【正文】 水平灰縫厚度和豎向灰縫厚度宜為10mm，但不應(yīng)小于 8mm，也不應(yīng)大于 12mm。墻頂逼頂?shù)淖龇ǎ簤斉c梁底之間，用砌筑砂漿斜砌一層（約 600）砌塊上下頂緊，并用砌筑砂漿填充密實。門窗洞口過梁應(yīng)采用鋼筋混凝土梁。如果墻體比較干燥，淋水時間宜為 35 分鐘，濕水深度 810mm 為宜。為避免拉結(jié)筋漏埋、移位而造成拉結(jié)效果不能滿足砌體要求的情況，要做到以下幾點：（1）澆筑鋼筋混凝土柱，墻板前應(yīng)確定皮數(shù)桿，并在皮數(shù)桿上標(biāo)明拉結(jié)筋的位置。（2）在規(guī)定的位置將拉結(jié)筋與同一標(biāo)高的箍筋焊牢，如在同一標(biāo)高無箍筋，可將在177。20mm 內(nèi)無10 / 46箍筋，可加設(shè)一箍筋再行焊牢。對拉結(jié)筋設(shè)計不明確的，設(shè)置 2Φ6500，伸入砌體不小于 500mm。驗收柱內(nèi)鋼筋時，同時檢查驗收拉結(jié)筋的預(yù)埋情況，并做相應(yīng)隱蔽工程驗收記錄，不符合要求的，應(yīng)在整改并重新驗收合格后才允許澆筑。8 用尺檢查寬度 177。15 511 / 46三、砌體工程質(zhì)量控制程序圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料施工準(zhǔn)備磚、水泥、砂準(zhǔn)備、出具合格證學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加克服上道工序弊病的補救措施砌 磚平面尺寸、標(biāo)高、測量放線皮數(shù)桿水平、垂直運輸工具準(zhǔn)備基底測量放線中間抽查自檢不合格品的處理（返工）外 墻 ： 按 樓 層 （ 4米 以 內(nèi) ） 每 20料 抽查 一 處 ， 內(nèi) 墻 ： 按 有 代 表 性 的 自 然間 抽 查 10%， 但 不 應(yīng) 少 于 2間 ， 每 間不 小 于 2點 。清理現(xiàn)場、文明施工執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)試 塊 預(yù) 留 、 養(yǎng) 護 、 定 期 試 壓質(zhì)量評定材料合格證試塊報告單質(zhì)量評定記錄施工記錄事故處理記錄資料整理技術(shù)交流每 一 樓 層 （ 基 礎(chǔ) 按 一 個 層 計 ）或 250立 方 砌 體 至 少 應(yīng) 制 作 一組 試 塊 （ 每 組 6塊 ）預(yù)埋件、預(yù)留孔按圖施工嚴(yán) 格 執(zhí) 行 重 量 比 、 攪 拌 均 勻墻 面 平 整 ,垂 直 ,砂 漿 飽 滿 ,接 搓 合 理腳 手 架 、 馬 道 準(zhǔn) 備 、 申 請 砂 漿 配 合 比對土建工序進行交接檢查自檢記錄12 / 4613 / 46第三章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量方針與目標(biāo)一、質(zhì)量方針質(zhì)量方針：追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾，保持過程受控，交付滿意工程。通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提升全員的質(zhì)量意識和工程質(zhì)量，實現(xiàn)總體質(zhì)量水平在行業(yè)中保持領(lǐng)先的目標(biāo)。它體現(xiàn)了以顧客為關(guān)注焦點的管理原則，滿足顧客和法律法規(guī)的要求；它不僅是對顧客的鄭重承諾，也是對社會的莊嚴(yán)宣誓。運用過程方法，對產(chǎn)品形成過程的資源和活動進行有效控制，保證持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。二、質(zhì)量目標(biāo)本單位的質(zhì)量目標(biāo)：──總體質(zhì)量水平在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位； ──實現(xiàn)合同中規(guī)定的質(zhì)量、工期等目標(biāo)；──工程一次交驗合格品率 100%；──顧客滿意度 80%以上，滿意率 100%。2．保持質(zhì)量管理體系的在整個施工過程中有效運行，產(chǎn)品和服務(wù)滿足顧客要求，并為社會廣大群眾所接受和認(rèn)可；顧客滿意度 80%以上，滿意率100%。第二節(jié) 質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責(zé)一、項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)本項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期開全面質(zhì)量管理活動。