企業(yè)戰(zhàn)略認(rèn)知ppt課件-在線瀏覽
2025-06-29 02:21本頁面
【正文】 Source: Arie De Gus 管理者不僅需要具備良好的技術(shù)技能，更需要具備完善的人際技能、概念技能，要不斷強(qiáng)化自己的戰(zhàn)略思維，培養(yǎng)大局觀念，提高創(chuàng)新意識(shí)，這是我們做好管理工作的基礎(chǔ)，更是打開職業(yè)生涯通道的前提 強(qiáng)化管理者的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識(shí) 強(qiáng)化管理人員的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識(shí) ? 在超級(jí)競爭的時(shí)代里， 持續(xù)不斷地變革創(chuàng)新與快速的戰(zhàn)略決策 是獲得長期競爭優(yōu)勢、保持基業(yè)長青的關(guān)鍵 —— 英特爾前任董事長格魯夫博士 強(qiáng)化管理人員的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識(shí) ? 從實(shí)踐中總結(jié)摸索學(xué)習(xí)的能力，特別是從錯(cuò)誤中包括別人的實(shí)踐中學(xué)習(xí)借鑒的能力，是一個(gè)偉大的組織首先應(yīng)該具備的重要能力 大師的觀點(diǎn) ? 戰(zhàn)略是一種謀略（ Ploy） ? 在特定的環(huán)境下，戰(zhàn)略是 一種在競爭博弈中威脅和戰(zhàn)勝對(duì)手的工具、手段和策略。 ——明茨伯格的 5P戰(zhàn)略理論 強(qiáng)化管理人員的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識(shí) ? 正是那些富有遠(yuǎn)見的創(chuàng)新者， 他們顛覆了一個(gè)又一個(gè)的行業(yè)，淘汰了一個(gè)又一個(gè)不能及時(shí)進(jìn)行變革的組織，不斷刷新著財(cái)富成長的記錄，也同時(shí) 為我們指明了前進(jìn)的方向。我們必須 從國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度 ， 比過去更加重視 基礎(chǔ)支柱產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)研發(fā)以及相應(yīng)的產(chǎn)品開發(fā)。也就是說，無論企業(yè)是否事先制定了戰(zhàn)略，只要有具體的經(jīng)營行為，就存在事實(shí)上的戰(zhàn)略，而企業(yè)之間 商業(yè)模式的差異往往決定了企業(yè)境界的高低 。 目前公司戰(zhàn)略創(chuàng)新關(guān)注的焦點(diǎn) ? 具備一個(gè)好的商業(yè)模式是任何一個(gè)企業(yè)成功的前提 ——不管它是一家新企業(yè)還是一個(gè)老公司 ? 商業(yè)模式的優(yōu)化是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)競爭形勢的變化在內(nèi)部進(jìn)行變革的重點(diǎn)，商業(yè)模式的創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)目前公司戰(zhàn)略創(chuàng)新關(guān)注的焦點(diǎn) 演藝界 目前公司戰(zhàn)略創(chuàng)新關(guān)注的焦點(diǎn) ? 現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品技術(shù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。德魯克 ? 在經(jīng)營企業(yè)的過程中，商業(yè)模式比高技術(shù)更重要，因?yàn)榍罢呤瞧髽I(yè)能夠立足的先決條件 ——時(shí)代華納前 CEO 邁克爾 結(jié)論：目前公司戰(zhàn)略創(chuàng)新關(guān)注的焦點(diǎn) 公司需要運(yùn)用創(chuàng)新的思維 站在戰(zhàn)略與全局的高度 系統(tǒng)地思考 與公司長期競爭優(yōu)勢與持續(xù)盈利能力 密切相關(guān)的那一些列 重大戰(zhàn)略問題 第三節(jié) 重視價(jià)值創(chuàng)新以輕松贏得市場 一、企業(yè)存在的意義在于為客戶創(chuàng)造價(jià)值 ? 很多企業(yè)以為客戶購買的是那些具體的產(chǎn)品和服務(wù)，其實(shí)客戶真正購買的是價(jià)值 ? 為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值，是企業(yè)在市場立足的根本，是成功的商業(yè)模式追求的共同目標(biāo) 一、企業(yè)存在的意義在于為客戶創(chuàng)造價(jià)值 ? 管理者必須認(rèn)真審查企業(yè)的每一項(xiàng)活動(dòng)對(duì)客戶價(jià)值的具體影響，這是改進(jìn)管理效率提高競爭優(yōu)勢的重要途徑。 ? 價(jià)值創(chuàng)新
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