【正文】 給一把鑰匙，要他們各自保管一個鐵箱。沒過多久，康熙就感到這樣很不方便。有一天，康熙要求眾大臣在不另配鑰匙的前提下，想出一個好辦法：無論什么時候，叫到任何一個保管鑰匙的大臣，都能很快、很方便地取出任何一件珍寶。這時，一個叫布扎拉的小太監(jiān)跪在地上向康熙稟告說，他想出了一個辦法。然后把第1號鑰匙放在第2號鐵箱里，第2號鑰匙放在第3號鐵箱里；……依次類推（第10鑰匙則放在第1號鐵箱里）。布扎拉思考這個問題運用形象思維中思維聯(lián)想的連鎖聯(lián)想創(chuàng)新思維方法。否則而僅僅是各自孤立地去想“一把鑰匙一把鎖”，只能把這10把鑰匙都交給一個大臣來管；或者只能再另配90把鑰匙每人10把。二、靈感思維創(chuàng)新案例1自發(fā)靈感創(chuàng)新之一——“聯(lián)合國”名稱的由來1942年，美、蘇、英、中等國著手建立反法西斯聯(lián)盟，并決定草擬一份宣言。有一天清晨，羅斯福剛起床便大叫一聲：“天哪！我想起來了。羅斯福來到浴室門前，對邱吉爾高聲說道：“親愛的溫斯頓，我想起來了，你看叫聯(lián)合國如何？邱吉爾從漂滿了肥皂泡的浴缸里鉆出來，高興地拍了拍胖胖的肚皮說：“太好了！”羅斯福就是靠自發(fā)靈感，把宣言定名為《聯(lián)合國宣言》，聯(lián)合國的名稱就這樣沿用了下來。這就是說，此時此地我感到思想的電路接通了，而從中落下的火花就是I、J、K之間的基本方程。這個問題已經(jīng)纏住我15年多了，要是沒有這一刻，我也許還得花上至少十年（也許15年）的時間來研究它。哈麗奉德軍情報部的命令去“接近”法軍最高統(tǒng)帥部的機要官莫爾根將軍，竊取他所保管的英國19型坦克設(shè)計圖。哈麗很快就發(fā)現(xiàn)了在一張巨幅古典油畫的后面有一個保險柜，但卻不知道保險箱密碼鎖的號碼。她深知，如不能按時完成任務(wù)將會有什么樣的后果在等待著她。哈麗估計記憶力已衰退的莫爾根，一定會想出個什么辦法來幫助自己記住密碼鎖上的6個數(shù)字的號碼，可是該從什么地方去尋找這方面的線索呢？她在焦急、緊張而又驚恐的心情下，眼睛向整個房間的四周和各個角落不斷地搜索。她發(fā)現(xiàn)，鐘早已停擺，這時鐘面上的時、分、秒三針所指示的時間，合起來是9點35分15秒。在她差一點就要放棄這一努力的時候，腦中又突然閃過一個念頭：晚上9點，不同時也就是21點嗎？將“9”換為“21”，不就成了6個數(shù)字了嗎？懷著極其興奮喜悅的心情，她按213515這6個數(shù)字在密碼鎖上一撥，只聽見“塔”地一聲，保險柜被打開了，哈麗取出設(shè)計圖，按時完成了任務(wù)。哈麗創(chuàng)造了世界間諜史上的一個奇跡。哈麗在關(guān)系到她成敗與生死的千鈞一發(fā)的危機時刻，突然意識到鐘面上的數(shù)字與保險柜的密碼可能有聯(lián)系，她思考這個問題的過程中用了靈感思維中的激發(fā)靈感思維方法。美國的巴頓將軍有一天凌晨4點鐘就把秘書叫到辦公室。原來巴頓將軍剛剛想到德軍在圣誕節(jié)時將會在某個地點發(fā)起進攻，他決定先發(fā)制人，于是向秘書口授了作戰(zhàn)命令。