【正文】 量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202） 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204） 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203） 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50205） 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210） 1住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（GB50327） 514 質(zhì)量與安全管理獎(jiǎng)罰措施根據(jù)各項(xiàng)目部對(duì)施工質(zhì)量與安全的考核采取一定的獎(jiǎng)懲制度。 522優(yōu)化隊(duì)伍，杜絕多層轉(zhuǎn)包優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，加強(qiáng)教育，提高質(zhì)量意識(shí)不斷對(duì)全體參施人員進(jìn)行質(zhì)量教育及培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到加強(qiáng)對(duì)施工每一環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的目的?！叭龣z”完成以后，由工長(zhǎng)填寫(xiě)檢驗(yàn)評(píng)定表，專職質(zhì)檢員核定。隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，質(zhì)量檢查員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。 測(cè)量驗(yàn)線測(cè)量員放線后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理或甲方驗(yàn)線。各分項(xiàng)、分部工程及最終質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格的項(xiàng)目按有關(guān)控制程序處置后，再?gòu)?fù)核，合格后方可放行。 特殊過(guò)程的質(zhì)量控制本工程的特殊施工過(guò)程有：地下室防水、剝肋滾壓直螺紋連接、房間防水、屋面防水、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力施工。實(shí)行崗位質(zhì)量責(zé)任制，并實(shí)行專項(xiàng)檢驗(yàn)。特殊過(guò)程操作人員必須持證上崗。 524 溝通與支持 及時(shí)與各施工單位溝通，解決施工單位在施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題協(xié)調(diào)好各施工單位之間的關(guān)系，使其能互相配合，互相理解，發(fā)揮最大的團(tuán)隊(duì)合作能力 525 分戶驗(yàn)收把握竣工驗(yàn)收最后防線 要嚴(yán)格按照分戶驗(yàn)收的各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格 對(duì)于驗(yàn)收不合格的要及時(shí)要求各施工單位限期整改，對(duì)于不能及時(shí)整改合格的要追究其相關(guān)責(zé)任53：工程質(zhì)量管理措施 531 圖紙審查制度圖紙審查的時(shí)間原則上定于工程正式開(kāi)工（指已簽署開(kāi)工報(bào)告并已批準(zhǔn)）后10天內(nèi)進(jìn)行。若設(shè)計(jì)單位因故在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能提供整套施工圖紙，在征得甲方同意后可采用分階段會(huì)審方式進(jìn)行。加強(qiáng)各專業(yè)之間的配合，最大程度上發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，減少或消滅漏查項(xiàng)目，消除設(shè)計(jì)缺陷，把圖紙中的差錯(cuò)糾正施工之前。設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖和施工單位的圖紙會(huì)審意見(jiàn)進(jìn)行說(shuō)明和解答。設(shè)計(jì)單位當(dāng)時(shí)決定不了的問(wèn)題，由設(shè)計(jì)單位確定后補(bǔ)辦洽商或設(shè)計(jì)變更，并及時(shí)發(fā)放有關(guān)單位。建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方應(yīng)按照招標(biāo)文件中的技術(shù)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行封樣，在施工現(xiàn)場(chǎng)封存。重要設(shè)備應(yīng)按照供貨合同中約定的廠內(nèi)初檢的相關(guān)內(nèi)容，于發(fā)貨前在生產(chǎn)廠內(nèi)進(jìn)行初檢。 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，采購(gòu)單位要提前通知監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師必須實(shí)施旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷的，應(yīng)該及時(shí)處理，簽發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)令改正，并立即向主管部門報(bào)告。　