【正文】 （2）材料準(zhǔn)備： 鋪地工程中，由于工程量大，形狀變化多，需事先對鋪裝的實(shí)際尺寸進(jìn)行放樣，確定邊角的方案及與路交接處的過渡方案，然后再確定各種石材的數(shù)量。 （3）場地放樣、定標(biāo)高：按照設(shè)計(jì)圖所繪的施工坐標(biāo)方格網(wǎng)，將所有坐標(biāo)點(diǎn)測設(shè)到場地上并打樁定點(diǎn)。 鋪裝施工（1）場地平整與找坡：根據(jù)各坐標(biāo)樁標(biāo)明的該點(diǎn)填挖高度和設(shè)計(jì)的坡度數(shù)據(jù)，對場地進(jìn)行找坡，保證場地內(nèi)各處地面都基本達(dá)到設(shè)計(jì)的坡度。還要確認(rèn)地面排水口的位置，調(diào)整排水溝管底部標(biāo)高，使地面與周邊地平的連接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。排水管道和路燈基礎(chǔ)開挖時，機(jī)械開挖應(yīng)預(yù)留1020cm的余土使用人工挖掘。當(dāng)挖土達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，可用打夯機(jī)進(jìn)行素土夯實(shí)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求素土夯實(shí)的密實(shí)度。如果密實(shí)度尚未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，應(yīng)不斷夯實(shí)，直到達(dá)到設(shè)計(jì)要求為止。在完成的基層上定點(diǎn)放線，每10m為一點(diǎn)，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高，路的邊線放中間樁和邊樁。擋板的高度應(yīng)在墊層以上，但不要太高，并在擋板劃好標(biāo)高線。在澆筑混凝土墊層前，在干燥的基層上灑一層水或l：3砂漿。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡?？捎脻竦牡静?、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 在完成的墊層上放樣，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進(jìn)展向下移，移動距離為板塊的長度。再在上面薄薄的澆一層水泥漿，然后按設(shè)計(jì)的圖案鋪好，注意留縫間隙按設(shè)計(jì)要求保持一致，面層每拼好一塊，就用平直的木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊(或墊上木板，錘擊打在木板上)使所有的石板的頂面均保持在一個平面上，這樣可使鋪裝十分平整。以后，石板下面的水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面墊層緊密結(jié)合在一起。（六）草坪種植施工草坪排水供水設(shè)施敷高完成后，土面已整平耙細(xì)，就可以進(jìn)行草坪植物的種植施工。播種法①種子的質(zhì)量種子質(zhì)量要符合兩方面：一是純度，二是發(fā)芽率。②種子的處理有的種子發(fā)芽率不高并不是因?yàn)橘|(zhì)量不好，而是因各種形態(tài)、生理原因所致。③播種量和播種時間草坪種子播種量越大，見效越快，播后管理越省工。④播種方法有條播和撒播兩種。撒播可及早達(dá)到草坪均勻的目的。不開溝為撒播，播種人應(yīng)做好回紋式或縱橫向后退撒播。播前灌水有利于種子的萌發(fā)。⑤播后管理充分保持土壤溫度是保證出苗的主要條件。鋪栽法此法有形成草坪法快的優(yōu)點(diǎn)，且栽后管理容易，但要求草源豐富，施工時不能在大雨時鋪栽。要求草生長勢強(qiáng)，密度高，而且有足夠大的面積為草源。先把草皮切成平行條狀，然后按需要切成塊，草塊大小根據(jù)運(yùn)輸方法及操作是否方便而定，一般采用3045cm。③鋪栽方法為了使快速造成草坪，我們采用無縫鋪栽：不留間隔全部鋪栽的方法。草皮的需要量和草坪面積相同（100%）。灌水灌水時間可好根據(jù)其生長季節(jié)的不同時期及降水量及不同的草種適時灌水。此階段，可根據(jù)情況灌水45次。理論上，只要灌溉水的量小于同期土壤的滲透能力，一天中任何時候都能灌溉。本工程采用噴灌方式，頂著太陽灌溉最好。每次灌水量應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、生長期、草種等因素而定。通常，不論何種灌溉方式，都應(yīng)多灌溉幾次，每次水量少些，最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。草坪植物主要進(jìn)行葉片生長，并無開花結(jié)果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥后的反應(yīng)也最為明顯。寒季型草種的追肥時間最好在早春和秋季。天氣轉(zhuǎn)熱后，應(yīng)停止追肥。暖季型草種的施肥時間是晚春。這樣可增加枝葉密度，提高耐踩性。修剪修剪是草坪養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)，而且是費(fèi)工最多的工作。草留高度要進(jìn)行有規(guī)律的修剪，最高不得超過規(guī)定高度的2倍。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進(jìn)目的草的生長勢，增強(qiáng)與雜草的競爭能力、并通過多次修剪，抑制雜草的競爭能力、并通過多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。除草劑的使用比較復(fù)雜，效果好壞隨很多因素而變，使用不當(dāng)會造成很大的損失，因此使用前應(yīng)慎重作試驗(yàn)和準(zhǔn)備，使用的濃度、工具應(yīng)專人負(fù)責(zé)。此項(xiàng)工作對提高草坪的質(zhì)量起到不可忽視的作用。