由于美軍先發(fā)制人，終于阻止了德軍的進攻?！睋?jù)《巴頓將軍》一書記載，后來巴頓曾兩次談到這次軍事行動是他在早上三點無緣無故地醒來，突然地想到這件事，是他突然靈機一動的一大戰(zhàn)果。以往的每一個戰(zhàn)術(shù)思想幾乎都是這樣突然出現(xiàn)在我的腦海里，而不是有意識地苦思冥想的結(jié)果。由于缺乏養(yǎng)花的經(jīng)驗，施肥、澆水不得法，使很好的幾盆花全都被糟踏了。人們買了這種花罐頭，要想養(yǎng)花時，只要打開罐頭蓋，每天澆點水，就能開出各種鮮艷的花朵來。經(jīng)過一番研制，這種花罐頭終于被制造出來。富田惠子當年就盈利2000萬日元，不久就成了一個擁有不少資產(chǎn)的企業(yè)家。富田惠子頭腦里突然出現(xiàn)研制花罐頭的想法，不是她采取了什么措施有意識地誘發(fā)出來的，也不是一時見了眼前的什么事物觸發(fā)而來的，更不是受了某種客觀情景的迫使逼發(fā)出來的。她產(chǎn)生這一想法有靈感思維的自發(fā)靈感創(chuàng)新思維方法在起作用。他開始思考為什么自己物美價廉的經(jīng)營卻并不能招徠顧客呢？后來他換了一個方位和著眼點，在飯店旁建起一個很好的廁所，并做了一個非常醒目的標志。這位老板從過往司機及同行人員方便的需求，從而增加飯店的生意。7自發(fā)靈感創(chuàng)新之七——少女照片的如鏡明眸西班牙富商納卡恰安的5歲女兒梅洛迪，在上學(xué)途中，被3名匪徒劫走。在為擔(dān)心女兒安全而十分焦急的心情之下，他猛然想起了他的作歌星的妻子新錄制的一張唱片的封套。他清楚地記得，從照片上的他妻子的眼珠中，可以看得出反映在其中的為他妻子拍照的那位攝影師的頭像。匪徒們照辦了。根據(jù)警方早已掌握的各種線索，幾天的時間，便抓住了綁匪，救出了梅洛迪。8自發(fā)靈感創(chuàng)新之八——緊腿裙與可口可樂瓶1923年的一天上午，美國某玻璃瓶廠工人路透的久別女友來看望他。這種裙子在膝部附近變窄，凸出了人體的線條美。可口可樂公司的史密斯經(jīng)理看了大為贊賞，馬上與路透簽訂了一份合同，約定每生產(chǎn)12打瓶子付給路透5美分。目前這種瓶子的生產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)達到760億只，路透所得的金額，約值18億美元之巨。9激發(fā)靈感創(chuàng)新之一——努爾哈赤與黃金肉在清朝的宮廷宴上有一種慣例：第一道菜就是黃金肉，而且總是由皇帝首先舉起筷子對參加宴會的人說：“這是老祖宗的賞賜?！边@是怎么回事呢？原來“黃金肉”是由努爾哈赤最先做的一道菜，而這道菜的問世就是激發(fā)靈感的產(chǎn)物。這位首領(lǐng)對飲食十分考究，是一位美食家。一次這位首領(lǐng)宴請賓客，當時努爾哈赤給主灶的廚師做助手。這時外面又正在催促趕快繼續(xù)上菜，急得努爾哈赤滿頭大汗。在這緊急情況逼迫下，努爾哈赤急中生智，抓了一把鮮嫩的瘦肉，裹上蛋黃丟入油鍋中，然后三炒兩炒，做成一道菜送到宴席上。宴會結(jié)束后，首領(lǐng)詢問這道萊叫什么名字，仆人們都答不上來，只得如實稟報說，這道菜是伙夫努爾哈赤做的。