【摘要】談判要點?常見的四種談判類型?一、不動腦筋,輕率反應(yīng),明知不對頑固堅持,死教條,以無知為主導(dǎo),談判時必定干蠢?事。?驢我驢,我怕誰!?二、對任何東西都能接受,總是聽人擺布,缺乏為自身利益而斗爭的意識,怕得罪人?羊狼的美餐
2025-06-29 13:18
【摘要】薪酬談判技巧★1、薪酬:從對員工的激勵角度上講,可以將薪酬分為兩類:一類是外在激勵性因素,如工資、固定津貼、社會強制性福利、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利項目等;另一類是內(nèi)在激勵性因素,如員工的個人成長、挑戰(zhàn)性工作、工作環(huán)境、培訓(xùn)等?!?、談判:談是指雙方或多方之間的溝通和交流,判就是決定一件事情。只有在雙方之間溝通和交流的基礎(chǔ)之上,了解對方的需求和內(nèi)容,才能夠做出相應(yīng)的決定
2025-06-16 04:12
【摘要】采購談判技巧,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個更好的交易機會。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷售人員始終有一個上級,他總可能提供額外折扣。,或要到休息室,或去打電話并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所給予
2025-06-24 03:27
【摘要】招商談判技巧培訓(xùn)第一步—談判前準(zhǔn)備①自身準(zhǔn)備談判內(nèi)容:預(yù)先設(shè)計好要與客戶交談的話題及想要了解的內(nèi)容。面對困難:如果客戶產(chǎn)生抵觸心理,直接將你拒之門外時,要保持平常心態(tài),想辦法突破。面對驚喜:如果客戶很快承諾合作,因用冷靜的態(tài)度對其進行正確的判斷。個人形象:包括合理的著裝、陽光的精神面貌,個人氣場的營造,說話語速的調(diào)整等等。
2025-06-29 08:48
【摘要】1成功的談判技巧自我介紹?您貴姓??在哪里任職??具體的工作職責(zé)是什么??通常什么時候需要談判??談判的對象是誰?為什么要進行談判??來此培訓(xùn)的目的是什么?課程宗旨?通過這門課程的培訓(xùn),我們將學(xué)會如何有效地計劃和準(zhǔn)備談判;?并同時掌握使談判有效進行并取得成功的技巧。培
2025-06-16 02:30
【摘要】國內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一人—丁興良!中國客戶關(guān)系管理專家國內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一人—丁興良!中國客戶關(guān)系管理專家國內(nèi)軟件項目銷售培訓(xùn)第一人中國客戶關(guān)系管理專家英維思集團銷
2025-06-29 12:13
【摘要】第八章談判僵局處理技巧談判僵局指在商務(wù)談判過程中,由于雙方觀點、立場差異較大,利益沖突難以協(xié)調(diào),同時各方又都不肯再做出讓步妥協(xié),形成暫時的一種對峙僵持局面。第一節(jié)產(chǎn)生僵局的原因一、談判雙方角色定位不均等參與商務(wù)談判的企業(yè)并非都是實力相當(dāng),經(jīng)常存在著洽談雙方一方強、一方弱,一方大、一方小等差別,這種情況往往容易使雙方
2025-06-20 18:19
【摘要】如何做一名優(yōu)秀采購人員?一、KASH模型?K代表知識(KNOWLEDGE)即完成工作所需要的信息或事實。?A代表態(tài)度(ATTITUDE)即行為背后的信念。(工作意愿)?S代表技能(SKILL)即完成工作所需要的技術(shù)或能力。?H代表習(xí)慣(HABIT)即工作需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣??傊畱B(tài)度代表想干,知識和技能代表能干,一個人又想
【摘要】見面客戶談判技巧前言作一個優(yōu)秀的銷售人員,必須對自己的產(chǎn)品,自己的公司,自己的行業(yè),自己的知識非常非常的有信心,因為我們堅信我們的服務(wù)可以給客戶帶來價值,如果沒有這個前提,你肯定做不好銷售工作.有了這些前提后,銷售其實非常的簡單,就是在客戶面前充滿激情的說出你想說的話.然后成熟的利用一些技巧,你就可以成為一個
2025-06-29 13:10
【摘要】2022年12月采購談判技巧2022年12月,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個更好的交易機會。:“你能做得更好”。2022年12月,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷售人員始終有一個上級,他總可能提供額外折扣
【摘要】談判與推銷技第一章?第一節(jié)??“談判”作為人類的一種協(xié)調(diào)活動,從古就有,內(nèi)容極其廣泛,涉及政治、軍事、外交、經(jīng)濟等等各個方面。?然而談判卻沒有一個統(tǒng)一的定義。我國古代的“縱橫家”就是談判專家的別稱。但是,“談”是指“要約”和“承諾”。“要約”是指一方提出簽訂某種協(xié)議的建議;“承諾”是
2025-02-21 01:47
【摘要】法律談判第二講:談判的準(zhǔn)備技巧目錄?收集談判信息?確定談判目標(biāo)?安排談判人員?擬定談判計劃準(zhǔn)備的重要性?與人謀事,得須知其習(xí)性,以引導(dǎo)之;明其目的,以勸誘之;諳其弱點,以威嚇之;察其優(yōu)勢,以鉗制之。與狡猾之人謀事,唯一刻不忘其所圖,方能知其所言;說話宜少,且須出其最不當(dāng)意之際。于一切艱難的談判之中,
2025-06-18 06:00
【摘要】談判技巧主講-葉豐我是誰?對談判的理解在上下家之間周旋智商的較量拉鋸戰(zhàn)心理戰(zhàn)……對談判的理解重要性談判是在匹配,預(yù)約,帶看,意向之后最重要的一環(huán)。成敗性談判的好與壞,直接關(guān)系到我們前期所有工作的付出
【摘要】采購談判技巧?如何盡可能地爭取自身的最大利益而又能令對方甘于接受呢??談判即是戰(zhàn)斗又是合作。?在談判中如何分析情勢,利用信息,正確處理企業(yè)現(xiàn)在和長遠的利益。目錄技巧Ⅰ.設(shè)定位置技巧Ⅲ.“轉(zhuǎn)折”為先技巧Ⅳ.扮豬吃虎技巧Ⅴ.草船借箭技巧Ⅱ.“白臉”“黑臉”技巧
2025-05-09 05:48
【摘要】采購議價談判技巧NegotiationSkillsonPurchasing課程內(nèi)容大綱?談判的目標(biāo)?談判的時機?談判前采購的自我認(rèn)知?如何進行談判?個案研討?如何
2025-06-29 13:34