【正文】 工程師與承包人談判； ⑥ 發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明； ⑦ 承包人是否接受最終索賠決定。 典 型 例 題 （ ）規(guī)定，發(fā)包單位與承包單位應(yīng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。 A. 《 中華人民共和國刑法 》 B. 《 中華人民共和國仲裁法 》 C. 《 中華人民共和國合同法 》 D. 《 中華人民共和國建筑法 》 E. 《 中華人民共和國民事訴訟法 》 答案： B、 E 合法的工程合同不需要符合的要求是（ ） 。 A. 合同交底 B. 合同實施監(jiān)督 C. 合同跟蹤 D. 合同評價 答案： D 索賠中不可抗力事件不包括（ ）。 A. 索賠事件發(fā)生 28日內(nèi)提出索賠申請，逾期則該索賠失效 B. 提出索賠申請 28日內(nèi)，提出索賠報告 C. 工程師在收到索賠報告 28日內(nèi)，給予答復(fù)，無反應(yīng)不需要催告則視為認可 D. 提出索賠報告后 28日內(nèi)，提出最終索賠報告 答案： D 按照承包合同各主體資格的合法性、有效性要求，承包商承包一項工程，應(yīng)具有（ ）。 二、施工圖預(yù)算的編制方法 編制方法 計算單元 所用單價 優(yōu)缺點 單價法 單位工程 地區(qū)單位計 價表 價格 不反映實際水平，但工作量小，計算簡單 實物法 分項工程 當(dāng)時當(dāng)?shù)貙?際價格 可 反映實際水平 ，但工作量大，計算繁瑣 1. 工程量清單的組成： （ 1）工程量清單總說明； （ 2）分部分項工程量清單（ 不可調(diào)整的閉口清單 ）； （ 3）措施項目清單（ 可調(diào)整清單，可根據(jù)自身特點做適當(dāng)?shù)淖兏鰷p ）； （ 4）其他項目清單（ 分“招標人部分”和“ 投標人部分 ” ，投標人部分必須報價，如果不報就視為無償服務(wù) ）。 （ 對應(yīng)的是工料單價法： 人工費、材料費、機械使用費 ） 3. 措施項目清單一經(jīng)報出，即被認為是包括了所有應(yīng)該發(fā)生的 措施項目的全部費用 。將來措施項目發(fā)生時投標人不得以任何接口提出索賠與調(diào)整。 A. 圖示法 B. 表格法 C. 單價法 D. 實物量法 E. 實物法 答案： C、 E 典 型 例 題 工程施工預(yù)算編制的實物法編制預(yù)算時，使用的工、料、機價格為（ ）。 A. 工程量清單總說明 B. 分部分項工程量清單 C. 措施項目清單 D. 非措施項目清單 E. 其他項目清單 答案： B 按（ ）方式報價的是綜合單價法。 A. 標準圖集 B. 預(yù)算定額 C. 企業(yè)定額 D. 施工組織設(shè)計 E. 建筑安裝工程費用定額 2K320220 市政公用 工程施工項目現(xiàn)場管理 P168 一、施工現(xiàn)場管理對象 ① 施工用地； ② 建設(shè)用地。 施工前 施工中 施工后 三、其他易考點 1. 項目經(jīng)理 應(yīng)全面負責(zé)施工過程中的現(xiàn)場管理，并建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實施。 3. 施工單位必須編制該施工項目的 施工組織設(shè)計 ，實行總包和分包時，由 總包單位負責(zé) 編制施工組織設(shè)計， 分包單位 在總包單位的部署下， 負責(zé) 編制分包單位的施工組織設(shè)計。 2. 兩圖 ： ①施工總平面圖； ②項目主要管理人員名單圖。 A. 施工 B. 建設(shè) C. 施工與建設(shè) D. 施工與臨時 答案： C 下列不屬于施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容的是（ ）。 A. 項目主要管理人員名單 B. 安全紀律牌 C. 交通警示牌 D. 防火須知牌 答案： C 建設(shè)工程實行總分包的，分包單位確需改變施工總平面布置圖活動的，應(yīng)當(dāng)先向（ ）提出申請，經(jīng)其同意后方可實施。 2. 網(wǎng)絡(luò)計劃圖 優(yōu)缺點與橫道圖相反。 LS = 當(dāng)前工序的 LF Ti（當(dāng)前工序的工作時間） （ 3）確定計算總工期（ T） T = LFn（尾道工序的 LF的最大值 ） （ 4）計算各工序的 TF TF = 當(dāng)前工序的 LS 當(dāng)前工序的 ES = 當(dāng)前工序的 LF 當(dāng)前工序的 EF （ 5）確定關(guān)鍵線路（關(guān)鍵工序） 所有 TF最小的工序（不一定為 0）均為關(guān)鍵工序 （ 6）計算各工序的 FF FF = 各緊后工序 ES的最小值 — 當(dāng)前工序的 EF （默認：尾道工序的 FF=TF） 四、常用結(jié)論 1. 