努爾哈赤聽說后以為自己闖下大禍了。”首領(lǐng)聽了哈哈大笑，連聲說道：“不錯！不錯！那道菜做得很好！”努爾哈赤從此不斷得到提升，命運發(fā)生了轉(zhuǎn)機。10激發(fā)靈感創(chuàng)新之二——蛋卷冰激凌的產(chǎn)生那是在1904年，一個叫歐內(nèi)斯特這是一種很薄的雞蛋餅，可以同其他甜食一起食用。一天，他倆的生意都特別好。歐內(nèi)欺特他把查拉比餅趁熱時卷成一個圓錐形，而等它涼了以后便用它來代替盤子盛冰淇淋，這一應(yīng)急措施出乎意料地大受顧客們的歡迎，而被人們譽為“世界博覽會的亮點，”這也就是蛋卷冰淇淋這一“老少皆宜”的可口食品的由來。面臨緊急情況，緊張是難免的，但必須保持鎮(zhèn)靜，避免慌亂，這是激發(fā)靈感產(chǎn)生的重要前提。為此，他常想，難道只能戴這樣的手套嗎？能不能改進？有一天，他在幫妹妹制做紙的手工藝品時，手指上沾滿了漿糊。經(jīng)過大家反復(fù)研究，終于發(fā)明了這種“液體手套”。不需要時，把手放進水里一泡，手套便“冰消瓦解”了。在他的父親去世后，他決定去香港發(fā)展自己的事業(yè)，他將這個決定告訴母親，母親很支持，并給他拿出一點錢，讓他備用。為此，他還親自到泰國、日本等國去考察當?shù)氐闹扑帍S，觀察制藥工序，學(xué)習(xí)成藥制作技術(shù)。由弟弟胡文豹將西藥說明書翻譯成中文，兄弟倆共同探索西藥制作的奧秘，他們費盡心機，終于摸索出一套制作成藥的辦法。要是能創(chuàng)制出一種可以治療中暑頭痛、蚊蟲叮咬，便于攜帶，價格便宜的新藥，一定會受廣大人們歡迎，成為暢銷藥。他們在祖?zhèn)髅胤健坝駱渖裆ⅰ钡幕A(chǔ)上，參照其他古配方，以山蒼子、薄荷、樟腦等名貴中藥為原料，用西藥的制作方法，研制出既可外用，又可內(nèi)服，能防治感冒、頭痛、鼻塞的新藥——“萬金油”。在他的藥材有了一定知名度后，為這些新藥設(shè)計一個醒目的標志就提上了日程。他把這五種新藥統(tǒng)稱為“虎標良藥”，永安堂藥鋪也易名為“永安堂虎豹行”。怎么辦呢？當時生產(chǎn)同類產(chǎn)品的廠家為了降低成本，避免虧損，都暗中減少藥中貴重原料的分量。減少原料，藥品效果會降低，不減原料，又勢必要虧本，如果加價顧客又不能接受，胡文虎十分苦惱。隨著小便沖開垃圾，露出了小半截玻璃瓶，他看那瓶子小巧玲瓏，心里想要是把萬金油用這小瓶裝怎么樣？于是，他俯身拾起那個小玻璃瓶，用紙擦干凈，帶回店里，仔細琢磨。但是大瓶改小瓶，依舊不能使成本降低，他因此想出用大瓶裝少于大瓶原定容積的量，也就是說每個瓶子只裝七成左右的藥，這樣既降低了成本，又保持良藥原來的質(zhì)量。然而，作為一種先前不為人知的新藥，“虎標良藥”上市之初，銷售情況并不樂觀，胡文虎兄弟每天提著裝滿“虎標良藥”的藥箱到每一家藥店上門推銷，費盡心機介紹自己藥品的優(yōu)良功效與高額利潤，并說明可等售完藥再付款。而“虎標良藥”雖沒裝滿，但保持了原來的醫(yī)療效果，顧客們非常滿意。胡文虎隨即乘藥材原料漲價危機已過，藥品價格便開始回落之機，推出小瓶裝萬金油，并使之更加符合民眾購買能力。確定虎豹藥行專門生產(chǎn)方便、速效、廉價的大眾型良藥。