dm高校廣告平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-在線瀏覽
2025-06-30 18:49本頁(yè)面
【正文】 紙廣告差差一般適中大眾雜志廣告好一般一般高大眾電視廣告無(wú)強(qiáng)快較高大眾戶外廣告無(wú)強(qiáng)一般較高大眾DM校園雜志好強(qiáng)一般低具有針對(duì)性互聯(lián)網(wǎng)廣告好強(qiáng)快低大眾 （）第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況目前，DM行業(yè)普遍并不景氣，除了如《生活速遞》，《沉香》《》，《時(shí)尚》，《目標(biāo)》廣告等，已經(jīng)很少有優(yōu)秀的DM出現(xiàn)，這些DM的發(fā)展，靠的是前期長(zhǎng)期的投入培養(yǎng)起來(lái)的市場(chǎng)，進(jìn)行了大量資金等的投資，最終適應(yīng)了市場(chǎng)，抓住了目標(biāo)擁護(hù)的需求，而同時(shí)長(zhǎng)期的試水，也使得廣告上認(rèn)可了廣告的價(jià)值，進(jìn)入了既抓住了目標(biāo)客戶需求，又最大程度滿足了廣告商的需求的階段，在這里，當(dāng)然也就達(dá)到了自己的目標(biāo)，盈利。從最初的廣告宣傳單頁(yè)，到現(xiàn)在厚達(dá)百頁(yè)的高檔雜志；從為自己企業(yè)搭建的宣傳平臺(tái)，到為廣告經(jīng)營(yíng)而建立的廣告平臺(tái)；中國(guó)DM經(jīng)歷了太多的坎坷和磨難，很多DM曇花一現(xiàn)，被歷史湮沒(méi)，也有不少DM發(fā)展越來(lái)越大，風(fēng)光無(wú)限，而永垂青史。校園DM做為DM家族中的一員，在中國(guó)的發(fā)展歷史極短，從2005年中國(guó)第一份校園DM創(chuàng)刊之今，校園DM才走過(guò)了三年的里程?，F(xiàn)在在中國(guó)大部分大中專(zhuān)院校都可以看到其可愛(ài)的身影，發(fā)展后力強(qiáng)勁。大學(xué)的DM刊物多半都學(xué)生自己，開(kāi)設(shè)的。對(duì)市場(chǎng)的想法就是，我一出現(xiàn)就一定能“賺錢(qián)！” 對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，是所有刊物成功的關(guān)鍵。再去找廣告或都廣告主才行。這是不現(xiàn)實(shí)的。論財(cái)力和人力。想成功就要去找一些別人所沒(méi)有的東西，想著我如何去讓她們給我錢(qián)。還有大學(xué)生在刊物內(nèi)容設(shè)上大多都是他們自己喜歡的。但我們厚德校園DM雜志絕對(duì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)調(diào)研，財(cái)力人力充足，硬件軟件完備，前期準(zhǔn)備充分，且雜志內(nèi)容新穎，富有創(chuàng)意，讓人耳目一新；促銷(xiāo)手段多種多樣，絕對(duì)針對(duì)大學(xué)生的愛(ài)好，符合他們的口味。厚德校園DM的發(fā)展計(jì)劃分為以下幾個(gè)階段：市場(chǎng)導(dǎo)入期（時(shí)間6個(gè)月），市場(chǎng)開(kāi)拓期（時(shí)間1年），市場(chǎng)成長(zhǎng)期（時(shí)間2年），市場(chǎng)成熟期（創(chuàng)刊2年后）。第四部分 組織與管理我們的公司起步階段由5名成員組成，三位工商管理系本科學(xué)生，一位擔(dān)任總裁，其余分別負(fù)責(zé)人力資源管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策；一名會(huì)計(jì)系本科學(xué)生和一位廣告系本科學(xué)生。本商業(yè)計(jì)劃的目的在于吸引其他有意向的投資家對(duì)我們的項(xiàng)目進(jìn)行投資，以及看中我們廣告平臺(tái)的商家來(lái)贊助合作。 企業(yè)主要股東情況（）： 股東名稱(chēng)出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話本家100萬(wàn)10%公司成員出資其他股東900萬(wàn)90%（）風(fēng)險(xiǎn)投資額為900萬(wàn)元。市場(chǎng)：在經(jīng)管學(xué)院名師和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研人員的指導(dǎo)下，我們精心設(shè)計(jì)了問(wèn)卷及調(diào)研方案，并在哈爾濱市多個(gè)高校和商場(chǎng)隨機(jī)抽樣500個(gè)樣本，內(nèi)容包括學(xué)生對(duì)雜志內(nèi)容的要求定位，學(xué)生一個(gè)月總體消費(fèi)支出和消費(fèi)對(duì)象；商家對(duì)雜志紙張和廣告版面設(shè)計(jì)的要求。我們將與哈爾濱的印刷廠展開(kāi)合作，雙方正在就今后的具體合作事宜進(jìn)行洽談。哈爾濱有24所的高等院校，在校生在30萬(wàn)左右，以平均每人每月600元生活費(fèi)計(jì)算，除去每月食宿等固定消費(fèi)300元，余下的300元左右非食宿性消費(fèi)資金將形成每月高達(dá)9000萬(wàn)元以上的龐大消費(fèi)力!高校市場(chǎng)前景廣闊。因此，此刻正是《》進(jìn)入高校的好時(shí)機(jī)！既然是做媒體，廣告就是盈利的主要手段之一，但是雜志剛剛創(chuàng)刊，在知名度和影響力上即是空白，也是未知數(shù)，企業(yè)商家在對(duì)雜志的廣告效果評(píng)估上也沒(méi)有一個(gè)可供參考的依據(jù)，為此，在廣告招商工作方面，不但需要一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，也需要一些新的方法，而《》在廣告策略方面，既沿用了一些普通的雜志方法，也提出了一些利于自身發(fā)展的模式，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：1.“借”品牌推廣。2. 版面捆綁“外包”。此外雜志會(huì)與落
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