ISO9001標(biāo)準(zhǔn)主要質(zhì)量活動項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員土建工長水暖工長電氣工長安全員材料員機械管理員計量員測量員試驗資料員 總要求 ● ○ ○4質(zhì)量管理體系 文件要求 ● ○ △ 管理承諾 ● ○ △ 以顧客為中心 ● ○ △5管理 質(zhì)量方針 ● ○ ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △15 / 46 策劃 ● ○ △ 職責(zé)、權(quán)限和溝通 ● ○ △職責(zé) 管理評審 ● ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 資源的提供 ● ○ ○ ○ ○ ○ 人力資源 ● ○ 基礎(chǔ)設(shè)施 ● ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △6資源管理 工作環(huán)境 ○ ○ ● 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 ● ○ 與顧客有關(guān)的過程（簽約階段） ● ○與顧客有關(guān)的過程（施工及交付后） ● ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 設(shè)計和開發(fā) ○ ● 采購（物資） ○ ●工程分包 ● ○委托試驗、設(shè)計 ○ ○ ● 施工過程控制 ○ ● ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △7產(chǎn)品實現(xiàn) 監(jiān)視和測量裝置的控制 ○ ○ ● 顧客滿意度測量 ● ○ ○ 內(nèi)部審核 ○ ● ○ 過程的監(jiān)視和測量 ● ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 ● ○ 不合格品控制 ○ ● ○ 數(shù)據(jù)分析 ● △ ○ 持續(xù)改進 ● ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 糾正措施 ● △ ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △8測量分析和改進 預(yù)防措施 ● △ ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △注：●為主管人員 ○為協(xié)管人員 △為相關(guān)人員三、項目管理人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限項目經(jīng)理序號 職 責(zé) 和 權(quán) 限 相關(guān)文件1 明確項目的質(zhì)量目標(biāo)并分解落實。 質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限3 組織產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，編制質(zhì)量計劃和（或）施工組織設(shè)計。 （如生產(chǎn)例會） 質(zhì)量手冊7 組織項目管理人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量管理體系文件及其他有關(guān)知識，滿足各項管理工作的需要。 安全生產(chǎn)管理程序9 組織搞好施工現(xiàn)場管理，滿足顧客要求和產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的安排。 質(zhì)量手冊11 審批項目采購文件；當(dāng)供應(yīng)商由項目負(fù)責(zé)評價時，審批合格供應(yīng)商名錄。 糾正和預(yù)防措施程序項目技術(shù)負(fù)責(zé)人序號 職 責(zé) 和 權(quán) 限 相關(guān)文件1 參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃、編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，組織辦理施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的審批及更改。文件控制程序3 全面負(fù)責(zé)工程記錄的控制 記錄控制程序4 負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理，組織實施施工過程的設(shè)計。 施工過程控制程序8 協(xié)調(diào)工程項目的產(chǎn)品保護 施工過程控制程序9 組織顧客提供的工程技術(shù)文件、待安裝設(shè)備和已完工程的控制 顧客財產(chǎn)控制程序10 分管項目監(jiān)視和測量裝置的控制 監(jiān)視和測量裝置 控制程序11 編制不合格品處理方案并組織實施 不合格品控制程序12 根據(jù)質(zhì)量信息的分析情況，制定項目的糾正和預(yù)防措施。 施工過程控制程序2 負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定。 施工過程控制程序顧客財產(chǎn)控制程序4 按分工做好記錄的控制 記錄控制程序5 行使現(xiàn)場質(zhì)量獎懲權(quán)。 