總時差為 0，則自由時差必然為 0。 3. 完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點 ， 總時差 與 自由時差 相等。 六 、施工進度報告的分級 進度報告的分級 報告閱讀對象 報告描述對象 項目概要級 項目經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門 以及 業(yè)主 整個施工項目 項目管理級 項目經(jīng)理及企業(yè)業(yè)務(wù)部門 單位工程 或項目分區(qū) 業(yè)務(wù)管理級 項目管理者及各業(yè)務(wù)部門 重點部位 或重點問題 七、施工進度報告的內(nèi)容 — 進度執(zhí)行情況的綜合描述、 實際施工進度圖、工程變更，價格調(diào)整，索賠及工程款收支情況、進度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析、解決問題的措施、進度計劃調(diào)整意見。 答案： B 落實各層次的進度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任屬于進度控制的（ ）。 A. 18 B. 20 C. 22 D. 24 答案： B 13 54671110812D3J429N3C2B2H3I2M3P3E7K5G6L6A4某工作 E有兩項緊后工作 F和 G，已知 E工作的自由時差為2天， F工作的總時差為 0天， G工作的總時差為 2天，則 E工作的總時差為（ ）。 A. 1d B. 2d C. 3d D. 4d 答案： B 項目概要級的進度報告是報給（ ），它是以（ ）說明進度計劃執(zhí)行情況的報告。 A. 橫道圖比較法 B. S形曲線比較法 C. 前鋒線比較法 D. 列表比較法 E. 實物量比較法 答案： A、 B、 C、 D 承發(fā)包模式的選擇直接影響到工程實施的組織和協(xié)調(diào)，直接影響到工程進度，它屬于進度控制的（ ）。 2. 它的內(nèi)容包括 安全生產(chǎn)保證體系文件 、 實施 、 檢查 和 改進 、安全記錄 等，遵守 PDCA循環(huán) 。 對不安全生產(chǎn)過程重新組織 三、市政公用工程安全事故分級 1. 分級： （ 1） 死亡人數(shù) ： 29； （ 2） 直接經(jīng)濟損失 ： 、 、 1億； （ 3） 對應(yīng)級別 ：一般、較大、重大、特別重大。 2 組織一切力量搶救受傷人員；無人員傷亡時應(yīng)制定出搶救方案后再進行實施，以免盲目搶救造成損失過大 3 妥善保留事故現(xiàn)場，如確需移動則保留現(xiàn)場記錄 4 開展事故調(diào)查 5 按照“ 四個不放過 ”原則進行處理，撰寫調(diào)查報告并于 10日上報。 市政公用工程安全生產(chǎn)保證計劃編制內(nèi)容包括工程概況、安全生產(chǎn)保證體系文件（ ）等。 A. 人的不安全行為 B. 物的不安全狀態(tài) C. 環(huán)境的不安全因素 D. 管理上的缺陷 答案： C 建設(shè)工程項目部應(yīng)對存在安全隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制，確保（ ）。 A. 特別重大 B. 重大 C. 較大 D. 一般 答案： C 事故處理報告書在調(diào)查工作結(jié)束（ ）日內(nèi)報送上級有關(guān)部門。 A. 事故原因不清楚不放過 B. 事故責(zé)任者沒有處理不放過 C. 沒有制定防范措施不放過 D. 不安全行為不放過 E. 事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過 答案： A、 B、 C、 E 特種設(shè)備事故發(fā)生后應(yīng)立即報告（ ）。 A. 資格能力鑒定 B. 安全交底 C. 技術(shù)交底 D. 技術(shù)教育和培訓(xùn) E. 崗前培訓(xùn) 答案： A、 B 重大事故的來源包括（ ）。 A. 特別重大 B. 重大 C. 較大 D. 一般 答案： D 市政公用工程安全隱患處理方式有（ ）。 ?“ 高手立露臨 ” 一、市政公用工程的施工特點 二、安全控制中總包和分包的責(zé)任分工 1. 基本分工 （ 1）施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責(zé)，實行施工總承包的由 總承包單位負責(zé) ； （ 2）分包單位向總承包單位負責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。 