合同評(píng)審管理制度-在線瀏覽
2025-07-04 12:56本頁面
【正文】 商的選擇、核價(jià)比價(jià)、服務(wù)與承諾等相關(guān)資料送交各評(píng)審參加部門。（四）合同評(píng)審專題會(huì)議應(yīng)做好以下工作：審查要約（詢價(jià)函）、承諾（報(bào)價(jià)函）的內(nèi)容；重點(diǎn)評(píng)審合同價(jià)款、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)與承諾、違約責(zé)任、損失賠償?shù)葪l款；對(duì)被評(píng)審的合同提出結(jié)論性意見。（六）如果合同文件未得到審核人或?qū)徟送?，則合同承辦部門應(yīng)根據(jù)審批（核）意見繼續(xù)完善合同內(nèi)容，并與合同對(duì)方進(jìn)一步協(xié)商后形成修訂后的合同文件，再次報(bào)請(qǐng)審（核）批人審（核）批。（七）審批人批準(zhǔn)簽訂合同文件后，合同承辦部門負(fù)責(zé)依照經(jīng)批準(zhǔn)的合同文件與合同對(duì)方辦理協(xié)商簽約事宜。（八）合同文件的審核、審查、審批詳見《合同管理工作流程》。（九）評(píng)審記錄的保存。合同條款變更或解除的評(píng)審程序參照合同評(píng)審程序執(zhí)行。附件：合同評(píng)審流程圖 合同評(píng)審表附件1：合同評(píng)審流程圖合同雙方談判協(xié)商條款調(diào)查擬簽約對(duì)象的資信選擇合同標(biāo)的物的合作者承辦部門擬定合同初審部門負(fù)責(zé)人審核評(píng)審小組修改合同 評(píng)審小組 審核 若審核未通過復(fù)核總經(jīng)理 返回審核 總經(jīng)理簽訂合同審批董事長 董事長 審批申請(qǐng)變更或解除合同 履行中發(fā)現(xiàn)條款欠妥 附件2：合同評(píng)審表提審部門： 年 月 日合同類型合同名稱合同編號(hào)合同金額評(píng)審部門評(píng)審意見承辦部門
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