創(chuàng)業(yè)實訓模擬公司模塊1組建團隊與架構(gòu)公司-在線瀏覽
2025-07-01 23:00本頁面
【正文】 家庭 狀況 行業(yè) 知識 從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己 創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力自我分析 ? 創(chuàng)業(yè)的概念 廣義的創(chuàng)業(yè)是指成就事業(yè)。 創(chuàng)辦企業(yè)需要具備 哪些條件？ ? 家庭狀況 ? 資金籌集 ? 技術(shù)能力 ? 企業(yè)管理技能 ? 相關(guān)行業(yè)知識 ? 銷售渠道 ? 人脈關(guān)系 學員參訓說明 1. 發(fā)揚團隊合作精神 2. 維護本模擬公司權(quán)益 3. 嚴格遵守考勤紀律，每次實訓進行考勤登記 4. 積極參與模擬公司的各項工作，按時按量完成工作任務 1. 自薦或推薦方式選出總經(jīng)理候選人 2. 建議總經(jīng)理候選人就如下幾方面內(nèi)容進行闡述：自我介紹、教育背景、工作經(jīng)歷、特長、主要工作業(yè)績，對創(chuàng)業(yè)的理解與設想、創(chuàng)業(yè)目標以及采取的措施等 3. 競聘演講者要在規(guī)定的時間內(nèi)完成，實訓師資指定專人計時、提醒 4. 實訓師對競聘者進行點評 5. 全體學員投票選舉總經(jīng)理 總經(jīng)理 發(fā)表 2分鐘即興演講，說明自己的個人能力和項目。 總經(jīng)理競聘條件 團隊組建方式 可通過模擬招聘形式，由總經(jīng)理和學員雙向選擇確定各模擬公司成員；或由學員自愿選擇。 實訓師注意要協(xié)調(diào)各模擬公司人數(shù)。 選擇步驟包括：面試設計、評估、確定人選（聘用）。 應聘者選擇 面試之后就要對掌握的材料進行評估。 有效的面試評價表的構(gòu)成主要包括以下幾方面內(nèi)容： ? 序號、姓名、性別、年齡； ? 應聘的職位； ? 面試考核的主要指標； ? 工作時間安排、假期安排； ? 報酬支付方式； ? 變更終止合同條款； ? 雙方認定其他必要的條款。 如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思 1. 你自己遇到過的問題 2. 工作中的問題 3. 其他人遇到過的問題 4. 你所在地區(qū)缺少什么 選創(chuàng)業(yè)項目的原則 5. 擁有能和項目需求匹配的資源 創(chuàng)業(yè)項目選擇的基本途徑： 企業(yè)類型 企業(yè)有很多類型，主要可以分為以下四種類型： ?貿(mào)易企業(yè) — 貿(mào)易企業(yè)從事商品的買賣活動，它們從制造商或批發(fā)商處購買商品，再把商品賣給顧客和其他企業(yè)。
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