【正文】 根據(jù)施工計(jì)劃，合理調(diào)度車輛，滿足進(jìn)度要求。每臺(tái)車配一名有經(jīng)驗(yàn)的起重工人跟車，負(fù)責(zé)在車輛轉(zhuǎn)彎，通過狹窄路段或障礙物時(shí)下車指揮。每臺(tái)車配對(duì)講機(jī)一臺(tái)，以隨時(shí)保持聯(lián)系。第二節(jié)、鋼箱梁吊裝臨時(shí)支墩結(jié)構(gòu)形式。施工工藝流程前期準(zhǔn)備工作組織施工管理人員熟悉施工圖紙及臨時(shí)支墩施工方案，并進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底；通過測(cè)量放線測(cè)出各支墩的總體布局。基礎(chǔ)施工基底清理：臨時(shí)支墩基本位于原有道路上，不需進(jìn)行基底清理，但需將原地面清理干凈并用水清冼。臨時(shí)支墩H型鋼立柱施工誤差不應(yīng)大于下表要求：項(xiàng) 目允許偏差（mm）H型鋼柱垂直度（mm）%H且不大于20支墩軸線偏移（mm）10H型鋼立柱間距177。(1/1000)、177。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一各種指揮手勢(shì)、旗號(hào)、哨音，非工程人員禁止入內(nèi)。 “五不吊”：指揮手勢(shì)或信號(hào)不清不吊；重量；重心不明不吊；超載不吊；視線不明不吊；捆綁不牢或掛鉤方法不對(duì)不吊。平臺(tái)上不準(zhǔn)堆放材料和雜物，以減少型鋼承受過多的施工荷載。箱體就位后進(jìn)行吊裝分塊的拼裝。焊接完成后，所有的拼裝鋪助裝置、殘留的焊縫金屬和焊皮均應(yīng)除去，焊縫進(jìn)行打磨刨光，焊接時(shí)采用施工走橋。對(duì)己涂裝完畢的梁段在起吊運(yùn)輸時(shí)不允許直接用鋼絲繩捆扎，避免涂層損傷，嚴(yán)禁碰撞擦傷涂層。第五章、工期計(jì)劃及保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃按照指揮部要求及本標(biāo)段實(shí)際施工內(nèi)容，考慮地下管線的情況，對(duì)本工程總工期安排如下：施工準(zhǔn)備 10日樁基施工 65日 墩柱施工 75日 箱梁施工 100日 橋面及梯道等附屬物的施工 80日清理收尾工作 40日 竣工驗(yàn)收 10日二、勞動(dòng)力配置計(jì)劃根據(jù)各施工隊(duì)的任務(wù)劃分及工程進(jìn)度要求，配置足夠的勞動(dòng)力，并合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。三、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃機(jī)械設(shè)備配置原則本工程量較大，施工項(xiàng)目繁多，考慮工程的實(shí)際情況，施工機(jī)械設(shè)備的投入以滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求為原則，并考慮設(shè)備的完好率和其他不可預(yù)見的不利因素，增加適度的富余量。所有機(jī)械設(shè)備在施工準(zhǔn)備期間必須完成組裝、檢修或標(biāo)定，使用前均報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在公司合格分供方名冊(cè)中選擇供應(yīng)廠家，優(yōu)先選用通過ISO9001系列國際質(zhì)量體系認(rèn)證的供應(yīng)商。⑵質(zhì)量部加強(qiáng)對(duì)材料的檢驗(yàn)，對(duì)于工程所需材料，由試驗(yàn)室提前取樣送檢，合格后再進(jìn)行批量進(jìn)貨。五、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備計(jì)劃為保證試驗(yàn)質(zhì)量，本項(xiàng)目部試驗(yàn)均在有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行；本工程只在施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)臨時(shí)試驗(yàn)室和混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)間。試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備的使用及管理執(zhí)行公司程序文件規(guī)定，項(xiàng)目部設(shè)兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)管理計(jì)量器具并進(jìn)行周期檢驗(yàn)、維護(hù)、標(biāo)識(shí)、記入臺(tái)賬，保證進(jìn)場(chǎng)器具處于完好狀態(tài)。六、工期保證措施為保證工程按期完工，根據(jù)本工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，采取分解進(jìn)度總目標(biāo)，分階段組織施工。以施工質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，確保工程按期完成，圓滿實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定總體計(jì)劃。關(guān)鍵線路實(shí)行五日計(jì)劃，層層落實(shí)。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)度控制，組織協(xié)調(diào)各部室全力支持，并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位密切合作，確保本工程按期完工。進(jìn)度計(jì)劃可行在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮安排下，協(xié)調(diào)本工程內(nèi)的各作業(yè)隊(duì)之間的配合，共同完成施工任務(wù)。做好工程總體的統(tǒng)籌安排，編制科學(xué)合理的總體進(jìn)度計(jì)劃及階段目標(biāo)計(jì)劃，并層層落實(shí)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，進(jìn)行動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理，合理安排各專業(yè)施工隊(duì)任務(wù)，通過合理的施工組織及正確的施工方法來加快施工進(jìn)度。