涉及安全和重要使用功能的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，除嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)驗(yàn)外，單一種類材料必須按照合同采購(gòu)總量的1％(不少于1組的試樣)取樣，對(duì)其產(chǎn)品全部性能指標(biāo)按照國(guó)家相應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。設(shè)備安裝工程未經(jīng)系統(tǒng)檢測(cè)，不得組織工程驗(yàn)收?！「剑涸O(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序　　供貨單位按照合同約定，與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間——→監(jiān)理方、施工方及建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收——→監(jiān)理方審查出廠證明、質(zhì)保單等證明資料并鑒證是否符合要求——→施工方在監(jiān)理方鑒證下取樣送檢——→符合資質(zhì)規(guī)定的單位檢測(cè)、試驗(yàn)——→檢測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告單經(jīng)監(jiān)理方、建設(shè)方簽證后分別存檔?！稑影逡饭こ淌┕し桨笀?bào)審表》通過(guò)甲方及監(jiān)理工程師審核通過(guò)后，施工單位按照方案進(jìn)行樣板工程的施工；樣板工程施工完成后，提請(qǐng)監(jiān)理公司與甲方進(jìn)行驗(yàn)收；《樣板工程驗(yàn)收記錄》下發(fā)后，樣板確認(rèn)后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組進(jìn)行交底，監(jiān)理單位監(jiān)督檢查，并作好書(shū)面記錄。 535 項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn)選對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程管理，就是將質(zhì)量管理的關(guān)注點(diǎn)從結(jié)果檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)檫^(guò)程監(jiān)控。就是任何有效決策都不能憑主觀的概念和假設(shè)，而必須以事實(shí)為依據(jù)，必須建立在量化分析的基礎(chǔ)上。全員參與。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都要以主人翁的心態(tài)認(rèn)識(shí)自己的工作使命，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，識(shí)別容易出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的職責(zé)邊界，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體的人頭上，并且通過(guò)培訓(xùn)把不斷提高工作質(zhì)量變成一種自覺(jué)的行為。供方互利。放棄單純以價(jià)格指標(biāo)決定采購(gòu)的政策和殺雞取卵的短期行為，開(kāi)放與供應(yīng)商的溝通渠道，相互信任，共享技術(shù)成果及商業(yè)信息，聯(lián)手進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，在合作雙贏的基礎(chǔ)之上謀求雙方長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的最大化。就是把追求質(zhì)量精益求精作為組織永恒的目標(biāo)，不斷識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，不斷提高質(zhì)量目標(biāo)，不斷采取改進(jìn)措施，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的螺旋上升。 539 質(zhì)量事故處理創(chuàng)造正常施工條件：國(guó)內(nèi)外大量統(tǒng)計(jì)資料表明，工程質(zhì)量事故大多數(shù)發(fā)生在施工期，而且事故往往影響施工的正常進(jìn)行，只有及時(shí)、正確地處理事故，才能創(chuàng)造正常施工條件。對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件中的隱患，如混凝土或砂漿強(qiáng)度不足，構(gòu)件中漏放鋼筋或鋼筋嚴(yán)重錯(cuò)位等事故，都需要從設(shè)計(jì)、施工等方面進(jìn)行周密的分析和必要的計(jì)算，并采用適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?，排除這些隱患，保證建筑物安全使用。 　　保證建筑物具有一定的耐久性：有些質(zhì)量事故雖然在短期內(nèi)不影響使用和安全，但可能降低耐久性。 　 防止事故惡化，減少損失：由于不少質(zhì)量事故隨時(shí)間和外界條件而變化，必須及時(shí)采取措施，避免事故不斷擴(kuò)大而造成不應(yīng)有的損失。 　 有利于工程交工驗(yàn)收：施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須在后續(xù)工程施工前，對(duì)事故原因、危害、要否處理和怎樣處理等問(wèn)題作出必要的結(jié)論，并應(yīng)使有關(guān)方面達(dá)到共識(shí)，避免到工程交工驗(yàn)收時(shí)，發(fā)生不必要的爭(zhēng)議而延誤工程的使用。針對(duì)實(shí)際存在的事故原因而采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施，稱之為糾正措施。