【摘要】采購(gòu)與付款審計(jì)LOGO第三組采購(gòu)與付款特點(diǎn)一、不同行業(yè)類(lèi)型的采購(gòu)和費(fèi)用支出二、涉及的主要憑證與會(huì)計(jì)記錄三、涉及的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)涉及的主要憑證與會(huì)計(jì)記錄(一)請(qǐng)購(gòu)單(二)訂購(gòu)單(三)驗(yàn)收單(四)賣(mài)方發(fā)票(五)付款憑單(六)轉(zhuǎn)賬憑證(七)付款憑證
2025-06-22 18:07
【摘要】第四章采購(gòu)與物料管理?1采購(gòu)的重要性?2采購(gòu)的含義、方式?3采購(gòu)管理的目標(biāo)?4采購(gòu)過(guò)程?5物料需求計(jì)劃?6單一貨源與多貨源?7采購(gòu)管理發(fā)展的三個(gè)層次1采購(gòu)的重要性?在美國(guó)的制造業(yè),物料價(jià)值平均占銷(xiāo)售額的52%??現(xiàn)狀管理費(fèi)
2025-02-27 04:10
【摘要】《企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與管理》(第二版)廣東商學(xué)院肖怡制作2022年第6章采購(gòu)與配送管理《企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與管理》(第二版)廣東商學(xué)院肖怡制作2022年知識(shí)目標(biāo):了解中央采購(gòu)制度的利弊以及如何解決該制度缺陷的方法;了解商品采購(gòu)的具體方法和采購(gòu)控制方法;掌握配送中心的基本職能及配
2025-02-27 05:13
【摘要】采購(gòu)方法與工具授課目標(biāo)?采購(gòu)對(duì)于企業(yè)贏利的影響?西門(mén)子的采購(gòu)方法與工具:西門(mén)子全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)?西門(mén)子的采購(gòu)方法與工具:策略采購(gòu)與操作采購(gòu)的分工?西門(mén)子的采購(gòu)方法與工具:ESN,EIS,ABC,XYZ?西門(mén)子的采購(gòu)方法與工具:供應(yīng)商的管理?不同的組織發(fā)展形式中,對(duì)采購(gòu)部門(mén)的要求?西門(mén)子的采購(gòu)方法與
2025-06-24 22:16
【摘要】Slide?#?RenminUniversityofChina第五章采購(gòu)與付款核算與管理第一節(jié)采購(gòu)與付款循環(huán)的核算與管理需求分析第二節(jié)IT環(huán)境下采購(gòu)與付款子系統(tǒng)的流程分析第三節(jié)采購(gòu)與付款子系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第四節(jié)采購(gòu)與付款子系統(tǒng)的初始設(shè)置第五節(jié)采購(gòu)與入庫(kù)處理管理第六節(jié)采購(gòu)發(fā)票、
2025-02-27 05:12
【摘要】第六章采購(gòu)與供應(yīng)質(zhì)量控制?本章節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容:?1采購(gòu)核心價(jià)值與采購(gòu)成本控制――采購(gòu)是為公司省錢(qián)還是掙錢(qián)?2提升采購(gòu)物流供應(yīng)鏈速度--信息流讓采購(gòu)快速反應(yīng)降低庫(kù)存?3供應(yīng)商交期管理--讓供應(yīng)商正確準(zhǔn)時(shí)交貨,制造商該做什么?4供應(yīng)商質(zhì)量管理--供應(yīng)商質(zhì)量從源頭抓起第一節(jié)什么是SQE,S
2025-02-27 04:09
【摘要】第五章采購(gòu)與庫(kù)存管理一、采購(gòu)的含義及方法(一)采購(gòu)的含義采購(gòu)是企業(yè)向供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)貨物的一種商業(yè)行為,由采購(gòu)部門(mén)執(zhí)行,采購(gòu)員完成采購(gòu)活動(dòng)。(二)采購(gòu)的原則和方法1、采購(gòu)的原則適價(jià)、適時(shí)、適量、適質(zhì)、適地2、采購(gòu)的方
2025-02-27 03:34
【摘要】采購(gòu)模式本章主要內(nèi)容?采購(gòu)模式的概念?集中采購(gòu)與分散采購(gòu)?現(xiàn)貨采購(gòu)與遠(yuǎn)期合同采購(gòu)?直接采購(gòu)與間接采購(gòu)?國(guó)內(nèi)采購(gòu)與全球采購(gòu)?詢(xún)價(jià)采購(gòu)?及時(shí)制采購(gòu)?招標(biāo)采購(gòu)?網(wǎng)上采購(gòu)【引導(dǎo)案例】聯(lián)想集團(tuán)基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理優(yōu)化是企業(yè)采購(gòu)模式優(yōu)化的成功案例。作為IT行業(yè)的龍頭