因施工期間社會(huì)交通不斷行，進(jìn)場(chǎng)后與交通部門協(xié)商，制定切實(shí)可行的導(dǎo)改方案，避免社會(huì)交通的干擾，確保工程順利按期完工。我公司在預(yù)付款到位后，首先支付材料訂貨預(yù)付款，組織大型施工機(jī)具從本部調(diào)入施工現(xiàn)場(chǎng)，其次是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)修建臨時(shí)設(shè)施，先撥付購買工程材料款，剩余部分資金用于主體工程施工，做好用款計(jì)劃。⑶做好資金平衡每月按照業(yè)主和監(jiān)理要求上報(bào)當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃完成情況及下月施工計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)價(jià)。機(jī)械設(shè)備充足本工程所需的機(jī)械設(shè)備利用機(jī)械分公司和長期合作單位的專業(yè)機(jī)械施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工，并配備必要的維修人員進(jìn)入工地進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)，以保證各種機(jī)械的完好。材料供應(yīng)及時(shí)根據(jù)總工期計(jì)劃和細(xì)部工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排，相應(yīng)部門應(yīng)做好各種材料的資源檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)，不合格品控制等工作，以防造成返工影響工程進(jìn)度，并應(yīng)做預(yù)防和糾正措施，以保證工程的順利進(jìn)行。每個(gè)工段均安排具有多年公路工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一調(diào)度，加強(qiáng)管理。技術(shù)措施合理不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)實(shí)施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動(dòng)組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。承臺(tái)（墩柱）：承臺(tái)基礎(chǔ)開挖，打上墊層后，利用測(cè)距儀將基礎(chǔ)中心恢復(fù)后定出承臺(tái)邊線，同時(shí)放出墩柱的位置，以便預(yù)埋墩柱鋼筋。鉆孔灌注樁基礎(chǔ)施工具體施工方法如下：⑴施工場(chǎng)地準(zhǔn)備工作⑵測(cè)量放樣⑶埋設(shè)護(hù)筒⑷鉆機(jī)就位鉆進(jìn)⑸鉆進(jìn)⑹終孔驗(yàn)收、清孔⑺鋼筋籠制作吊裝⑻灌注水下混凝土承臺(tái)施工⑴承臺(tái)基坑的開挖⑵承臺(tái)鋼筋及模板⑶承臺(tái)混凝土的澆筑鋼箱梁施工箱型梁架設(shè)方法如下：第一步：裝、運(yùn)箱型梁首先從預(yù)制構(gòu)件廠通過汽車運(yùn)梁車運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)箱型梁的編號(hào)，提前與駐地監(jiān)理在箱形梁出廠前進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可出廠。第二步：喂梁、提梁運(yùn)梁臺(tái)車走行到指定位置后，連接好后啟動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)開始提升箱型梁，箱型梁先提升200mm～300mm后檢查各項(xiàng)設(shè)備是否工作正常，確認(rèn)正常后提升箱型梁至需要高度后運(yùn)梁臺(tái)車退出，同時(shí)移動(dòng)天車將箱梁送至架設(shè)孔跨上方。第七章 冬、雨期施工措施本工程工期為5個(gè)月，跨過冬雨期，采取合理有效的冬雨期施工措施是確保工程施工順利實(shí)施的關(guān)鍵。“時(shí)控”即和專業(yè)氣象臺(tái)取得聯(lián)系，了解月、旬、周的天氣形勢(shì)變化，根據(jù)形勢(shì)變化及時(shí)調(diào)整施工的計(jì)劃安排及物資供應(yīng)，以此作為指導(dǎo)施工的宏觀措施（特別注意12月下旬至來年2月中旬的嚴(yán)冬階段）。一般規(guī)定室外平均氣溫連續(xù)5天低于5℃時(shí)，即按冬施要求施工。冬期施工組織安排⑴成立現(xiàn)場(chǎng)冬施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安排、落實(shí)管理、檢查冬施工作。⑶材料準(zhǔn)備：材料部門應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)需要以及材料計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場(chǎng)材料，冬施期間所需要使用的保溫材料應(yīng)在工序開工前準(zhǔn)備就緒。對(duì)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)及時(shí)檢查，如有缺陷，及時(shí)維修、調(diào)整。⑴測(cè)量工作冬施期要按規(guī)定對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核和保護(hù)，要有足夠的樁位埋置深度避免受凍移位。⑵鋼筋及金屬結(jié)構(gòu)工程的冬期施工①選用正規(guī)生產(chǎn)廠家熱軋圓鋼和螺紋，鋼筋加工、綁扎焊接應(yīng)在鋼筋加工棚內(nèi)進(jìn)行，焊接完后不應(yīng)馬上接觸冰雪。③金屬結(jié)構(gòu)表面的冰雪，先行融化，之后才能焊接、澆筑砼。⑤防止焊接過程中的焊口咬邊。冬施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備⑴開始施工之前做好物資設(shè)備的準(zhǔn)備工作，混凝土選用外購的商品混凝土。施工水源要注意防凍保溫,保證工程車輛用水。二、雨期施工措施本工程進(jìn)入雨期施工的情況注意收聽天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)采取有效的應(yīng)急措施，把雨季對(duì)重要結(jié)構(gòu)物影響壓縮到最低程度，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。