績效考核調研報告書-在線瀏覽
2025-07-01 02:57本頁面
【正文】 派出所招錄580名輔警，派出所力量達到改革前的兩倍。第二，優(yōu)化警務模式，緩解基層壓力。個別農村派出所民警一人管轄1萬多戶3萬多人。北三區(qū)派出所社區(qū)民警人均管轄由1174戶3021人下降到400戶1030人，人均年處警量減少近一半。第三，落實惠警政策，提升基層效力。在政治待遇上，改革前，%，%，%，呈倒金字塔形。在經濟待遇上，改革前，派出所民警任務繁重，經常加班加點，工資待遇卻不比其他單位民警多。此外，兼職法制員還享受每月平均500元的績效津貼。通過改革,進一步增強了派出所對民警的吸引力，形成了拴心留人、扎根基層的良好氛圍。改革前，派出所活力不足的一個主要原因就是缺乏有效的競爭機制。把成績靠前、群眾基礎好的民警予以提拔或重用，先后提拔了（？）名正、副科級領導干部。進而在派出所之間、警隊之間、民警之間形成了你追我趕、奮勇爭先的競爭機制。通過調研組的實地調研，16個分縣局領導、民警普遍反映，我市公安工作出現(xiàn)了重打擊，輕防范，基礎弱化的問題，深究原因，我們發(fā)現(xiàn)，其中有以下幾點原因：第一，方案造成的。第二，民警個人時間、精力有限，打擊分數(shù)高、見效快，將大部分精力投入到打擊上。第四，上級單位臨時工作抽調頻繁，嚴重影響民警對基礎和防范工作的投入。第二，科學合理用警，尤其是派出所警力，必須減少非警務活動和臨時工作的抽調，減輕民警壓力，讓民警將大部分時間用在基礎和防范工作上。隨著我市科技信息化建設的突飛猛進，“天眼工程”的全力打造，對于偵查破案受益匪淺，但是，通過調研我們發(fā)現(xiàn)，辦案民警對于科技手段過分依賴，對于傳統(tǒng)經營案件、摸排線索等手段嚴重忽視，造成很多民警在家 “等案上門”，通過調取視頻破案，如果視頻調取不了，就不再深度挖掘了，長此以往，將會對我市案件偵破工作整體水平帶來嚴重影響，應引起重視。扭轉導向的偏差對于偵查破案非常重要，還是要讓民警真正“沉下去”，深入社區(qū)、村屯去真正經營線索，才是長久之計。表現(xiàn)一：案件數(shù)量攀升，質量不高。究其原因，我們發(fā)現(xiàn)，除了案件偵破難度大以外，更直接的原因是辦案民警投入精力有限造成的，另外就是方案造成的。建議：減少對危險駕駛（醉駕）、信用卡詐騙案件等案件的分數(shù)，加大對“兩搶一盜”等重特大、惡性案件的分數(shù)，鼓勵民警深度經營案件、挖掘線索。方案上要求，夠 起即滿足加分額度，30起和100起是一個加分標準，因串并案件審核、調查難度大，投入人員、精力、財力大，很多辦案民警滿足了加分要求，就不再去深度挖掘線索，導致串并案件中，很多犯罪分子的罪行沒有被發(fā)現(xiàn)、查實。（二）市局和分局兩級派出所基礎工作委員會作用未充分發(fā)揮方案規(guī)定，除緊急、特殊任務外，對派出所的各項工作部署都
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1