二、資源投入與采購計(jì)劃（一）擬投入的主要物資材料計(jì)劃材料準(zhǔn)備材料保證：優(yōu)良的工程質(zhì)量取決于優(yōu)良的原輔材料，首先承諾決不是價格低廉的用材原則，根據(jù)本市供應(yīng)商的特點(diǎn)及有關(guān)參考，選擇材料供應(yīng)商的原則是：（1）資金雄厚（2）有良好的信譽(yù)（3）無不良記錄（4）有相當(dāng)?shù)墓┴浗?jīng)驗(yàn)及產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)貨渠道同時對于進(jìn)場的原輔材料都要依據(jù)國家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和變試。材料管理：本工程材料堆場較為狹小，故特別要求現(xiàn)場必須加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理工作和場面圖管理工作。在確保材料供應(yīng)充足及時的前提下，必須考慮實(shí)際堆場的限制。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。材料進(jìn)場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序的堆放，零星材料設(shè)置材料倉庫。為確保本工程質(zhì)量，施工人員的素質(zhì)是至關(guān)重要的。實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎罰制度，工程質(zhì)量的好壞與工人的切身利益直接掛鉤，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。我公司負(fù)責(zé)土建和水電安裝工程總承包，各分部分項(xiàng)工程除甲方指定由專業(yè)施工隊(duì)伍承包施工外均由我公司自己組織施工，勞動力需求按施工現(xiàn)場工序分別考慮和組織。（二）工程質(zhì)量保證體系我公司已完成組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)并實(shí)施該工程項(xiàng)目的施工和質(zhì)量管理工作，項(xiàng)目部所有管理人員均正在辦理手頭工作交接并可隨時到崗。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，下設(shè)施工員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員等。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，全面質(zhì)量管理、技術(shù)攻關(guān)，組織編制施工組織設(shè)計(jì),確定工程的施工方案和施工工藝，檢查督促施工方案和工藝的實(shí)施，技術(shù)資料的收集、整理。安全員：①全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)工作，按照“五同時”要求配合項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好工地安全生產(chǎn)；②嚴(yán)格規(guī)范檢查落實(shí)施工現(xiàn)場的電器線路布置、安裝工作，確保安全用電；③認(rèn)真檢查落實(shí)施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求；④做好施工現(xiàn)場的防火安全工作，認(rèn)真檢查落實(shí)民工工棚滅火設(shè)備；⑤做好施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，做好記錄；⑥管理施工現(xiàn)場各類機(jī)構(gòu)安全運(yùn)輸工作，之前檢查，之后保養(yǎng)，落實(shí)工作；⑦做好施工現(xiàn)場的交通管理；⑧抓好工地安全宣傳工作及安全路標(biāo)、路牌、安全標(biāo)志工作；⑨抓好工地安全月活動，提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識，管理現(xiàn)場安全、保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。材料員：①根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際情況，及時編制機(jī)械設(shè)備需要計(jì)劃，做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場工作，確保工作正常施工；②周密安排調(diào)度，合理調(diào)用機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率；③根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃，及時編制材料需用計(jì)劃，做好落實(shí)工作；④辦理好各類材料的驗(yàn)收工作，材料領(lǐng)用符合手續(xù)；⑤辦理好各類材料的運(yùn)輸工作；⑥認(rèn)真做好材料驗(yàn)收，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)量，及時提供各種材料質(zhì)保單和復(fù)試報(bào)告；⑦做好施工現(xiàn)場材料保管工作，落實(shí)防水、防火措施，減少材料浪費(fèi)；⑧做好工程材料消耗統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真填好各種材料報(bào)表；⑨完成施工技術(shù)負(fù)責(zé)人交給的各項(xiàng)工作。 ②編制切實(shí)可行的分部工程施工組織設(shè)計(jì)。 ④建立與工程規(guī)模適應(yīng)的試驗(yàn)室。 ⑥搞好計(jì)量、測量工作并作好原始記錄。 ⑧實(shí)行技術(shù)交底單制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人→現(xiàn)場施工員→施工班組長→實(shí)際操作工人。 （2）各工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報(bào)送工序檢查單，由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗(yàn)收并簽字負(fù)責(zé)。具體質(zhì)量管理要求如下： ①定期報(bào)告工程質(zhì)量檢查結(jié)果并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。 ③提名表彰和獎勵質(zhì)量有功人員。