2025-02-08 00:20
【摘要】采購(gòu)與供應(yīng)管理(采購(gòu)管理)第二章采購(gòu)規(guī)劃所謂規(guī)劃,是指企業(yè)的決策層應(yīng)對(duì)企業(yè)采購(gòu)和采購(gòu)管理要有一個(gè)深入的、詳盡的、有戰(zhàn)略性的框架和模式。2-1采購(gòu)管理的目標(biāo)和組織一、采購(gòu)管理的目標(biāo):(《采購(gòu)與供應(yīng)管理》的表述)1、采購(gòu)職能總體目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)表述:獲得的物料應(yīng)該是
2025-06-29 13:34
【摘要】政府采購(gòu)管理趙為民電話(huà):18955118797E-mail:第二章政府采購(gòu)與政府采購(gòu)制度本章內(nèi)容?政府采購(gòu)的概念與特征?政府采購(gòu)制度的發(fā)展及其演變?建立政府采購(gòu)制度的目標(biāo)與意義?建立政府采購(gòu)制
2025-04-16 19:22
【摘要】采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理1采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理西南科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院管科系:周中林13698130220QQ:149587061采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理2課程性質(zhì)?《采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理》是物流管理專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)必修課。本課程的教學(xué),旨在讓學(xué)生理解和掌握采購(gòu)供應(yīng)管理的基本概念、基本理論和現(xiàn)代供應(yīng)管理的模式,正確運(yùn)用定性和定量相結(jié)合的分析方法,對(duì)企
2025-02-19 23:57
【摘要】2022年11月CPLM考前輔導(dǎo)賽科教育廣西南寧賽科企業(yè)管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司培訓(xùn)資料采購(gòu)與供應(yīng)管理(二)賽科教育2022年11月CPLM考前輔導(dǎo)
【摘要】1采購(gòu)管理(二)24招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)文件(一)招標(biāo)通告(二)投標(biāo)須知(三)合同條款(四)技術(shù)規(guī)格(五)投標(biāo)書(shū)的編制要求(六)投標(biāo)保證金(七)供貨一覽表、報(bào)價(jià)表和工程量清單3投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)程序與方法投標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、決標(biāo)4評(píng)標(biāo)程序(一)初步評(píng)標(biāo)
2025-06-29 13:33
【摘要】第9章商品的采購(gòu)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解零售商商品采購(gòu)管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經(jīng)營(yíng)范圍;3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購(gòu)過(guò)程中一些業(yè)務(wù)決策方法的運(yùn)用。重點(diǎn)和難點(diǎn)?本章重點(diǎn)如何選擇供應(yīng)商;零售商商品采購(gòu)環(huán)節(jié)的控制;如何確定商品經(jīng)營(yíng)范圍及商品結(jié)構(gòu)
2025-02-26 12:33
【摘要】采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理版權(quán)所有違者必究2版權(quán)所有違者必究采購(gòu)與供應(yīng)管理概述?[引例]物美超市的統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)管理?物美是北京最大的現(xiàn)代流通企之一,2022年擁有350家連鎖店。其采購(gòu)與供應(yīng)的流程如圖所示。3版權(quán)所有違者必究?首先物美采取統(tǒng)一采購(gòu),所有店鋪的采購(gòu)權(quán)集中在總部,因此公司