華銀時代商貿(mào)城-在線瀏覽
2025-07-04 13:47本頁面
【正文】 業(yè)區(qū)要求；②商業(yè)形態(tài)優(yōu)勢，商業(yè)集貿(mào)大市場，最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)形態(tài)，最終形成一個綜合性強、專業(yè)特色性的集散中心；③購物環(huán)境優(yōu)勢，獨具魅力的建筑風(fēng)格（當(dāng)?shù)貐^(qū)域內(nèi)）；④政府支持優(yōu)勢，給市場的招商和經(jīng)營帶來政策上的機會，在市場運營管理方面能夠充分整合資源，給商戶帶來各類服務(wù)信息；⑤城市規(guī)劃優(yōu)勢，城市的改造規(guī)劃，規(guī)范市場為該市場發(fā)展創(chuàng)造了條件；劣勢與威脅①區(qū)位優(yōu)勢，與商業(yè)中心，城市中心相距較遠，尤其是周邊區(qū)域內(nèi)無商業(yè)區(qū)，周邊經(jīng)濟水平低下，人流不大；②規(guī)劃劣勢，商業(yè)集貿(mào)市場，不能形成規(guī)模人流，門面房進深、開間比例不恰當(dāng)，建筑空間較小，不適宜規(guī)模賣場的進駐；③消費水平的低下和消費增長有限，限制了商業(yè)市場的發(fā)展；④商戶經(jīng)營信心和市民消費信心不足，導(dǎo)致商業(yè)前景暗淡；三、市場定位第一目標主力店第一目標主力店是我們市場經(jīng)營和招商的主體，該目標商戶招商和經(jīng)營的成功與否，將從根本上決定商城招商和經(jīng)營的成敗。第二目標主力店 第二目標主力店是商城提升人氣，完善商業(yè)結(jié)構(gòu)，促進商城由單一的建材、家具市場向綜合性市場的完善。第三目標主力店 第三目標主力店主要是作為商城商業(yè)結(jié)構(gòu)和服務(wù)機能的完善服務(wù)，同時也是商城的公共服務(wù)機構(gòu)。四、經(jīng)營布局為使商城整體的消費功能趨于完善，建立起真正意義上的品牌專業(yè)市場形象，完全有必要對商城的經(jīng)營布局和功能分區(qū)進行規(guī)劃和引導(dǎo)規(guī)范。五、經(jīng)營策略 經(jīng)營布局規(guī)范了商城的硬件功能，而經(jīng)營模式則是為了完善商城的軟件功能，只有好的硬件基礎(chǔ)，再加上強大的軟件支持，華銀時代商城才能獲得良好的招商和經(jīng)營成果。對于投資戶購買的商鋪，應(yīng)有經(jīng)營公司與商戶簽訂委托代管協(xié)議，由市場方統(tǒng)一招商。協(xié)助經(jīng)營華銀時代商城的經(jīng)營形成協(xié)作經(jīng)營的模式，剔除獨門獨戶、單兵作戰(zhàn)的散亂，由經(jīng)營公司進行市場整體推介，協(xié)助進駐商戶經(jīng)營?！欢ㄆ谂e辦的商貿(mào)洽談會，促進商貿(mào)交流，提升市場形象?！ㄆ诖黉N推介，形成滾滾人流，帶來巨大消費。部分自營（在招商不力的情況下出現(xiàn)）主要是由于招商難度較大的行業(yè)，經(jīng)營戶信心不足的行業(yè)，但根據(jù)本商城購物理念又必須存在的行業(yè)，采用部分自營帶動商戶進駐（自營主要是和一些大的商場進行合作模式），促進市場發(fā)展。完善政策——向政府及主管部門爭取免稅、免費的相關(guān)政策，讓在此經(jīng)營的商戶受益；——完善商業(yè)物業(yè)的管理運營和服務(wù)功能，提升市場軟環(huán)境的核心競爭力，為經(jīng)營商戶提供完善的配套服務(wù)，使其能安心經(jīng)營；——強化托管和統(tǒng)管措施，提高管理水平和能力，托管主要是針對投資型商戶的租賃管理，統(tǒng)管主要是針對市場經(jīng)營區(qū)劃分后的推廣、集體促銷等?！ㄟ^市場整體機能完善，帶動該片區(qū)土地及租賃價格提升，使市場經(jīng)營者和物業(yè)所有者均能獲得良好的回報。六、銷售、招商機構(gòu)的組建與運作成立招商小組與銷售團隊鑒于高唐商業(yè)市場的凌亂性、不規(guī)范性，同時為了利于我公司進行招商和經(jīng)營，可以通過聯(lián)合政府各職能部門的相關(guān)政策和輿論支持，展開市場招商和政策執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，成立專業(yè)的招商小組和銷售團隊，充分利用人員的各自獨特能力的基礎(chǔ)上，結(jié)合政府政策性的支持，完成整個項目的招商工作，在短期內(nèi)使銷售達到一定水平。①根據(jù)實際情況，招商小組設(shè)組長一名，副組長一名，執(zhí)行主任兩名。招商小組具體負責(zé)事務(wù)：——商城招商班子，在經(jīng)貿(mào)委、宣傳部、工商部門政策的支持下，負責(zé)市場的大客戶、品牌戶的招商；——高唐商業(yè)市場規(guī)范、整頓方面，在建設(shè)局、工商局、稅務(wù)等部門的政策引導(dǎo)下，負責(zé)不規(guī)范市場的規(guī)范、整頓，促進此類市場能夠進駐商城；——政策支持方面，在工商部門、稅務(wù)部門的政策支持下，給予進駐商戶減免稅費等方面的支持；②根據(jù)項目的規(guī)模與銷售難度，我們擬設(shè)置一個售樓處，安排兩名銷售主任，再設(shè)置一個銷售經(jīng)理，負責(zé)整個銷售工作的協(xié)調(diào)、管理與控制。招商小組的具體運作——通過與政府洽談，確立本項目為招商引資項目，由招商小組向全國市場進行市場招商；——對高唐現(xiàn)有的老市場、不規(guī)范市場，由政府政策性引導(dǎo)下，規(guī)范整頓市場，其中以南環(huán)胡莊建設(shè)的建材市場、散亂的家具市場為主；——給予商城進駐商戶減免稅費的支持，由政府政策支持。招商工作的主體由招商小組與經(jīng)營管理公司（可由開發(fā)公司注冊成立）聯(lián)合組成。制定具體招商政策 ——招商的目標和原則：促進市場的培育、發(fā)展和成熟，最終形成高唐乃至聊城地區(qū)內(nèi)最具專業(yè)性、一站式購物、餐飲、娛樂、商業(yè)信息服務(wù)價值的商業(yè)區(qū)。招商區(qū)域和目標客戶確定 ——招商區(qū)
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