⑵根據(jù)本工程的承包范圍、工程質(zhì)量、工期要求，組織公司優(yōu)秀項(xiàng)目施工管理班子。 ⑷項(xiàng)目部全體職工，牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想，特別是項(xiàng)目的各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識尤為重要。 ⑹實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理程序化。 ⑺建立一套、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個項(xiàng)目部的信息全面、及時、準(zhǔn)確。同時要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系，通過項(xiàng)目上的質(zhì)量管理活動來帶動其它方面的管理工作，從而提高整個項(xiàng)目部的管理水平。 ⑽嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。 ⑿加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。 ⒁制訂科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、行之有效的施工管理制度和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。① 在工程進(jìn)場之前編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和各主要單項(xiàng)工程施工方案。② 投入大型機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的檢測設(shè)備，保證施工技術(shù)裝備完好、先進(jìn)，本工程擬投入挖掘機(jī)、砼泵車、自卸汽車等機(jī)械設(shè)備，配設(shè)J2經(jīng)緯儀和S2水準(zhǔn)儀等檢測設(shè)備。 ①原材料的檢驗(yàn) 所有原材料、成品、半成品、設(shè)備都必須具有質(zhì)量證明文件，對主要的外購材料進(jìn)行復(fù)檢，對外采購材料實(shí)行誰采購誰負(fù)責(zé)，具體控制如下：對鋼筋、水泥等主要材料，除必須具備質(zhì)量證明文件外，還應(yīng)按要求：鋼筋需做力學(xué)性能試驗(yàn)，水泥需做安定性及強(qiáng)度試驗(yàn)。選擇固定的優(yōu)質(zhì)砂場石礦，并派材料工程師，加強(qiáng)出礦檢驗(yàn)。砼等均要嚴(yán)格計(jì)量，確?；旌狭系臏?zhǔn)確性。④施工中所有的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備必須按設(shè)備要求規(guī)定的周期、日期到檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，按期維護(hù)，確保精度，并與要求的能力一致，保存好設(shè)備檔案和技術(shù)資料，以備業(yè)主需要時提供給業(yè)主，以證實(shí)檢測、測量和試驗(yàn)設(shè)備的功能是適合的。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為執(zhí)行人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量（包括管理人員、技術(shù)工人、操作工人）從各種不同角度承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。 ② 質(zhì)量事故的主要負(fù)責(zé)人，給予相應(yīng)處罰（扣除部分獎金），重大質(zhì)量事故責(zé)任人，經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行行政處分，直至清退。⒄加強(qiáng)全員質(zhì)量意識宣傳貫徹“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，服務(wù)社會，百年大計(jì)，確保安全”的方針，使每個隊(duì)的施工人員，特別是施工人員管理人員提高質(zhì)量意識，并組織學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，明確每道工序的要求，嚴(yán)格按監(jiān)理程序施工，在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度上處理好這對矛盾，確保工程質(zhì)量。⑴前期管理①熟悉掌握合同文件及設(shè)計(jì)對該項(xiàng)目設(shè)備物資供應(yīng)的要求、規(guī)定，包括施工圖、翻樣、制件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進(jìn)度計(jì)劃，和各類物資供貨期及其數(shù)量要求。③簽訂供應(yīng)協(xié)議根據(jù)合同文件與業(yè)主簽訂供應(yīng)協(xié)議，分別明確直接采購、指定供應(yīng)商所供物資的范圍，承包采購物資的范圍以及合同中尚未明確的要求。⑶資源組織①供應(yīng)商的選擇 根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定，在合理期限內(nèi)取得總包訂購方式、訂購時間、進(jìn)場日期的書面指示。⑷驗(yàn)收進(jìn)場物資 ①根據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對品種、規(guī)格及數(shù)量，并取得合格的質(zhì)量證明文件。 ②未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)動用，不合格材料及時通知供應(yīng)商撤出現(xiàn)場。 ②驗(yàn)收合格入庫的物資，應(yīng)由供貨方開具書面簽證，并計(jì)入物資收入明細(xì)帳。⑹物資領(lǐng)用 ①根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供料定額開具出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證并按規(guī)定附證明文