施工過程控制程序 文件控制程序2 按分工做好相關(guān)記錄的控制 記錄控制程序3 協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場的管理 施工過程控制程序4 落實安全保證計劃或技術(shù)措施方案 安全生產(chǎn)管理程序5 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施工過程的設(shè)計 過程設(shè)計控制程序6 按分工實施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 施工過程控制程序7 實施顧客提供的待安裝設(shè)備和已完工程的控制 顧客財產(chǎn)控制程序8 參與不合格品的處置 不合格品控制程序9 參與質(zhì)量信息分析，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定和實施糾正和預(yù)防措施。 質(zhì)量計劃11 質(zhì)量計劃規(guī)定的其他職責(zé) 質(zhì)量計劃項目安全員序號 職 責(zé) 和 權(quán) 限 相關(guān)文件1 組織項目的安全生產(chǎn)教育，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ： ：3 按分工做好記錄的控制 記錄控制程序4 行使安全生產(chǎn)獎懲權(quán)。 質(zhì)量計劃項目材料員和保管員序號 職 責(zé) 和 權(quán) 限 相關(guān)文件1負(fù)責(zé)工程項目的物資控制，包括經(jīng)公司授權(quán)對物資供應(yīng)商進行評價、實施招標(biāo)采購、做好進場物資的驗證和記錄、不合格物資的處理、物資保管、標(biāo)識等。 物資控制程序4 按分做好記錄的控制 記錄控制程序5 質(zhì)量計劃規(guī)定的其他職責(zé) 質(zhì)量計劃項目機械管理員序號 職 責(zé) 和 權(quán) 限 相關(guān)文件18 / 461 負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的控制，搞好機械設(shè)備的保養(yǎng)維修，確保其處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 顧客財產(chǎn)控制程序4 按分工做好記錄的控制 記錄控制程序5 質(zhì)量計劃規(guī)定的其他職責(zé) 質(zhì)量計劃項目計量員序號 職 責(zé) 和 權(quán) 限 相關(guān)文件1負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)視和測量設(shè)備的控制，包括建立設(shè)備臺帳、按規(guī)定周期送檢、做好檢定記錄和標(biāo)識、搞好設(shè)備的使用管理等。 ： ：3 按分工做好記錄的控制 記錄控制程序4 質(zhì)量計劃規(guī)定的其他職責(zé) 質(zhì)量計劃1項目資料員序號 職 責(zé) 和 權(quán) 限 相關(guān)文件1 實施項目的文件控制，負(fù)責(zé)項目所有文件的報批、收發(fā)、標(biāo)識、記錄、更改等。 文件控制程序4 質(zhì)量計劃規(guī)定的其他職責(zé)。（2）控制砌塊材分批進場質(zhì)量，并實測其厚度后，選取 9～11mm 灰縫厚度，在考慮門、窗、梁、板標(biāo)高（包括找平，坐灰厚度） ，正確劃出皮數(shù)桿，在砌塊墻體轉(zhuǎn)角處及距 10～15m 的內(nèi)外墻交接處設(shè)置，其所立標(biāo)高經(jīng)復(fù)核相符。（4）每層應(yīng)認(rèn)真復(fù)測一次層高，便于在允許范圍內(nèi)逐層進行調(diào)整。對砌塊砌體頭皮和頂部最后一皮一律用丁砌塊砌筑，對狹墻、墻垛應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)方式砌筑。三、砌體接槎處出現(xiàn)空、瞎頭縫和擺砌塊不平的預(yù)防措施 砌塊工程應(yīng)遵守砌塊程施工及驗收規(guī)范規(guī)定，所有留槎均應(yīng)上下垂直、平整，并設(shè)拉結(jié)筋每層不小于 3 根，鑲砌塊時必須清理干凈，澆水潤濕，砌砌塊平整順直。所有鑲洞（如井架洞、過人洞等）或鑲砌窗盤等工作操作，都應(yīng)將接觸基面殘漿垃圾清除，并澆水潤濕，使豎縫、橫縫砂漿飽滿，粘結(jié)牢固，整體強度達到設(shè)計要求。砌塊材在使用前應(yīng)澆水潤濕（粘土砌塊含水率10～15％，即斷面四周吸水深度 10～20mm 為宜） ，視氣候條件不同，一般應(yīng)提前或隔液澆水，但力求避免砌塊表面存有水膜而影響砌筑質(zhì)量。六、埋入砌體的拉結(jié)筋和抗震柱質(zhì)量不符合要求的預(yù)防措施（1）砌塊墻體直槎砌筑的拉結(jié)筋設(shè)置，應(yīng)由鋼筋翻樣統(tǒng)一組織備料，并負(fù)責(zé)督促實施。（3）支模夾箍的設(shè)置，應(yīng)能有效地抵御混凝土的側(cè)壓力，不使爆殼漏漿，并宜在凸出馬牙下角斬成 45176。留設(shè)要求按規(guī)范及設(shè)計要求決定。其頂面與上部結(jié)構(gòu)接觸處，用側(cè)砌塊或立砌塊斜砌擠緊。（3）窗角八字型裂縫，也可以從地基基礎(chǔ)的設(shè)計上考慮，使沉降控制在國家地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范以內(nèi)，或可采用在窗臺下設(shè)置過梁的措施。土建與水電施工中，應(yīng)相互通氣，嚴(yán)密配合，并為其創(chuàng)造必需的工作條件和提供一定的操作時間，健全嚴(yán)格的復(fù)核制度。（2）申請和實際使用的配合比須經(jīng)技術(shù)部門復(fù)核簽證。