hr人力資源系統(tǒng)立項(xiàng)報告-在線瀏覽
2025-06-30 18:32本頁面
【正文】 作都只是停留在office管理上，人事信息管理非常不準(zhǔn)確；人員信息管理全是通過excel管理，管理人員信息單一，且對數(shù)據(jù)不方便分析；考勤管理雖然有考勤系統(tǒng)，但沒有與任何系統(tǒng)掛接，不能對數(shù)據(jù)分析，考勤數(shù)據(jù)的結(jié)果應(yīng)用率低。 人力資源管理存在的主要問題 無法系統(tǒng)的進(jìn)行人員管理全麥現(xiàn)有員工550余人，對人員信息只是停留在基本信息管理上，沒有把人力資源信息構(gòu)建完善的信息數(shù)據(jù)庫。 招聘業(yè)務(wù)量巨大全麥的招聘和人才儲備需求較多，而且也非常重要，企業(yè)對不同招聘渠道缺乏整合，企業(yè)的人才儲備分散不夠系統(tǒng)，導(dǎo)致對企業(yè)人才需求滿足的成效不佳，影響業(yè)務(wù)的發(fā)展。 欠缺預(yù)警提示員工合同到期或續(xù)簽、員工生日時，不能給人力資源部提供一個有效的預(yù)警提示，以至于沒有切實(shí)的落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提倡的以人為本的管理理念。 未來不可控因素全麥預(yù)計2015年公司上市，龐大的人員數(shù)量，復(fù)雜的人事管理，勢必給人力資源部提出了一個巨大的考驗(yàn)，未來面臨眾多人員管理，必然會暴露出很多不可控因素。 具體需求為解決以上存在的問題，主要從以下幾方面提出需求： 人事管理管理公司各類人員信息，對在職員工、解聘員工、離退員工等的檔案進(jìn)行管理；保存、查詢、瀏覽人員的多媒體信息，如基本信息、個人簡歷、照片、證書復(fù)印件員工合同等，實(shí)現(xiàn)人員信息的立體化管理；跟蹤記錄員工從入職到離職全過程的歷史記錄，包括職位變動、獎懲情況、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)歷等；將人員信息快速準(zhǔn)確的查詢、分析、統(tǒng)計；靈活定義各種員工登記表和花名冊，實(shí)現(xiàn)輸出形式的個性化和多樣化；利用報警功能實(shí)現(xiàn)員工生日、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)、退休、合同到期等自動提醒。靈活定義企業(yè)規(guī)定的休假制度；根據(jù)員工的個人情況如工作年限與單位工作年限，自動計算年休假假期天數(shù)；提供請假，休假，調(diào)假申請及審批管理，并對員工休假情況進(jìn)行記錄。 薪資管理按部門職責(zé)及目標(biāo)、崗位說明書中注明的崗位職責(zé)為主要考核要素，同時結(jié)合自定義指標(biāo)庫中的通用績效指標(biāo)，結(jié)合排班考勤計算員工工資。給人事一個更準(zhǔn)確，更方便的薪資籌算系統(tǒng)。 個人中心管理按照員工平常關(guān)注的一些要素，建立個人中心管理，方便員工進(jìn)行相關(guān)查詢。讓員工能更系統(tǒng)化的查詢相關(guān)的信息。按照公司的模式，建立“部門設(shè)置”“員工設(shè)置”，方便了解公司多整體規(guī)劃與布局。 量化目標(biāo) 進(jìn)一步建立、完
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