【摘要】薪酬談判技巧★1、薪酬:從對(duì)員工的激勵(lì)角度上講,可以將薪酬分為兩類:一類是外在激勵(lì)性因素,如工資、固定津貼、社會(huì)強(qiáng)制性福利、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利項(xiàng)目等;另一類是內(nèi)在激勵(lì)性因素,如員工的個(gè)人成長(zhǎng)、挑戰(zhàn)性工作、工作環(huán)境、培訓(xùn)等?!?、談判:談是指雙方或多方之間的溝通和交流,判就是決定一件事情。只有在雙方之間溝通和交流的基礎(chǔ)之上,了解對(duì)方的需求和內(nèi)容,才能夠做出相應(yīng)的決定
2025-06-16 04:12
【摘要】采購談判技巧,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷售人員始終有一個(gè)上級(jí),他總可能提供額外折扣。,或要到休息室,或去打電話并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所給予
2025-06-24 03:27
【摘要】招商談判技巧培訓(xùn)第一步—談判前準(zhǔn)備①自身準(zhǔn)備談判內(nèi)容:預(yù)先設(shè)計(jì)好要與客戶交談的話題及想要了解的內(nèi)容。面對(duì)困難:如果客戶產(chǎn)生抵觸心理,直接將你拒之門外時(shí),要保持平常心態(tài),想辦法突破。面對(duì)驚喜:如果客戶很快承諾合作,因用冷靜的態(tài)度對(duì)其進(jìn)行正確的判斷。個(gè)人形象:包括合理的著裝、陽光的精神面貌,個(gè)人氣場(chǎng)的營(yíng)造,說話語速的調(diào)整等等。
2025-06-29 08:48
【摘要】PURCHASINGPRICENEGOTIATIONSSKILLS采購降價(jià)談判技巧....談判的策略戰(zhàn)術(shù)談判的基本原則132談判的準(zhǔn)備工作談判的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用4采購價(jià)格分析價(jià)格分析價(jià)格分析PriceAnalysis為檢驗(yàn)供應(yīng)商所提供的報(bào)價(jià)與合理的基準(zhǔn)做比較,而不檢驗(yàn)及評(píng)估個(gè)
2025-03-04 14:52
【摘要】1成功的談判技巧自我介紹?您貴姓??在哪里任職??具體的工作職責(zé)是什么??通常什么時(shí)候需要談判??談判的對(duì)象是誰?為什么要進(jìn)行談判??來此培訓(xùn)的目的是什么?課程宗旨?通過這門課程的培訓(xùn),我們將學(xué)會(huì)如何有效地計(jì)劃和準(zhǔn)備談判;?并同時(shí)掌握使談判有效進(jìn)行并取得成功的技巧。培
2025-06-16 02:30
【摘要】國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一人—丁興良!中國(guó)客戶關(guān)系管理專家國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一人—丁興良!中國(guó)客戶關(guān)系管理專家國(guó)內(nèi)軟件項(xiàng)目銷售培訓(xùn)第一人中國(guó)客戶關(guān)系管理專家英維思集團(tuán)銷
2025-06-29 12:13
【摘要】第八章談判僵局處理技巧談判僵局指在商務(wù)談判過程中,由于雙方觀點(diǎn)、立場(chǎng)差異較大,利益沖突難以協(xié)調(diào),同時(shí)各方又都不肯再做出讓步妥協(xié),形成暫時(shí)的一種對(duì)峙僵持局面。第一節(jié)產(chǎn)生僵局的原因一、談判雙方角色定位不均等參與商務(wù)談判的企業(yè)并非都是實(shí)力相當(dāng),經(jīng)常存在著洽談雙方一方強(qiáng)、一方弱,一方大、一方小等差別,這種情況往往容易使雙方
2025-06-20 18:19
【摘要】如何做一名優(yōu)秀采購人員?一、KASH模型?K代表知識(shí)(KNOWLEDGE)即完成工作所需要的信息或事實(shí)。?A代表態(tài)度(ATTITUDE)即行為背后的信念。(工作意愿)?S代表技能(SKILL)即完成工作所需要的技術(shù)或能力。?H代表習(xí)慣(HABIT)即工作需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣??傊畱B(tài)度代表想干,知識(shí)和技能代表能干,一個(gè)人又想
【摘要】見面客戶談判技巧前言作一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,必須對(duì)自己的產(chǎn)品,自己的公司,自己的行業(yè),自己的知識(shí)非常非常的有信心,因?yàn)槲覀儓?jiān)信我們的服務(wù)可以給客戶帶來價(jià)值,如果沒有這個(gè)前提,你肯定做不好銷售工作.有了這些前提后,銷售其實(shí)非常的簡(jiǎn)單,就是在客戶面前充滿激情的說出你想說的話.然后成熟的利用一些技巧,你就可以成為一個(gè)
2025-06-29 13:10
【摘要】2022年12月采購談判技巧2022年12月,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。:“你能做得更好”。2022年12月,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷售人員始終有一個(gè)上級(jí),他總可能提供額外折扣
【摘要】談判與推銷技第一章?第一節(jié)??“談判”作為人類的一種協(xié)調(diào)活動(dòng),從古就有,內(nèi)容極其廣泛,涉及政治、軍事、外交、經(jīng)濟(jì)等等各個(gè)方面。?然而談判卻沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。我國(guó)古代的“縱橫家”就是談判專家的別稱。但是,“談”是指“要約”和“承諾”。“要約”是指一方提出簽訂某種協(xié)議的建議;“承諾”是
2025-02-21 01:47
【摘要】法律談判第二講:談判的準(zhǔn)備技巧目錄?收集談判信息?確定談判目標(biāo)?安排談判人員?擬定談判計(jì)劃準(zhǔn)備的重要性?與人謀事,得須知其習(xí)性,以引導(dǎo)之;明其目的,以勸誘之;諳其弱點(diǎn),以威嚇之;察其優(yōu)勢(shì),以鉗制之。與狡猾之人謀事,唯一刻不忘其所圖,方能知其所言;說話宜少,且須出其最不當(dāng)意之際。于一切艱難的談判之中,
2025-06-18 06:00
【摘要】談判技巧主講-葉豐我是誰?對(duì)談判的理解在上下家之間周旋智商的較量拉鋸戰(zhàn)心理戰(zhàn)……對(duì)談判的理解重要性談判是在匹配,預(yù)約,帶看,意向之后最重要的一環(huán)。成敗性談判的好與壞,直接關(guān)系到我們前期所有工作的付出
【摘要】采購談判技巧?如何盡可能地爭(zhēng)取自身的最大利益而又能令對(duì)方甘于接受呢??談判即是戰(zhàn)斗又是合作。?在談判中如何分析情勢(shì),利用信息,正確處理企業(yè)現(xiàn)在和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。目錄技巧Ⅰ.設(shè)定位置技巧Ⅲ.“轉(zhuǎn)折”為先技巧Ⅳ.扮豬吃虎技巧Ⅴ.草船借箭技巧Ⅱ.“白臉”“黑臉”技巧
2025-05-09 05:48
【摘要】采購議價(jià)談判技巧NegotiationSkillsonPurchasing課程內(nèi)容大綱?談判的目標(biāo)?談判的時(shí)機(jī)?談判前采購的自我認(rèn)知?如何進(jìn)行談判?個(gè)案研討?如何
2025-06-29 13:34