企業(yè)信用(合同)管理制度參考樣本-在線瀏覽
2025-07-04 12:48本頁(yè)面
【正文】 務(wù)人員，依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。3. 對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查，建立客戶信用檔案，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。5. 應(yīng)收賬款管理：控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡，隨時(shí)將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。7. 利用征信數(shù)據(jù)庫(kù)資源，幫助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)拓市場(chǎng)。信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：l 組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織信用管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì)；l 制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實(shí)施信用管理工作的考核；l 統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書(shū)，嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用；l 制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)；l 日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生；l 建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序；l 匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門(mén)提供咨詢服務(wù)；l 協(xié)調(diào)與供銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門(mén)的關(guān)系。l 審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專用章。l 登記合同臺(tái)帳，做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。l 參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。l 負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。l 配合有關(guān)部門(mén)共同搞好信用管理工作。l 嚴(yán)格審查本部門(mén)所簽訂的合同，重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。l 在合同履行過(guò)程中，加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向信用（合同）管理機(jī)構(gòu)信用（合同）管理員通報(bào)。l 參加本部門(mén)合同糾紛的處理。財(cái)務(wù)、技術(shù)部門(mén)的主要職責(zé)l 加強(qiáng)與供銷(xiāo)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。l 解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問(wèn)題。l 本部門(mén)合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。 三、信用（合同）管理員考核與獎(jiǎng)勵(lì)考核范圍：本公司專職或兼職信用（合同）管理員?？己藘?nèi)容序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分一1. 掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)。３５二1. 檢查所簽訂合同符合“三性”（合法性、真實(shí)性、可行性）。3. 檢查除即時(shí)清結(jié)外，是否簽訂了書(shū)面合同。5. 檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。３３３６４４三1. 檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審，內(nèi)容齊全，手續(xù)完備。3. 經(jīng)常督促合同的履約行為。５６５６四1. 檢查本部門(mén)的合同變更、解除手續(xù)的及時(shí)辦理和手續(xù)齊全。64五1. 建立合同臺(tái)帳。3. 檢查合同章的使用和保管。６10５６六（合同）管理上有創(chuàng)新的典型事例（包括運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理等事項(xiàng)）。獲獎(jiǎng)名單由考核部門(mén)根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。獎(jiǎng)懲方法信用（合同）管理員的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)設(shè)三等：即先進(jìn)、優(yōu)勝和表?yè)P(yáng)；獲獎(jiǎng)?wù)咭跃窆膭?lì)為主，并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。 合同簽訂前的評(píng)審制度合同簽訂前實(shí)行評(píng)審制度。一、合同評(píng)審程序 合同承辦人將合同草本及相關(guān)資料交信用（合同）管理員初審； 信用（合同）管理員填寫(xiě)合同評(píng)審表中初審記錄交信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批，簽署審批意見(jiàn)。 信用（合同）管理員將合同評(píng)審表歸入該合同檔案。◆ 對(duì)法人必須審查原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或營(yíng)業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件。對(duì)分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營(yíng)單位，除審查其經(jīng)營(yíng)范圍外，還應(yīng)同時(shí)審查其所從屬的法人主體資格。簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。簽訂合同前，必須認(rèn)真審查對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。簽訂合同前，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對(duì)方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料，必要時(shí)應(yīng)到簽發(fā)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)證或進(jìn)行實(shí)地考察，以防對(duì)方當(dāng)事人偽造或變?cè)熳C明材料。下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。三、特殊/重大合同的適用范圍簽訂的下列合同，視為重大合同：◆ 訂立價(jià)款在一百萬(wàn)元以上（建筑安裝工程承包合同價(jià)款在一千萬(wàn)元以上）的合同；◆ 投資、聯(lián)營(yíng)的合同；◆ 涉外合同；◆ 合同承辦人認(rèn)為需可行性審查的其他合同。合同的可行性審查由信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門(mén)以會(huì)簽的形式進(jìn)行。簽訂特殊/重大合同，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合法性審查。 合同簽訂、履行、變更和解除制度一、合同簽訂管理合同承辦人簽約前必須對(duì)對(duì)方主體資格、代理身份、代理資格、履約能力及合同可行性進(jìn)行審查，并收集整理相關(guān)資料，以備合同評(píng)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審。集團(tuán)公司內(nèi)各單位的業(yè)務(wù)部門(mén)不得以本部門(mén)的名義或擅自以其他單位、部門(mén)的名義對(duì)外簽訂合同。公司對(duì)外簽訂合同，應(yīng)由其法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行。嚴(yán)禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個(gè)人使用。除及時(shí)清結(jié)者外，合同應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式，合同文本國(guó)家或省已經(jīng)發(fā)布示范文本的，應(yīng)當(dāng)采用合同示范文本。如果沒(méi)有合同示范文本，應(yīng)當(dāng)參照類(lèi)似的示范文本。各部門(mén)所需的合同文本由公司信用（合同）管理員統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)或定制。合同及其有關(guān)的書(shū)面材料，應(yīng)當(dāng)語(yǔ)言規(guī)范，字跡（符號(hào)）清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語(yǔ)準(zhǔn)確、無(wú)歧義。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所，標(biāo)的，數(shù)量和質(zhì)量，價(jià)款和報(bào)酬，履行的期限、地點(diǎn)和方式，違約責(zé)任及解決爭(zhēng)議的方法等。對(duì)方當(dāng)事人提供的保證人，必須是法律
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