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湖南省醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范-在線瀏覽

2025-07-13 12:40本頁面
  

【正文】 保障患者安全起到了顯著的指導(dǎo)作用。 (二)本次修訂的原則 ?以國家有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)為依據(jù),指導(dǎo)全省護(hù)理工作者依法執(zhí)業(yè); ?堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,促進(jìn)護(hù)理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì); ?夯實(shí)強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高專科護(hù)理水平,使護(hù)理工作能讓患者滿意,社會(huì)滿意,政府滿意。 (三)目的意義 ◆ 作為各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范護(hù)理工作的藍(lán)本。 ◆ 作為各級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理工作進(jìn)行監(jiān)督管理的重要依據(jù)。希望通過對本 《 規(guī)范 》 的學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,建立一支素質(zhì)高、懂管理,業(yè)務(wù)專的護(hù)理管理和技術(shù)人才隊(duì)伍,規(guī)范臨床護(hù)理行為,為人民群眾提供安全、有效、方便、滿意的護(hù)理服務(wù),促進(jìn)我省護(hù)理事業(yè)健康發(fā)展。 根據(jù)醫(yī)院的功能與任務(wù), 建立獨(dú)立完善的護(hù)理管理體系 三級醫(yī)院根據(jù)管理寬 度原理和實(shí)際情況, 實(shí)行院長(分管院長) 領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任 → 科護(hù)士長 → 護(hù)士長三級 管理,或護(hù)理部主任 → 護(hù)士長二級管理 一、護(hù)理二級管理還是三級管理的問題 二、護(hù)理管理委員會(huì) 護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì) 護(hù)理發(fā)展委員會(huì) 護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì) 護(hù)理質(zhì)量管理 委員會(huì) 科室管理小組 (含護(hù)士素質(zhì) ) 護(hù)理安全管理小組 (含消毒隔離管理 ) 臨床護(hù)理質(zhì)量管理小組 (含基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理質(zhì)量 )) 其它:根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況設(shè)定 護(hù)理發(fā)展委員會(huì) 護(hù)理在職教育 管理小組 護(hù)理科研 管理小組 護(hù)理文化建設(shè) 管理小組 三、 各級各類護(hù)理人員的任職資格 與崗位職責(zé)區(qū)別 (一) 各級管理人員 任職資格:有職稱要求,而淡化學(xué)歷要求;均需接受護(hù)理管理崗位培訓(xùn),持證上崗??杉婵蓪? 放權(quán)給護(hù)士長:給予一定的自主權(quán) ,全面主持執(zhí)行政策、護(hù)士考核及病區(qū)管理。 (二)各級護(hù)理人員 任職資格 崗位職責(zé) 首先,在臨床一線直接護(hù)理患者:根據(jù)科室安排,負(fù)責(zé)分管床位患者的一切治療與護(hù)理工作; 第二,根據(jù)職稱能力等,護(hù)士長安排有關(guān)工作。 (三)單線班排班及 護(hù)士能力考核評估 原則:縣級以上醫(yī)院病區(qū)原則上不能設(shè)單線班;而住院患者在 30名以下且其病情較輕的病區(qū),可以排單線班。 (四) 護(hù)理員 任職資格與崗位職責(zé) 任職資格。 2)經(jīng)用人單位組織的規(guī)范培訓(xùn);或受用人單位委托,有關(guān)機(jī)構(gòu)組織的規(guī)范培訓(xùn)。 崗位職責(zé) 1)在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士以上職稱人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。重點(diǎn)給予不能自理的患者的進(jìn)食、排泄、沐浴等生活工作。 4)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重與關(guān)心患者。 第二章、護(hù)理人力資源管理 一、護(hù)理崗位設(shè)置 根據(jù) 《 湖南省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要 》 第八條第一款的名錄,結(jié)合本醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際,明確本機(jī)構(gòu)護(hù)理崗位名錄、職責(zé)要求和配置數(shù)量。 二、護(hù)理人員配備 醫(yī)院總的護(hù)士:為下列各項(xiàng)之和 各普通病區(qū)護(hù)士床護(hù)比 1: 有關(guān)??苹虿块T按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配備: ICU、急診科、手術(shù)室、產(chǎn)科、血液透析等等 醫(yī)技科室護(hù)理崗 醫(yī)院職能部門:護(hù)理部(科護(hù)士長)、院感科等 三、醫(yī)院護(hù)士總數(shù)確定后,要充分合理的用好每一個(gè)護(hù)士。 四、排班原則及要求: 原則:以患者為中心的原則、彈性排班原則、人性化原則、合理搭配原則 要求:以改革護(hù)理排班模式著手,開展人員分層使用、崗位管理,實(shí)行對患者護(hù)理的整體責(zé)任包干制。 第三章 醫(yī)院護(hù)理單元布局、設(shè)置及管理要求 共十九類病區(qū)或部門,涵蓋了醫(yī)院所有的護(hù)理單元 新增:器官移植病區(qū)、介入診療中心、高壓氧科、內(nèi)窺鏡室、感染科病區(qū)、腫瘤病區(qū)等
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