freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

黑龍江移動(dòng)通信公司崗位定編情況-在線瀏覽

2025-07-15 00:59本頁(yè)面
  

【正文】 發(fā)展團(tuán)隊(duì)是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)發(fā)展的核心,現(xiàn)有4人(包括團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)原有3人,1人調(diào)任促銷團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),同時(shí)補(bǔ)充了2名新人)。客戶服務(wù)管理工作多是宏觀指導(dǎo)、監(jiān)督等工作,下設(shè)帳單辦,有部分業(yè)務(wù)管理工作。信息分析團(tuán)隊(duì)原有2人(未設(shè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),1人負(fù)責(zé)資費(fèi)分析,從渠道管理團(tuán)隊(duì)調(diào)入)。渠道管理團(tuán)隊(duì)主要以渠道的宏觀管理為主,同時(shí)負(fù)責(zé)管理SIM卡中心。社會(huì)合作渠道與自有渠道宏觀管理本可不必分設(shè),但考慮到目前SIM事務(wù)較多,此團(tuán)隊(duì)可以設(shè)編制3人(含團(tuán)隊(duì)長(zhǎng))。廣告促銷團(tuán)隊(duì)原有2人(團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)調(diào)離),新任命1原發(fā)展團(tuán)隊(duì)員工為團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),現(xiàn)有3人。方案二:為改變市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部沒(méi)有真正策劃隊(duì)伍的現(xiàn)狀,建議將客戶發(fā)展團(tuán)隊(duì)、客戶挽留團(tuán)隊(duì)、渠道管理團(tuán)隊(duì)合為一個(gè)團(tuán)隊(duì),作為策劃和業(yè)務(wù)管理隊(duì)伍。促銷團(tuán)隊(duì)分設(shè),作為推廣方案執(zhí)行隊(duì)伍。信息分析團(tuán)隊(duì)與廣告促銷團(tuán)隊(duì)人數(shù)同上。業(yè)務(wù)研發(fā)工作由6人分工負(fù)責(zé):2新人(1個(gè)去年畢業(yè)分配來(lái)公司,1個(gè)去年從聯(lián)通跳槽過(guò)來(lái))負(fù)責(zé):語(yǔ)音信箱、語(yǔ)音短信、短信、移動(dòng)秘書(shū)、全球呼、歡迎短信、企業(yè)短信、OTA;1新人(去年畢業(yè)分配來(lái)公司)負(fù)責(zé)電話會(huì)議、集群調(diào)度、沙龍聊天、1258動(dòng)感地帶;1老員工(碩士)負(fù)責(zé)IP記帳卡、專線接入、撥號(hào)上網(wǎng)、全球通IP電話;1老員工(本科)負(fù)責(zé)GPRS+WAP、JAVA、隨e行、MMS;1老員工(碩士)PPS/FNS、PPIP、VPMN、主被叫付費(fèi)、統(tǒng)一充值、IP直通車、WLAN、系統(tǒng)、移動(dòng)公話、一卡雙號(hào)。因?yàn)闃I(yè)務(wù)研發(fā)的工作剛剛開(kāi)始,每項(xiàng)工作并非月月發(fā)生,目前人員的工作量不是很飽滿,按實(shí)際工作量核算下來(lái),結(jié)合外省數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)人員的編制情況看,業(yè)務(wù)研發(fā)人員在5人合適。業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析崗雖然目前工作量不是很飽滿,但考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析崗位可以單獨(dú)設(shè)立。十、 信息中心:編制5人MIS系統(tǒng)與OA系統(tǒng)內(nèi)在管理方式?jīng)]有區(qū)別,且MIS系統(tǒng)的建設(shè)還沒(méi)有開(kāi)始,不必為兩個(gè)系統(tǒng)單獨(dú)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理,因此可以將兩個(gè)崗位合而為一。媒體管理與報(bào)刊發(fā)行工作是信息中心另一大塊工作,建議2人負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)審慎的核對(duì)各室工作量和實(shí)際人員狀況,并咨詢內(nèi)外部專家意見(jiàn),此部門編制人數(shù)定為43人。因?yàn)榭己斯ぷ饕话愣际前丛禄蛘呒径?、年度進(jìn)行,日常檢查工作工作量不足。