xx公司人才培養(yǎng)和儲備計劃-在線瀏覽
2025-06-30 22:45本頁面
【正文】 人員、中級研發(fā)人員層次上能夠很好的為高層次崗位提供人員支撐。具體如下表/圖所示：類別高級中級初級無職稱人員經(jīng)理級人員151702主管級人員0241012工程技術(shù)人員高級項目經(jīng)理4600中級工程技術(shù)人員020100初級工程技術(shù)人員033840研發(fā)人員高級研發(fā)人員2000中級研發(fā)人員1914初級研發(fā)人員0481合計22836759圖二十一：XX14年骨干員工職稱構(gòu)成工程技術(shù)人員中，總體持有建造師比例過低。公司人員持有執(zhí)業(yè)資格證書的人員比例有待于進一步開發(fā)提高，具體如下表/圖所示：類別一級建造師二級建造師無工程技術(shù)人員高級項目經(jīng)理613中級工程技術(shù)人員01020初級工程技術(shù)人員0675圖二十二：XX14年工程技術(shù)人員執(zhí)業(yè)證書構(gòu)成（三）存在的問題1. 人才隊伍的整體素質(zhì)不高，無職稱和無上崗資格證書的人員比例較高，高中及以下人員仍占較大比例，難以滿足公司長遠發(fā)展。主要表現(xiàn)在：職工文化層次偏低，專業(yè)技術(shù)水平有待提升，企業(yè)認同感不足等。不利于公司現(xiàn)有項目化轉(zhuǎn)型發(fā)展。人才培養(yǎng)、評價、使用、流動、激勵等機制體系尚不完善，人才流失現(xiàn)象普遍存在。盤活現(xiàn)有人才方面，尚未真正做到憑能力、業(yè)績定職務(wù)，員工獎懲和晉、降級機制、人才測評等工作尚待完善。從機遇看，鋼橋面鋪裝行業(yè)現(xiàn)處于迅速發(fā)展階段，我公司是目前國內(nèi)領(lǐng)先的集鋼橋面鋪裝工程的科研設(shè)計、材料加工、施工成套技術(shù)為特色的高新技術(shù)企業(yè)，前景比較可觀。從挑戰(zhàn)來看，外部路面鋪裝行業(yè)的競爭日益激烈；內(nèi)部我公司目前任處于改革轉(zhuǎn)型的初期，條件差、底子薄、員工的意識不夠，基礎(chǔ)不夠不完，某種程度上對我公司引進人才帶來了巨大的壓力，對人才特別是高層次人才的吸引力不夠。 二、人才培養(yǎng)和儲備的基本原則 （一）人才優(yōu)先 不斷強化人才在企業(yè)發(fā)展中的作用，確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，把人才優(yōu)先發(fā)展思想體現(xiàn)到我單位生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和各項工作部署中，努力做到人才資本優(yōu)先積累、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投入優(yōu)先保證，以人才優(yōu)先發(fā)展促進企業(yè)又好又快發(fā)展。 （三）使用為本 將使用為本貫穿到人才工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，為使用而培養(yǎng)、為使用而引進，在使用中培養(yǎng)、在使用中激勵。（四）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)著力抓好人才引進、培養(yǎng)和使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進規(guī)模擴大、素質(zhì)提高和結(jié)構(gòu)改善相協(xié)調(diào)，推進實力增強與效能提升相統(tǒng)一。 三、三年人才培養(yǎng)和儲備的目標和任務(wù)（20152017） （一）人才發(fā)展總體目標根據(jù)公司總體發(fā)展目標要求，結(jié)合我公司人才發(fā)展的現(xiàn)實基礎(chǔ)，20152017年我公司人才發(fā)展的總體目標是：人才實力提升與公司建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)，人才體制創(chuàng)新與人才事業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)，人才環(huán)境建設(shè)與人才隊伍發(fā)展相同步，基本確立區(qū)域內(nèi)的人才競爭優(yōu)勢。根據(jù)公司歷年人員結(jié)構(gòu)情況、年度總產(chǎn)值情況，經(jīng)回歸分析預(yù)測，公司未來三年人力資源需求計劃總體如下表所示： 年度人員凈需求預(yù)測（20152017）年度年度總產(chǎn)值(萬元)年度人員需求總數(shù)（人）離職人員（11%） （人）年度凈需求人員（人）2014年510004642015年66000535591302016年7000056762942017年8000064871152（二）核心骨干人才建設(shè)的具體目標。未來三年項目管理、技術(shù)人員建設(shè)目標如下：完善科研結(jié)構(gòu)體系及學(xué)術(shù)梯隊建設(shè)、科研人員薪酬及激勵制度。 。：（1）2015年人才計劃如下圖表所示：類別崗位2015年實際人數(shù)需求人數(shù)離職人員年度凈需求人員（人）工程技術(shù)人員高級項目經(jīng)理1036127中級安全技術(shù)人員41017中級材料技術(shù)人員2817中級道路技術(shù)人員182327中級機電設(shè)備技術(shù)人員5814中級計量內(nèi)業(yè)技術(shù)人員1818中級綜合類人員4916中級工程技術(shù)人員合計3466739初級安全技術(shù)人員111324初級材料技術(shù)人員81013初級道路技術(shù)人員4054721初級機電設(shè)備技術(shù)人員8912初級計量內(nèi)業(yè)技術(shù)人員10910初級綜合類人員5410初級工程技術(shù)人員合計82991330研究開發(fā)人員高級研究人員科研2301檢測0101中級研究人員科研7812檢測7812初級研究人員科研8912檢測161712市場經(jīng)營人員中級
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