊和辦公地址為[●]；普通合伙人為[●]；有限合伙人為[●]；注冊資本人民幣[●]萬元。管理公司設(shè)立后，合伙人對管理公司有關(guān)事項作出決議，按照合伙協(xié)議約定的表決辦法辦理。管理公司的普通合伙人由具有深厚社會資源背景和行業(yè)背景的個人組成，同時是公司的主要經(jīng)營管理人員。（二）管理公司的運營模式和經(jīng)營哲學(xué)公司參照國外頂尖投資管理機構(gòu)的運營模式，以全新的基金投資技術(shù)和以人為本的投資哲學(xué)，采取靈活的多樣的投資技術(shù)策略和套利交易手段為股東和客戶創(chuàng)造價值。運用價值創(chuàng)造的投資銀行技術(shù)，采取審慎的、詳細的盡職調(diào)查，有針對性的設(shè)計交易結(jié)構(gòu)，保護股東和投資人的利益。立足本土，放眼全球資本市場，體現(xiàn)專業(yè)化投資管理水平，打造一流的投資管理品牌。在操作策略上，公司采用風(fēng)險隔離和風(fēng)險揭示的策略，最大程度的管理投資風(fēng)險。（三）主要經(jīng)營管理人員四、投資計劃的組織結(jié)構(gòu)投資計劃按照國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)投資基金法律、法規(guī)和國際通行的公司型封閉式基金的經(jīng)營管理慣例，結(jié)合中國現(xiàn)行的投融資體制，通過制定一整套管理制度，以及一系列協(xié)議、合同、章程等法律文件的形式，建立一個職責(zé)分明、安全有效的基金運作機制，實行投資公司、投資管理公司相分離的基金管理制度，以保證基金股東投資的安全與回報。普通合伙人會議負責(zé)制定投資原則與投資戰(zhàn)略，并審查批準(zhǔn)投資管理公司的投資方案。總經(jīng)理由普通合伙人會議提名，由普通合伙人會議聘任，專業(yè)團隊由總經(jīng)理負責(zé)從市場招聘。總經(jīng)理負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理公司的日常工作，對投資經(jīng)理提出的投資計劃進行初步?jīng)Q策，并組織、實施具體投資計劃。研究部為投資部提供支持，對投資項目行業(yè)進行研究。五、投資的管理和風(fēng)險控制（一）投資公司的投資原則：為積極主動、創(chuàng)造性、耐心。具體而言，可以通過以下方式參與對企業(yè)的管理：（1）聘請行業(yè)經(jīng)驗豐富的經(jīng)營管理專家加入董事會，向擬上市企業(yè)提供行業(yè)發(fā)展分析報告，協(xié)助企業(yè)對重大事項進行決策及制定經(jīng)營方針、戰(zhàn)略和長期規(guī)劃；（2）通過持續(xù)跟蹤公司的經(jīng)營及財務(wù)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，幫助企業(yè)及時進行調(diào)整；（3）協(xié)助企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略，招聘高水平的專業(yè)管理人員；（4）協(xié)助企業(yè)尋求進一步發(fā)展所需的資金支持，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)；（5）協(xié)助企業(yè)通過收購兼并進行行業(yè)整合，確立行業(yè)龍頭地位。耐心的合作伙伴投資價值的增長最基本的源泉來自于企業(yè)本身經(jīng)營效率提高帶來的企業(yè)價值的增長。（二）投資公司的投資程序項目來源階段（1）憑借發(fā)起人和管理人廣泛網(wǎng)絡(luò)資源和人脈關(guān)系，建立有效的信息收集渠道。（2）第一輪初步篩選：根據(jù)公司的投資理念/政策進行迅速篩選，同符合目標(biāo)的企業(yè)建立聯(lián)系，形成投資意向。（4）向投資公司的投資決策委員會遞交初步投資分析報告。針對不同的客戶需求，制定多套備選方案，形成初步的交易條件。（4）制定完整投資分析報告：內(nèi)容包括投資綜述，行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)，目標(biāo)企業(yè)分析，管理團隊，企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的制定、激勵機制的設(shè)計、價值評估風(fēng)險因素的敏感性分析，交易方式及交易成本等。必要時，可邀請外部專家參與，最終形成投資決策。項目的管理（1）完善發(fā)展戰(zhàn)略：投資管理公司對投資企業(yè)按照進行診斷評估，向公司高層提交投資企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，提出改進意見（2）評估及跟蹤執(zhí)行情況：定期參加投資企業(yè)的重要經(jīng)營決策會議，跟蹤投資項目的經(jīng)營計劃執(zhí)行情況，定期向公司高層反饋有關(guān)信息。（4）管理層考核：對管理層的經(jīng)營計劃執(zhí)行情況進行考核，對主要管理人員的工作能力和個人素質(zhì)進行評價，發(fā)現(xiàn)管理團隊存在的問題，并提出改進意見。（三）基金風(fēng)險管理風(fēng)險管理是基金管理中相當(dāng)重要的一環(huán)，由于基金在其資產(chǎn)運作和內(nèi)部組織管理等多方面均可能蘊含風(fēng)險，因此，將針對基金特點，建立相應(yīng)的風(fēng)險管理體系，使基金在有效控制風(fēng)險的同時，為股東謀取長期穩(wěn)定回報。風(fēng)險管理的組織結(jié)構(gòu)投資管理公司由總經(jīng)理負責(zé)，設(shè)立風(fēng)險控制和管理小組，負責(zé)建立并實施風(fēng)險管理體系，識別、評估和管理所面對的風(fēng)險。項目初步簡報、請求批準(zhǔn)投資報告，及投資備忘錄的宗旨是為基金創(chuàng)造高標(biāo)準(zhǔn)的投資風(fēng)險管理及控制系統(tǒng)。投資風(fēng)險管理（1）從競爭對手、供應(yīng)商、客戶、產(chǎn)業(yè)專家等多個視角考察目標(biāo)公司的關(guān)鍵價值驅(qū)動因素，確保投資前提的準(zhǔn)確性和全面性。投資管理公司將密切關(guān)注所投資對象的變化，對該等公司的各類信息進行及時研究，如季報、中報及年報，行業(yè)的銷售、價格等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實地調(diào)研結(jié)論等。（5）適度分散投資，投資于單個企業(yè)的金額不超過募集資金總額的20%，任何單一行業(yè)總投資占募集資金總額的比例不得高于30%。成立之初，基金將重點關(guān)注在一年半或兩年內(nèi)具有上市潛力的企業(yè)。（3）公司信譽及外匯風(fēng)險的防范，基金管理人有豐富的主權(quán)和企業(yè)債務(wù)評級的經(jīng)驗，并長期從事風(fēng)險管理業(yè)務(wù)，熟悉各種金融衍生工具，包括利率和匯率調(diào)期等衍生產(chǎn)品，能熟練地運用上述工具有效地進行風(fēng)險控制。六、發(fā)起人參與本計劃的特別約定（一）參與金額和比例為了更好的保護全體投資人的利益，體現(xiàn)共同投資、共同承擔(dān)風(fēng)險的原則，發(fā)起人和管理人在本計劃的運作之