(二)維護(hù)室:編制16人原有四個(gè)生產(chǎn)小組:系統(tǒng)組、應(yīng)用軟件組、接口組、申告與故障處理組。計(jì)費(fèi)系統(tǒng)現(xiàn)分為A、B、C三套系統(tǒng),系統(tǒng)組含系統(tǒng)管理員3名,還有1人負(fù)責(zé)DCN網(wǎng),但從工作量統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,并征詢了外部專家的意見(jiàn),系統(tǒng)管理員設(shè)立2名可滿足工作需要,DCN管理員可單獨(dú)設(shè)立。稱為軟硬件技術(shù)支持。通過(guò)核算崗位工作量,并征詢了外部專家的意見(jiàn),此崗位設(shè)立78人合適,因?yàn)樯a(chǎn)工作的敏感性,建議設(shè)立8人。倒班方式為第一天早班8點(diǎn)到下午5點(diǎn),第二天下午5點(diǎn)到第三天早8點(diǎn),接著休息2天,再上早班。4人倒班工作進(jìn)行比較順利,保持一人值班可以保證申告及時(shí)處理,建議設(shè)立4人。本崗位編制可暫時(shí)保持5人不變。(從實(shí)際情況調(diào)研,該崗位2人中,有1人能力較弱,工作主要由1人完成)(四)數(shù)據(jù)室:編制10人計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)處理崗目前5人負(fù)責(zé),其中話音業(yè)務(wù)與局?jǐn)?shù)據(jù)2人,數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)2人,網(wǎng)關(guān)數(shù)據(jù)處理與集團(tuán)公司報(bào)表負(fù)責(zé)1人。平時(shí)主要是話務(wù)觀察,發(fā)現(xiàn)異常情況進(jìn)行處理。忙閑不均現(xiàn)象明顯,建議設(shè)立4人,形成團(tuán)隊(duì)式管理。據(jù)本崗位人員陳述,加班時(shí)間較多,每周約加班3天,每次加班3-4小時(shí),加班時(shí)間主要用于出報(bào)表及核對(duì)報(bào)表。數(shù)據(jù)分析工作是公司重點(diǎn)發(fā)展的工作,目前2人,建議編制保持不動(dòng)。最大的工作量在結(jié)算話單核對(duì),當(dāng)期問(wèn)題較小,歷史遺留問(wèn)題難處理。根據(jù)工作量核算及參照其他類似移動(dòng)公司的情況,建議此崗位編制3人。十二、 后勤服務(wù)中心原有136人(不計(jì)話單辦5人)。且大量可以社會(huì)化的崗位仍由正式職工擔(dān)任,人員素質(zhì)較差,工作效率較低。房產(chǎn)管理可以與房產(chǎn)維修合而為一。(一)綜合室:編制5人原有17人。精簡(jiǎn)后的崗位設(shè)立督調(diào)、綜合文秘兼出納、物資采購(gòu)與電話管理、會(huì)計(jì)四個(gè)崗位。加上綜合辦主任,合計(jì)5人。對(duì)2003年3月全月后勤事務(wù)處理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),涉及環(huán)境事項(xiàng)(衛(wèi)生間沒(méi)有清潔用品、瓷磚脫落等)共計(jì)7起,電工事項(xiàng)(換燈泡等)共計(jì)24起,木工事項(xiàng)(換鎖等)共計(jì)18起,水暖事項(xiàng)(漏水等)共計(jì)15起,飲水機(jī)事項(xiàng)(維修或者沒(méi)水等)共計(jì)7起。2003年3月以前,后勤中心11臺(tái)部門用車兼職司機(jī)的調(diào)度也由督調(diào)負(fù)責(zé),但目前此工作取消,由中心各室主任自行調(diào)配。但考慮到督調(diào)還有進(jìn)行實(shí)地巡查的職能,每周定時(shí)對(duì)后勤工作進(jìn)行講評(píng),此項(xiàng)工作開(kāi)展有利于后勤服務(wù)質(zhì)量提高展。 其他崗位(綜合文秘兼出納、物資采購(gòu)與電話管理、會(huì)計(jì))根據(jù)后勤服務(wù)中心的崗位設(shè)置原則,結(jié)合崗位的實(shí)際工作量,考慮到綜合辦有一定日常采購(gòu)量、文書(shū)工作量及會(huì)計(jì)、出納分設(shè)的原則,設(shè)立以上三個(gè)崗位,編制都為1人。房產(chǎn)管理的重要一塊工作基站管理職能因?yàn)榕c省會(huì)運(yùn)維的基站維護(hù)有交叉,存在資源浪費(fèi),建議將基站管理職能合入省會(huì)運(yùn)維基站室管理?;竟芾憩F(xiàn)有6人,其中1人長(zhǎng)期休假,1個(gè)組長(zhǎng),其他4人分別負(fù)責(zé)大約70個(gè)基站的抄表、巡查工作,配2部車,2人一組??紤]到基站搬遷、到期蓄租等事項(xiàng)涉及與業(yè)主協(xié)商事宜由對(duì)2003年3月后勤事務(wù)處理情況的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,木工、水暖工、電工的工作簡(jiǎn)單、數(shù)量很少
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1