利用適當(dāng)?shù)男畔?lái)源，調(diào)查分析潛在的事故原因，并采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施，稱為預(yù)防措施。因此采取必要的糾正和預(yù)防措施，可以從根本上消除事故再發(fā)生。根據(jù)施工情況，制定成品保護(hù)責(zé)任制和成品保護(hù)獎(jiǎng)懲辦法，加強(qiáng)思想政治教育，提高成品保護(hù)意識(shí)，合理安排施工工序，避免不必要的交叉作業(yè)，切實(shí)做好成品保護(hù)工作。已有的玻璃墻在施工前做好保護(hù)層，在玻璃墻300MM以外搭設(shè)2000MM高的護(hù)欄，保護(hù)好成品。對(duì)已有的各種管道，裝飾施工時(shí)不允許隨意挪動(dòng)、碰撞和踩踏，若需移動(dòng)時(shí)應(yīng)指定專人同建設(shè)方協(xié)調(diào)。進(jìn)入吊頂內(nèi)施工單位應(yīng)以書(shū)面形式通知裝飾項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。54：安全施工措施 541 施工現(xiàn)場(chǎng)CI標(biāo)示系統(tǒng)“八牌二圖”展示牌主要為：工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介及質(zhì)監(jiān)舉報(bào)電話牌、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牌、安全生產(chǎn)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、工程創(chuàng)優(yōu)牌、文明施工牌和工地施工平面布置圖。面板為藍(lán)底鋼板，字體為黑體，標(biāo)題字用紅字白框，字體高度45mm，內(nèi)容字用藍(lán)底白字，標(biāo)牌四周角鋼固定，鋼管架設(shè)。 ①、工地項(xiàng)目介紹及質(zhì)監(jiān)舉報(bào)電話牌：工程項(xiàng)目名稱，工程概況、主要工程量、建設(shè)范圍、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)督單位名稱、開(kāi)竣工日期和質(zhì)監(jiān)部門舉報(bào)監(jiān)督電話：②、工程項(xiàng)目責(zé)任人員牌：包括施工單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、安全員、質(zhì)監(jiān)員。④、消防保衛(wèi)制度牌：消防保衛(wèi)重點(diǎn)、要點(diǎn)及常規(guī)的安全生產(chǎn)消防保衛(wèi)工作。⑤、環(huán)境保護(hù)制度牌：根據(jù)項(xiàng)目所在位置的環(huán)保特殊要求，制定符合國(guó)家法律、當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)要求的切實(shí)可行的制度。工程分為主樓部分及裙房部分兩個(gè)施工區(qū)域，施工中以主樓為主裙房為輔，合理調(diào)整作業(yè)面和勞動(dòng)力，展開(kāi)大面積施工。 ②、不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，周密部署，考慮各種可能發(fā)生的情況，提前研究好對(duì)策及時(shí)應(yīng)變。并做好技術(shù)準(zhǔn)備，保證連續(xù)施工。④、以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，通過(guò)月、周、日計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性實(shí)現(xiàn)按期完成計(jì)劃目標(biāo)。⑥、采用新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備，制定先進(jìn)的施工方案，最大限度提高工作效率，縮短工期。②、暫舍用房及臨水臨電與基礎(chǔ)施工同時(shí)進(jìn)行，縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間。④、模板提前加工。⑥、及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算，列出材料計(jì)劃，材料明細(xì)，結(jié)合施工進(jìn)度安排，提前制定材料采購(gòu)計(jì)劃。⑧、提前做好冬雨施準(zhǔn)備。在現(xiàn)場(chǎng)成立專業(yè)設(shè)計(jì)深化部門，在充分了解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，利用Auto CAD專業(yè)制圖軟件，進(jìn)行圖紙的完善，并及時(shí)與設(shè)計(jì)方實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞。嚴(yán)格技術(shù)質(zhì)量管理嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，管理人員、技術(shù)人員跟班作業(yè)，保證嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、技術(shù)交底施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，避免返工現(xiàn)象，一次成優(yōu)，保證下步工序施工。裝飾工程以樣板引路，交底詳細(xì)充分，減少窩工和返工，選擇技術(shù)水平較高的工人施工，固定部位，使其能熟練操作，并不能隨意換人。