【正文】 填寫日期： 年 月 日部 門職 位姓 名提案名稱編 號現(xiàn)況、缺點(diǎn)（附圖）、說明提案改善內(nèi)容（具體、詳細(xì)、附圖）估計投資額（分項估算）預(yù)計效益暨投資回收期（二）會議提案表公司 會議第 號提案提案人所在部門提案日期提案編號理 由（寫明提出建議或意見的理由）措 施（寫明實現(xiàn)所提主張的措施）審查意見審查人簽名（蓋章）備注（三）員工提案匯總表編號： 時間： 年 月編號提案人所屬部門提案事項收件日期審核日期審核人實施結(jié)果核發(fā)獎金可用可試不佳（四）優(yōu)秀提案審核基準(zhǔn)表編號： 填寫日期： 年 月 日提案名稱評審人員評價項目評價基準(zhǔn)（注：以年為單位的預(yù)計金額）等級分評價分有形效果（30）1．30萬元以上302．21萬～30萬元（以2萬元為單位得1分）26～293．11萬～20萬元（以2萬元為單位得1分）21～254．6萬～10萬元（以1萬元為單位得1分）11～205．1萬～5萬元（以1萬元為單位得1分）6～106．不足1萬元（以2 000元為單位得1分）1～5無形效果（10）1．安全性、勞動強(qiáng)度、環(huán)境或外形改善的效果明顯8～102．以上任意項改善效果一般3～73．以上任意項可以看出有改善1～2波及效果（15）1．可以在整個集團(tuán)推廣使用11～152．可以在公司內(nèi)推廣使用7～103．適用于本部門4～6獨(dú)創(chuàng)性（15）1．全體員工共同提案12～152．獨(dú)自的想法、建議8～113．計劃性的改善（對策）4～74．單純模仿改善35．一般業(yè)務(wù)1活動評價（30）1．活動難度極高6～102．活動難度一般1～51．付出了極大的努力3～52．一般性努力1～21．改善效果長期有效3～52．改善效果短期有效1～21．本部門實施6～102．其他部門實施1～5總 得 分100分（五）提案實施成果評分表提案名稱編號項目評分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)（分）項目評分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)（分）標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分動機(jī)15%主動發(fā)覺實施10～15投資回收期25%無需投資20～25原來有缺陷，激發(fā)實施5～10回收期半年以下15～20上級指標(biāo)或旁人建議1～5～1年10～15創(chuàng)造性20%完全屬獨(dú)創(chuàng)、開發(fā)性15～20回收期1～2年5～10參考科技資料加以研究、修正、改良10～15回收期2年以上1～5由類似科技資料聯(lián)想并比照實施5～10月效益25%10萬元以上15～25經(jīng)他人暗示或向他人學(xué)習(xí)1～5～10萬元10～15努力程序15%1．付出精力多少1萬～5萬元5～102．參與規(guī)劃專案人員數(shù)目無形效益或1萬元以下1～53．所需完成的工作量合計100實施獎金核定分?jǐn)?shù)（分）50以下51～5960～6465～6970～7475～7980以上單位主管獎金（元）5001 0002 0004 0006 0008 00010 000注：此表用于重大建設(shè)性提案的評分。（六）員工提案改善評分表提案人所屬部門提案日期評定日期提案名及內(nèi)容概要評定成績評定標(biāo)準(zhǔn)評審意見最高評分權(quán)重（%）評分經(jīng)濟(jì)利益50創(chuàng)造性15應(yīng)用范圍10研究觀察花費(fèi)時間10改善成本10提案完整性5合計100評審者其他建議資金金額評定1．經(jīng)濟(jì)效益顯著者：年經(jīng)濟(jì)效益核算額20% 2．經(jīng)濟(jì)效益不明顯者：評分資金董事長總經(jīng)理審查主任委員審查小組評定人注：此表用于一般建設(shè)性提案的評分。（十）出差計劃申請表出差人姓名代理人姓名簽認(rèn)出差人職務(wù)職務(wù)代理人出差地點(diǎn)出差時間自 年 月 日 時起至 年 月 日 時訖（共 日）擬辦事項部門負(fù)責(zé)人意見分管副總意見日期起訖地點(diǎn)交通工具交通費(fèi)住宿費(fèi)雜費(fèi)合計合 計合計金額（大寫） 萬 仟 佰 拾 元 角 分附憑證 張審計主管： 會計： 部門： 經(jīng)辦人：（十一）差旅費(fèi)報銷清單填寫日期： 年 月 日 單位：元姓 名職務(wù)出差時間單據(jù) 張出差事由項 目金 額起止時間地點(diǎn)車費(fèi)起止時間地點(diǎn)車住宿費(fèi)起止起止起止起止費(fèi)膳食費(fèi)交通費(fèi)其他備注合計總經(jīng)理： 審計主管： 部門經(jīng)理： 出差人：（十二）差旅費(fèi)支付明細(xì)表填寫日期： 年 月 日 單位：元出差人出差日期核付金額出差事由日期起訖時間起訖地點(diǎn)交通費(fèi)膳食費(fèi)住宿費(fèi)雜 費(fèi)合 計工作要點(diǎn)月日起止起止種類金額經(jīng)理： 審計主管： 部門經(jīng)理： 出差人：（十三）返款支出申請單申請部門姓 名提出日期配合部門姓 名回復(fù)日期返款支 出 標(biāo) 準(zhǔn)簽字： 日期企業(yè)招募補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)簽字： 日期：人數(shù)核準(zhǔn)上報人數(shù)：核準(zhǔn)人數(shù)：原因備注：解釋備注： 簽字： 日期回復(fù)內(nèi)容簽字： 日期：結(jié)案處理簽字： 日期：第八章 財產(chǎn)物資管理（一）物料移交清冊部門： 共 頁 第 頁項目規(guī)格及說明單位數(shù)量備注接收單位： 移交單位： 主管： 經(jīng)辦：（二）物資保管清單編號： 所屬部門： 保管人：項次購買日期憑單號碼品名規(guī)格廠牌數(shù)量單位單價簽認(rèn)接管日期處理情況憑單號碼年月日年月日（三）物料使用轉(zhuǎn)移登記卡使用部門： 使用人姓名： 填寫日期： 年 月 日財產(chǎn)編號品名規(guī)格數(shù)量單價總價保養(yǎng)日期使用人移交人備注（四）固定資產(chǎn)登記表財產(chǎn)科目： 項目編號：購置日期： 年 月 日 使用年限：購置金額：日期憑證字號使用部門日期憑證字號使用部門