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2025-07-01 03:27本頁面
  

【正文】 作事項 預算申請表 企業(yè)籌資需求分析表 企業(yè)籌資成本分析表 投資項目分析表 投資效益分析表 財務狀況分析表 應收賬款分析表 應收賬款控制表 問題賬款處理報表 資金調(diào)度控制表 財務控制評估表 應收賬款票據(jù)日報表 應收賬款票據(jù)沖轉(zhuǎn)明細表 圖表化財務管理工作流程 預算編制流程 預算內(nèi)費用支出審批流程 預算外費用支出審批流程 預算調(diào)整流程 投資管理流程第12章 市場營銷工作圖表示例 圖表化市場營銷工作事項 市場調(diào)查計劃表 銷售預算計劃表 銷售計劃分析表 銷售業(yè)務狀況報告表 廣告費用分析表 促銷執(zhí)行計劃表 促銷成本分析表 客戶等級分類表 產(chǎn)品市場性分析表 客戶投訴統(tǒng)計表 圖表化市場營銷工作流程 市場調(diào)研管理流程 營銷計劃管理流程 營銷費用預算控制流程 促銷活動管理流程 銷售回款管理流程第13章 生產(chǎn)管理工作圖表示例 圖表化生產(chǎn)管理工作事項 生產(chǎn)計劃表 綜合生產(chǎn)計劃表 月度生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃變更通知單 生產(chǎn)進度記錄表 生產(chǎn)進度進程表 生產(chǎn)進度安排檢查表 生產(chǎn)進度審核表 物料供應計劃表 物料供應計劃表 物料申領(lǐng)單 物料庫存管理卡 圖表化生產(chǎn)管理工作流程 生產(chǎn)計劃管理流程 生產(chǎn)進度管理流程 生產(chǎn)物料控制流程 生產(chǎn)質(zhì)量控制流程 生產(chǎn)安全管理流程第14章 采購管理工作圖表示例 圖表化采購工作事項 采購計劃表 采購申請表 供應商評價表 采購驗收表 采購成本分析表 采購成本對比表 圖表化采購工作流程 采購計劃編制流程 供應商選擇流程 采購質(zhì)量控制流程 采購結(jié)算控制流程 采購成本控制流程第15章 企業(yè)培訓工作圖表示例 圖表化培訓工作事項 年度培訓費用預算表 季度培訓實施計劃表 部門培訓計劃調(diào)查表 培訓評估表 培訓效果跟蹤表 培訓總結(jié)表 圖表化培訓工作流程 培訓需求調(diào)查流程 培訓計劃編制流程 培訓課程研發(fā)流程 培訓效果評估流程9行政管理工作圖表示例431 / 89 圖表化行政工作事項 文件傳閱單文件傳閱單來文單位:來文日期:來文字號:標題:事由:附件:擬辦: 簽字: 日期:批示: 簽字: 日期:處理結(jié)果:說明:承辦單位自收文之日起(不含)三天內(nèi)將此單處理結(jié)果填好后,送交呈送單位 發(fā)文單發(fā)文單簽發(fā):規(guī)范審核核稿人:經(jīng)濟審核核稿人:會簽:共打印 份,其中文 份;附件 份標題:主送:抄報:附件:抄送:緩急:密級:打字: 校對: 繕?。? 監(jiān)?。喊l(fā)文 字 號 年 月 日封發(fā)主題詞: 提案單提案單編號提案名稱提案人提案部門提案類別目前做法及問題改善建議實施方法備注 文件登記處理記錄表文件登記處理記錄表序號收文日期來文單位來文字號事由批辦意見發(fā)文日期發(fā)文字號移送記錄承辦部門及結(jié)果歸檔日期及檔號 印章使用登記表印章使用登記表序號日期用印部門申請人事由印章名稱批準人用引人備注 會議紀要 次會議會議地點:會議時間:出席人員:缺席人員及事由:列席人員:主持人:記錄人:議題:序號決議責任人完成時間主持人意見: 簽字: 日期: 年 月 日抄送: 用車申請單用車申請單申請部門申請人目的地里程用車用途人數(shù)用車時段出車時間回車時間超時原因申請部門經(jīng)理辦公室主任車隊長備注司機 設(shè)備報修單設(shè)備報修單申報部門申報人申報日期申報設(shè)備要求修復日期鑒定結(jié)果處理結(jié)果維修部門維修工時維修費用維修部件維修人員結(jié)果確認備注 差旅費報銷單差旅費報銷單姓名職務所屬部門出差時間出差時間累計費用項目金額(單位:元)交通費餐費住宿費通信費業(yè)務支出其他合計 來客接待安排表來客接待安排表來賓單位帶隊人姓名帶隊人職務隨行人員名單到達時間停留時間人數(shù)考察內(nèi)容接待計劃安排車輛使用計劃相關(guān)事項攝影禮品音響歡迎標語用餐鮮花宣傳材料禮儀導游題詞水果其他負責接待部門意見 簽字: 領(lǐng)導意見 簽字: 圖表化行政工作流程 重要客人來訪接待流程 辦公用品購買與領(lǐng)用流程 提案申報審批流程 出差管理流程 危機處理流程10人力資源工作圖表示例 圖表化人力資源工作事項 崗位增補申請表單位名稱: 填表日期: 年 月 日部門擬增補崗位名稱增補崗位起始日期增補崗位所需人數(shù)目前存在的問題申請理由直接上級直接下級增補崗位人員要求增補崗位的工作內(nèi)容申請部門意見人力資源部門意見領(lǐng)導意見填表人: 審核人: 人員崗位變動申請表單位名稱: 填表日期: 年 月 日姓名現(xiàn)在部門入職日期學歷職稱轉(zhuǎn)正日期職位現(xiàn)在工資合同簽訂□是 □否變動后部門變動后職位變動性質(zhì)□平調(diào) □升職 □降職 □辭職 □辭退變動原因詳述原來部門意見現(xiàn)在部門意見行政部門意見主管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見工資變動備注填表人: 審核人: 員工培訓需求調(diào)查表部門: 填表日期: 年 月 日培訓類別培訓內(nèi)容是否同意參加人員培訓方式自愿參加指定人員參加部門全體員工參加課堂授課在實踐中演示標桿座談提問其他公共教育(1)企業(yè)發(fā)展史、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(2)企業(yè)規(guī)章制度及福利待遇(3)其他(請說明)業(yè)務知識各部門員工根據(jù)各自的崗位特點提出需求是否同意參加人員培訓方式自愿參加指定人員參加部門全體員工參加課堂授課在實踐中演示標桿座談提問其他
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