雨期施工組織安排⑴為安全度汛，專門成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)落實(shí)好防汛器材配備，建立防汛值班制度，做到人員、設(shè)備器材、制度三落實(shí)。⑵安保部負(fù)責(zé)生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)的防汛工作，并對(duì)全體職工進(jìn)行雨期施工安全教育，尤其在土方施工中開槽段過深的段落，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，保證人身安全。⑷各單項(xiàng)工程施工員認(rèn)真學(xué)習(xí)雨施方案及各項(xiàng)規(guī)范，認(rèn)真進(jìn)行交底工作，合理安排施工，重點(diǎn)落實(shí)在施分部分項(xiàng)工程的防汛防雨工作；各單位工程質(zhì)控人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)回填土的檢控工作。雨季應(yīng)避免遇雨露天澆筑混凝土，并預(yù)備相應(yīng)的苫布，遇雨時(shí)隨時(shí)遮蓋。②雨季高溫季節(jié)施工，混凝土應(yīng)采用低水化熱水泥和緩凝型減水劑。⑵機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)固定的機(jī)械設(shè)備要搭設(shè)防雨棚，用電的機(jī)械設(shè)備要做好接地和接零保護(hù)裝置，安裝良好的漏電保護(hù)器，并經(jīng)常檢查和測(cè)試可靠性。施工期間要有專人定期檢查、定期維護(hù)，預(yù)防觸電事故的發(fā)生。⑵各道工序嚴(yán)格按照雨施要求進(jìn)行施工，嚴(yán)把工序交底關(guān)，加強(qiáng)過程預(yù)控；⑶加強(qiáng)施工用電安全，施工用電接線必須由專職電工操作。②對(duì)生活區(qū)內(nèi)的排水地溝和下水道進(jìn)行檢查疏通，防止出現(xiàn)生活區(qū)尤其是料站等特殊部門的汛情、險(xiǎn)情。④對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔進(jìn)行加固維護(hù)，對(duì)生活區(qū)支架及高空標(biāo)牌進(jìn)行檢查加固，以防暴雨大風(fēng)天氣傾倒傷人。⑵每天認(rèn)真收聽天氣預(yù)報(bào)，安排好第二天的工作。第八章 現(xiàn)況地下管線及地上構(gòu)筑物保護(hù)措施一、現(xiàn)況地下管線保護(hù)措施在甲方提供的圖紙中已標(biāo)明部分地下管線，但可能還有個(gè)別原有地下管線位置不詳或位置不準(zhǔn)確，故在開挖前請(qǐng)相關(guān)部門進(jìn)行金屬管線的探明，標(biāo)識(shí)出位置；非金屬管則利用人工找井，然后用兩井間穿線的方法找出其管線的大致位置。二、現(xiàn)況地上構(gòu)筑物保護(hù)措施對(duì)沿路不需拆除的樹和電桿等要進(jìn)行架護(hù)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，施工時(shí)提出架護(hù)方案，征得甲方和專業(yè)部門的同意后實(shí)施。采用加斜支撐的方法對(duì)緊鄰槽邊的樹和電桿進(jìn)行防護(hù)。第九章 質(zhì)量保證體系及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)。三、質(zhì)量管理體系公司質(zhì)量部、公司總工日常檢查質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量存在的潛在問題經(jīng)預(yù)測(cè)分析并由公司總工主持召開質(zhì)量評(píng)定預(yù)測(cè)、方案等會(huì)議。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查人員及測(cè)量、試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)施工及施工過程中的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作，施工專業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，協(xié)助專業(yè)隊(duì)長及施工員進(jìn)行各工序的自檢及交接檢工作。⑵負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)施，負(fù)責(zé)其單位員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)本合同工程所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系的運(yùn)行。⑸主持對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查，及時(shí)解決體系運(yùn)行中的問題。⑺認(rèn)真貫徹落實(shí)公司管理評(píng)審紀(jì)要、決議。⑵主持定期的生產(chǎn)交班會(huì)，合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，以爭(zhēng)創(chuàng)最大效益。⑷就安全、質(zhì)量方面的問題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門協(xié)調(diào)。⑹負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行，組織定期的質(zhì)量體系審核工作，改善其運(yùn)行環(huán)境，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑻主持召開質(zhì)量事故分析會(huì)，主持重大不合格品的評(píng)審并作出處理方案。⑽定期審批機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，及時(shí)配置機(jī)械設(shè)備，同時(shí)對(duì)大型設(shè)備的申購及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。