第四節(jié) 施工過程控制一、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作由項目經(jīng)理徐大同組織，必要時編制施工準(zhǔn)備工作計劃，明確準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、負(fù)責(zé)人及完成期限，并督促執(zhí)行。二、施工過程的測量（一）施工過程的測量包括定位測量、沉降與變形測量等內(nèi)容。施測人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。測量人員在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，做好施測數(shù)據(jù)的計算整理、繪制施測草圖并據(jù)此進行測量，設(shè)置整體的平面控制網(wǎng)、標(biāo)高控制網(wǎng)測量標(biāo)樁，按規(guī)定的表格填寫工程定位測量記錄。測量標(biāo)樁應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo措施，進行必要的標(biāo)識，防止其受到毀壞。（四）沉降與變形觀測沉降與變形觀測由建設(shè)單位安排專業(yè)隊伍進行，如果有必要項目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和派測量人員配合。2. 測量完畢，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項目工長、質(zhì)量員對測量結(jié)果和記錄進行校驗，根據(jù)校驗結(jié)論確定后續(xù)施工或采取必要的措施。對這些關(guān)鍵過程，在對人、機、料、法、環(huán)等影響質(zhì)量的因素全面控制的基礎(chǔ)上，對于關(guān)鍵過程應(yīng)當(dāng)編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案等書面文件，并檢查、監(jiān)督文件在實際施工過程中的實施情況，以避免施工中的隨意性。不但操作者必須嚴(yán)格按規(guī)定操作，管理人員和檢驗人員也應(yīng)具備勝任其崗位的基本素質(zhì)，并按照管理體系文件和有關(guān)技術(shù)文件規(guī)范其行為，保證關(guān)鍵過程始終處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)。上述基本要求和內(nèi)容是編制關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書的一般原則，應(yīng)根據(jù)具體情況進行，突出過程的控制重點，滿足控制要求，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工員（工長）進行詳細的技術(shù)交底，項目質(zhì)量員進行跟蹤檢查，發(fā)24 / 46現(xiàn)問題及時采取措施予以糾正。其控制措施如下：——編制詳細的施工方案，計算控制參數(shù)，明確施工順序，并在施工前對其進行評審。（二）當(dāng)委托外部試驗室進行試驗時，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對委托試驗室進行評價，做好評價記錄（R08—06） ，確認(rèn)其滿足試驗?zāi)芰σ蠛蠓娇晌?。（三）項目試驗員（取樣員）必須經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗，負(fù)責(zé)現(xiàn)場取樣、試件制作、送檢、索取試驗報告等整個試驗過程，并做好試驗取樣記錄（R08—07） 。（五）施工現(xiàn)場應(yīng)建立養(yǎng)護室，配備必要的監(jiān)視和測量設(shè)備。25 / 46五、工序自檢、互檢和交接檢（一）作業(yè)人員在施工過程中，應(yīng)按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對完成的工序進行自檢，達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制目標(biāo)，并經(jīng)組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。下道工序?qū)ι系拦ば蛟斐呻[蔽的，按隱蔽工程驗收規(guī)定執(zhí)行。（四）對高級裝飾、水暖電衛(wèi)、設(shè)備裝置等已完成品，需進行其他后續(xù)施工時，應(yīng)與下道工序進行交接檢查，辦理“產(chǎn)品保護交接檢查表” （R08—10） ，雙方簽字后各執(zhí)一份，作為成品保護責(zé)任的判定依據(jù)。對于復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，由專業(yè)施工員組織處理，并經(jīng)再次復(fù)核合格后方可進行后續(xù)施工。當(dāng)?shù)責(zé)o統(tǒng)一規(guī)定時，按該程序規(guī)定的格式（R08—11）填寫。通常應(yīng)包括以下方面：（1）建筑位置、軸線、標(biāo)高、尺寸；（2）基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；（3）模板尺寸