緊水灘發(fā)電廠訪談?dòng)涗?在線瀏覽
2025-07-01 03:22本頁(yè)面
【正文】 轉(zhuǎn)化，不能進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的處理分析。 能否用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)來(lái)進(jìn)行現(xiàn)有數(shù)據(jù)和企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整合、挖掘和分析。 成本管理系統(tǒng) 報(bào)價(jià)競(jìng)價(jià)系統(tǒng) 人力資源及績(jī)效考核系統(tǒng)（制度或管理系統(tǒng)） 輔助決策系統(tǒng)9 目標(biāo)藍(lán)圖：將所有信息系統(tǒng)整合在企業(yè)資源管理中，并設(shè)置企業(yè)門戶。 簽票（授權(quán)簽票人員－班長(zhǎng)、技術(shù)員）；動(dòng)火時(shí)需要總工以上人員審批。 進(jìn)行維修工作 維修工作交底 驗(yàn)收（運(yùn)行人員） 月底進(jìn)行匯總審核2 缺陷管理流程： 缺陷輸入（運(yùn)行人員） 缺陷通知（運(yùn)行人員） 設(shè)備維護(hù)流程 缺陷處理 缺陷驗(yàn)收3 生產(chǎn)廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)特別關(guān)心的指標(biāo) 設(shè)備利用率。 機(jī)組狀態(tài)。 費(fèi)用（備品備件）4 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)組的職能 計(jì)劃：設(shè)備維修計(jì)劃,如停機(jī)小時(shí)數(shù)需通過(guò)省里的審批才能進(jìn)行。 機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（不控制設(shè)備）――試用中 由周期性檢修提升到設(shè)備狀態(tài)檢修層次 可以進(jìn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析處理 水勤自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)。 對(duì)個(gè)人沒(méi)有績(jī)效考核 考核存在的問(wèn)題： 廠里考核比較粗 扣罰力度不夠，起不到觸動(dòng)作用。 崗位工資（主要），包括對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金。 實(shí)行崗位競(jìng)聘上崗。 技改包括：報(bào)廢、換新、消耗技改費(fèi) 缺陷管理應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職調(diào)度員：標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、經(jīng)驗(yàn)個(gè)人累計(jì)5 IT建議： 總體來(lái)說(shuō)，當(dāng)前發(fā)電廠的自動(dòng)化水平已經(jīng)很高，沒(méi)有上IT的需要，只是有些人沒(méi)事找事情做。訪談人楊怡祥、任愛(ài)民記錄人楊怡祥、任愛(ài)民訪談時(shí)間、地點(diǎn)2003－02－27石塘水利發(fā)電廠 編號(hào)：04姓名運(yùn)行部副主任部門運(yùn)行部崗位副主任公司全稱緊水灘水利發(fā)電廠地址聯(lián)系電話傳真Email郵編1 目前業(yè)務(wù)中的問(wèn)題 需要規(guī)范管理。2 業(yè)務(wù)目標(biāo) 由只重視安全到安全、成本都重視轉(zhuǎn)換。3 公司對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展的傳達(dá)不太重視，部門的副主任不知曉公司戰(zhàn)略！4 考核： 考核指標(biāo)沒(méi)有細(xì)化：如考核項(xiàng)目細(xì)分、考核范圍設(shè)定。 沒(méi)有淘汰機(jī)制和量化指標(biāo)。 培訓(xùn)：內(nèi)容還算合適，質(zhì)量有問(wèn)題，只是找兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)，效果不好。 內(nèi)部：內(nèi)部的人事勞資事務(wù)
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