提前插入二次結(jié)構(gòu)及設(shè)備管線施工：主體結(jié)構(gòu)施工至八層進(jìn)行五層以下結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收工作進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)的施工、各專業(yè)管道及設(shè)備的安裝和門窗框的安裝；主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行四層時(shí)插入設(shè)備夾層及豎井內(nèi)管道的安裝。提前插入室外工程施工：結(jié)構(gòu)階段進(jìn)行預(yù)埋，封頂后立即進(jìn)入外立面幕墻和石材安裝。②、在收尾階段，定期召開(kāi)設(shè)計(jì)人員、各工種負(fù)責(zé)人、各分包單位負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng)漏項(xiàng)的施工內(nèi)容及質(zhì)量上的外觀缺陷等,提出解決措施。④、加強(qiáng)思想政治工作，強(qiáng)調(diào)每一級(jí)負(fù)責(zé)人在收尾階段不得松懈，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，發(fā)事問(wèn)題及時(shí)處理。按照競(jìng)爭(zhēng)程度，公開(kāi)招標(biāo)可分為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。要求制作完整的英文標(biāo)書(shū)，在國(guó)際上通過(guò)各種宣傳媒介刊登招標(biāo)公告。其次，可以引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和工程技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)。缺點(diǎn)：(1)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)費(fèi)時(shí)較多。(2)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)所需準(zhǔn)備的文件較多。招標(biāo)文件中任何含糊不清或未予明確的都有可能導(dǎo)致執(zhí)行合同意見(jiàn)不一致，甚至造成爭(zhēng)執(zhí)。(3)在中標(biāo)的供應(yīng)商和承包商中，發(fā)展中國(guó)家所占份額很少。在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)的情況下，如果外國(guó)公司愿意參加，則應(yīng)允許他們按照國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)參加投標(biāo)，不應(yīng)人為設(shè)置障礙，妨礙其公平參加競(jìng)爭(zhēng)。邀請(qǐng)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)也稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)或選擇性招標(biāo)，即由招標(biāo)單位選擇一定數(shù)目的企業(yè)，向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，邀請(qǐng)他們參加招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。由于被邀請(qǐng)參加的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者有限，不僅可以節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用，而且提高了每個(gè)投標(biāo)者的中標(biāo)機(jī)會(huì)。邀請(qǐng)招標(biāo)的特點(diǎn)是：(1)邀請(qǐng)投標(biāo)不使用公開(kāi)的公告形式；(2)接受邀請(qǐng)的單位才是合格投標(biāo)人；(3)投標(biāo)人的數(shù)量有限。主要有以下幾種方式：(1)直接邀請(qǐng)議標(biāo)方式。如果與一家協(xié)商不成，可以邀請(qǐng)另一家，直到協(xié)議達(dá)成為止；(2)比價(jià)議標(biāo)方式。通常的作法是由招標(biāo)人將采購(gòu)的有關(guān)要求送交選定的幾家企業(yè)，要求他們?cè)诩s定的時(shí)間提出報(bào)價(jià)，招標(biāo)單位經(jīng)過(guò)分析比較，選擇報(bào)價(jià)合理的企業(yè)，就工期、造價(jià)、質(zhì)量付款條件等細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)商，從而達(dá)成協(xié)議，簽訂合同；(3)方案競(jìng)賽議標(biāo)方式。通常組織公開(kāi)，也可邀請(qǐng)經(jīng)預(yù)先選擇的規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)參加競(jìng)賽。然后由招標(biāo)人邀請(qǐng)有關(guān)專家組成的評(píng)選委員會(huì)，選出優(yōu)勝單位，招標(biāo)人與優(yōu)勝者簽訂合同。另外在科技招標(biāo)中，通常使用公開(kāi)招標(biāo)、但不公開(kāi)開(kāi)標(biāo)的議標(biāo)。這樣逐次協(xié)商，直到雙方達(dá)成一致意見(jiàn)為止。由于議標(biāo)的中標(biāo)者是通過(guò)談判產(chǎn)生的，不便于公眾監(jiān)督，容易導(dǎo)致非法交易，因此，我國(guó)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)規(guī)定中，禁止采用這種方式?！堵?lián)合國(guó)貿(mào)易法委員會(huì)貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)示范法》規(guī)定：經(jīng)頒布國(guó)批準(zhǔn)，招標(biāo)人在下述情況下可