⑵審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施，主持新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的研究及推廣工作。⑷負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，組織工程竣工交付。技質(zhì)部職責(zé)⑴組織編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)過程控制，對(duì)重大技術(shù)難點(diǎn)、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工方案的指導(dǎo)和審核。⑶指導(dǎo)試驗(yàn)室對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行控制。⑸組織提供采購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及材料計(jì)劃。 ⑺組織對(duì)不合格品的評(píng)審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。⑼對(duì)質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)，組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。工程部職責(zé)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳、落實(shí)工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃和落實(shí)工作。⑵具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中原材料、工序的檢驗(yàn)工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)要求進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。⑷按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。⑹不受施工進(jìn)度問題的干擾和影響，堅(jiān)持原則秉公辦事，對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。物資設(shè)備部職責(zé)⑴負(fù)責(zé)物資采購工作并組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和管理。⑶負(fù)責(zé)控制顧客提供的產(chǎn)品，主持對(duì)采購的不合格品的分析、處置工作。⑸組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)選評(píng)價(jià)，建立合格分供方檔案。強(qiáng)化檢驗(yàn)試驗(yàn)工作檢驗(yàn)和試驗(yàn)的程序及要求六、質(zhì)量控制程序質(zhì)量控制工作程序⑴按照公聯(lián)公司關(guān)于質(zhì)量控制的各項(xiàng)要求和監(jiān)理公司關(guān)于《監(jiān)理管理工作程序》的各項(xiàng)要求，結(jié)合施工單位的實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量控制工作。并配合公司對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理進(jìn)行定期的內(nèi)部審查。驗(yàn)收資料管理本項(xiàng)目部設(shè)立專職資料管理員對(duì)本工程的各類技術(shù)、質(zhì)量資料進(jìn)行管理、歸檔；保證施工和驗(yàn)收的各項(xiàng)資料的齊全、有效和真實(shí)。 ⑵特別加強(qiáng)工程材料控制，保證所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料為合格品。⑷總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)質(zhì)量管理工作。②按施工規(guī)范規(guī)定，對(duì)原材及時(shí)取樣，及時(shí)送樣，根據(jù)使用部位，按批量取樣，并督促有關(guān)人員索取合格證。④對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，試驗(yàn)，取樣和制做要真實(shí)，具有代表性，填寫的資料要清楚齊全。⑥每天做好試驗(yàn)日記，將每天的試驗(yàn)取樣進(jìn)行分析，試驗(yàn)取樣項(xiàng)目填寫清楚，編好號(hào)。組織保證措施⑴加強(qiáng)施工技術(shù)管理。⑶項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、工程隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。⑸建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。⑺制定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。制度保證措施⑴工程質(zhì)量責(zé)任制⑵質(zhì)檢工程師監(jiān)督制⑶質(zhì)量教育培訓(xùn)制⑷質(zhì)量檢查制⑸建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度技術(shù)保證措施⑴技術(shù)責(zé)任制①建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目總工程師責(zé)任制度。③項(xiàng)目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員、施工員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作。⑤對(duì)于施工中的重要工序，項(xiàng)目總工程師必須向施工項(xiàng)目內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。B、制定安全、合理、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方案。D、對(duì)施工中的特殊部位及難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)編寫施工技術(shù)措施。⑴鋼筋工程質(zhì)量保證措施①