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正文內(nèi)容

績效考核目標(biāo)責(zé)任書-在線瀏覽

2024-12-15 22:38本頁面
  

【正文】 分階段目標(biāo)的情況,應(yīng)對(duì)子項(xiàng)目和分階段目標(biāo)都賦予相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分值。
四、附則
,則公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同。
,由公司另行研究確定解決辦法。
績效考核目標(biāo)責(zé)任書(二)
一、目的
為明確工作目標(biāo)、工作責(zé)任,公司與事業(yè)部總監(jiān)簽訂此目標(biāo)責(zé)任書,以確保工作目標(biāo)的按期完成。
三、職權(quán)
①對(duì)公司銷售人員的任免建議權(quán)及考核權(quán)。
③有權(quán)組織制定市場管理方面的規(guī)章制度和市場營銷機(jī)制的建立與修改。
四、工作目標(biāo)與考核
(一)業(yè)績指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)
(二)管理績效指標(biāo)
①企業(yè)形象建設(shè)與維護(hù),通過領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)進(jìn)行評(píng)定,領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)達(dá)____分,每低
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