abc公司135漸進式股權(quán)激勵方案16版-在線瀏覽
2025-07-01 03:18本頁面
【正文】 下簡稱在本文中作如下釋義： 公司：指XX有限公司。 在職分紅激勵：指公司將當(dāng)年度經(jīng)審計的所獲凈利潤（在利潤激勵基點以內(nèi)的部分）中的一部分（具體數(shù)額以股東會決定）作為在職員工激勵的一種方式。 退出機制：是指發(fā)生所列示的行為，即喪失相應(yīng)的激勵資格。具體表現(xiàn)為： 建立對公司核心管理層員工的中長期激勵約束機制，將核心高管利益與股東價值緊密聯(lián)系起來，使核心高管的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，促進公司可持續(xù)發(fā)展。 樹立核心管理團隊與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和感恩文化。 公司董事會是本股權(quán)激勵計劃的執(zhí)行管理機構(gòu)，負責(zé)擬訂本股權(quán)激勵計劃方案并提交股東會審議通過；公司董事會根據(jù)股東會的授權(quán)辦理本股權(quán)激勵計劃的實施等相關(guān)事宜。四、 激勵對象本激勵計劃適用于截止2015年1月1日(激勵方案實施首日)在崗任職的副總及以上級別的核心管理人員。鎖定期起止時間：2018年1月21日——2023年1月20日 股份注冊時間鎖定期屆滿后，公司與激勵對象在15個工作日內(nèi)完成激勵對象所獲股份的工商登記。（二） 注冊股激勵額度10%公司注冊股，方式為公司向激勵對象定向增發(fā)。一票否決權(quán)是指出現(xiàn)一票否決所列明的事項時即喪失此次激勵資格，績效表現(xiàn)采用上下浮動制。（詳見附件一《2015激勵對象在職分紅考核表》） 績效考核系數(shù)（1） 年度績效考核≤50%，（2） 50%年度績效考核≤70%,（3） 70%年度績效考核≤85%,（4） 85%年度績效考核≤100%,八、 在職分紅支付方式 若激勵對象當(dāng)年的在職分紅金額不超過10萬元時，則該分紅獎金于考核后一次性發(fā)放； 若激勵對象當(dāng)年度的在職分紅金額超過10萬元時，則采用5：3：2原則遞延支付（即在三年之內(nèi)，于考核的當(dāng)年發(fā)放50%，第二年發(fā)30%，第三年發(fā)20%）； 在公司按照本激勵方案的規(guī)定向激勵對象實際發(fā)放在職分紅時，激勵對象必須在崗在職；對于實際發(fā)放當(dāng)時已經(jīng)不在崗的人員，則無權(quán)再按照本激勵方案的規(guī)定享受在職分紅； 本激勵方案項下的在職分紅在考核當(dāng)年的6月30日前發(fā)放，公司在向激勵對象發(fā)放在職分紅時，有權(quán)按照相關(guān)法律的規(guī)定代扣代繳相應(yīng)的個人所得稅。（1） 股份增發(fā)價格及方式a. 股份增發(fā)價格：公司估值*激勵對象待注冊股比例，公司估值以在
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