行政決策案例分析ppt課件-在線瀏覽
2025-06-29 13:08本頁面
【正文】 場方案”作為首選方案向中央領導匯報，但反對者拒絕在該方案上簽字。從深圳機場建成以來的運行情況看，這一決策是正確的 。 ，綜合考慮，對各種方案進行 比較分析 。 ，在對各種方案進行綜合評價后，確定最終、最優(yōu) 方案。 2. 深圳機場選址決策過程給我們留下的啟示是什么？ 、選擇是一項復雜的工作，決策者必須具有扎實的工作作風，以科學的態(tài)度認真對待。 ，認真對待不同意見，深入分析不同意見。每一位決策者都應獨立思考，堅持原則，追求科學，而不能人云亦云，隨波逐流。同時，每一位決策者都應象別人尊重自己的意見一樣去尊重他人的不同意見 。全廠上下齊心合力，同心同德，共獻計策為飲料廠的發(fā)展立下了不可磨滅的汗馬功勞。王廠長在經(jīng)過近三個月對市場、政策、全廠技術人員、工廠資金等廠內(nèi)外環(huán)境的一系列調(diào)查研究后，決定采取了引進二手設備，這些二手設備在那時價格已經(jīng)很低，但在我國尚未被淘汰。事實表明這一舉措使佳迪飲料廠擺脫了企業(yè)由于當時設備落后、資金短缺所陷入的困境，佳迪廠也由此走上了發(fā)展的道路并領先于同行。在各部門部長會議上，王廠長莊重地講道：“我們廠比起 4 年前已經(jīng)發(fā)展了很多，但我想我們不能滿足于現(xiàn)狀，我們應該力爭世界一流。我想這也并非不可能， 4 年前我們不就是這樣做的嗎 ?現(xiàn)在廠的規(guī)模擴大了，廠內(nèi)外事務也相應地增多了，大家都是各部門的領導，我想聽聽大家的意見，然后再做決定。現(xiàn)在大家舉手表決吧”。 問題 2 3 1 如果你是王廠長，在兩次決策過程中應做哪些工作 ? 影響決策的主要因素是什么 ? 王廠長的兩次決策過程合理 嗎 ?為什么 ? 【案例分析】
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1