三、職業(yè)健康安全設(shè)施 目的 改善勞動條件 防止傷亡事故發(fā) 生 防止職業(yè)病發(fā) 生 內(nèi)容 安全技術(shù) 方面的設(shè)施 各種防護裝置、信號裝置等裝置和設(shè)施 職業(yè)衛(wèi)生 方面的設(shè)施 采光、照明、防暑、降溫等設(shè)施；減輕消除噪音及振動的設(shè)施 生產(chǎn)性輔助 設(shè)施 可有可無但最好有的，引水、更衣室、加班休息室等 對于總分包項目，下列不屬于總承包單位的安全責(zé)任是（ ）。 A. 改善勞動條件 B. 防止傷亡事故 C. 防止質(zhì)量事故 D. 防止職業(yè)病發(fā)生 答案： C 建筑工地上減輕或消除工作中噪聲及震動的設(shè)施屬于職業(yè)健康安全設(shè)施 中的（ ）。 A. 立體交叉作業(yè)多 B. 流動性大 C. 露天作業(yè)多 D. 繁重體力勞動多 答案： B 分包單位不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，（ ）。 3. 工程開工前，應(yīng)由 建設(shè)單位 組織有關(guān)單位對 施工圖設(shè)計文件進行會審 ，并按單位工程填寫施工圖設(shè)計文件會審記錄。 5. 對發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等，必須按規(guī)定進行 檢驗和驗收 。 如果不合格呢？ 6. 凡被下道工序、部位所 隱蔽 的，在隱蔽前必須進行 質(zhì)量檢查 ，并填寫隱蔽工程檢查驗收記錄。 7. 按國家規(guī)范要求，施工技術(shù)文件應(yīng)在工程竣工驗收后 3個月 內(nèi)，由建設(shè)單位報當(dāng)?shù)爻墙n案機構(gòu) 歸檔 。 9. 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自竣工驗收合格之日起 15日內(nèi) ，向工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門 備案 。 P268 ： （ 1）凡在施工中，按圖施工沒有變更 的，在新的原施工圖上加蓋“竣工圖”的標志后，可作為竣工圖； （ 2） 無大變更 的，將修改內(nèi)容按實際發(fā)生的描繪在原施工圖上，并注明 變更或洽商編號 ，加蓋“竣工圖”標志后，可作為竣工圖； （ 3）凡項目有 重大改變 ，或雖非重大變更的，但難以在原施工圖上表示清楚的，應(yīng)重新繪制竣工圖。實行監(jiān)理的，必須經(jīng) 總監(jiān)工程師 簽署意見。 施工組織設(shè)計必須經(jīng)（ ）方為有效，并須填寫施工組織設(shè)計審批表。 A. 新的原施工圖 B. 在實際施工圖上加蓋“竣工圖”的標志后 C. 在新的原施工圖上加蓋“竣工圖”的標志后 D. 將修改內(nèi)容按實際發(fā)生的描繪在原施工圖上，并注明變更或洽商編號，加蓋“竣工圖”標志后 答案： D 瀝青混合料連續(xù)生產(chǎn)供應(yīng)時，每（ ）向施工單位提供一次產(chǎn)品質(zhì)量合格證書。 A. 10萬 ~15萬 B. 15萬 ~20萬 C. 20萬 ~30萬 D. 30萬 ~40萬 答案： C 施工技術(shù)文件應(yīng)有（ ）簽署的意見或監(jiān)理單位對認證項目的認證記錄。 基層： 承重層 ，材料主要有 整體型材料、嵌鎖型和級配型材料 。 （ 1）作用：改善土基的濕度和溫度狀況，保證面層和基層的強度穩(wěn)定性和抗凍脹能力，減小土基所產(chǎn)生的變形。 （ 3）厚度一般 ≥150mm。 四、城市道路 前期工作 質(zhì)量控制 P176 1. 前期地質(zhì)、水文調(diào)查要點 （ 1）路線方面：應(yīng)在 地質(zhì)比較好 的范圍內(nèi)。 （ 2）路基方面：路基 取土調(diào)查 對于沿線集中取土或線外大型取土坑，每處應(yīng)布設(shè)勘探點，其勘探深度應(yīng)穿過 取土層以下 ，并選取代表性土樣鑒定土的路用性質(zhì)。 —當(dāng)?shù)劁摻罨炷令A(yù)制構(gòu)件廠、木材加工廠、采石廠、混凝土攪拌站的 生產(chǎn)能力 ；這些企業(yè)滿足道路施工需求的 可能性和數(shù)量 。 （ 2）技術(shù)準備：熟悉核對設(shè)計文件；編制施工組織設(shè)計；技術(shù)交底；測量放樣。 （ 4）現(xiàn)場準備：動、拆遷工作；臨時設(shè)施；施工交通。 （ 2） 施工順序的確定 ：選擇 合理的施工順序 是確定施工方案和編制工程施工進度 首先應(yīng)考慮 的問題。 —工期指標 、單位工程量造價、單位工程勞動消耗量、主要材料消耗指標、成本降低率