胡文虎研制“虎標良藥”時和解決虧損危機的關(guān)鍵時刻，都是運用了靈感思維的激發(fā)靈感創(chuàng)新思維，抓住機遇的結(jié)果。聰明的人明白，一次機遇就會改變?nèi)说囊簧?，因此，他們懂得去?chuàng)造機會、把握機會，所以他們能夠成功。13激發(fā)靈感創(chuàng)新之五——無線電熨斗的產(chǎn)生日本松下電器公司生產(chǎn)的電熨斗，從20世紀50年代開始，幾十年來暢銷不衰。為了改進電熨斗的生產(chǎn)，擴大它的銷路，1984年4月的一天，29歲的被稱為“熨斗博士”的松下公司電熨斗事業(yè)部部長巖見憲一請來數(shù)十名不同年齡的家庭主婦座談，請她們對松下公司生產(chǎn)的電熨斗提意見，挑毛病?！边@話立即引起了一陣哄笑。沒了電線，這電從哪兒來？會上的家庭主婦們，聽了都覺得好笑?！辈痪茫上鹿境闪⒘搜兄茻o線電熨斗的攻關(guān)小組。攻關(guān)小組將主婦熨燙衣服的全過程拍成了錄像片，反復(fù)地仔細觀察和分析她們是怎樣使用電熨斗的。據(jù)計算，熨燙一次，持續(xù)時間最長的為237秒，平均為15秒，停下來將電熨斗豎立起的時間約為8秒。新設(shè)計了一種蓄電槽，只要將電熨斗放在蓄電槽上，8秒可以把電充足，蓄電槽帶有自動斷電系統(tǒng)。不僅使用起來更方便，同時也更安全。它成為日本當年很長一段時間的暢銷產(chǎn)品。他思考這個問題，靈感思維的觸發(fā)靈感創(chuàng)新思維起了重要作用。與人交談，特別是身份、經(jīng)歷大不相同的人交談，不同思想的碰撞，不同思想交匯，常常能成為觸發(fā)靈感的“媒介物”“導(dǎo)火繩”，使技術(shù)人員突破和改變原有的思路，思想發(fā)生某種飛躍和質(zhì)變，從而迸發(fā)出耀眼的靈感之光。魏潮洲因此被稱為“滅蟻王”。一次在家里他偶然看到螞蟻排成一字長蛇陣搬運食物。他立即想能不能用一種高效的藥物引誘螞蟻來覓食，最后達到全部剿滅它們的目的呢？這瞬間的一念，使他從此闖入了螞蟻王國。經(jīng)過一年多數(shù)百次各種配方的實驗，1983年底獲得成功。產(chǎn)品除暢銷國內(nèi)市場外，還遠銷東南亞的許多國家和地區(qū)。對于這一靈感的產(chǎn)生，“螞蟻排成一字長蛇陣”這一現(xiàn)象，顯然起到了觸發(fā)作用。但與它家喻戶曉的知名度相比，它那曲折而坎坷的遭遇則多少顯得有些默默無聞。索薩于1931年出生于美國的小石城，1959年，他成為了美國跑步訓(xùn)練基地的田徑教練。在長期的教練生涯中，索薩發(fā)現(xiàn)，造成奈特運動式腳疼、腿部肌肉痙攣等病痛的最主要原因有兩個，一是訓(xùn)練強度過大，二是所穿運動鞋不合適。索薩清楚地知道問題主要還是出在運動鞋上，因為在高速度運動狀態(tài)下腳的受力點和緩慢運動狀態(tài)下的受力點有明顯的差別，這就要求運動鞋的設(shè)計應(yīng)與普通鞋有所不同，應(yīng)該具有保護運動員雙腳的功能。索薩決心采用先進的科學(xué)、合理的方法來訓(xùn)練好自己的運動員。為了這一目標早日實現(xiàn)，索薩根據(jù)運動力學(xué)原理，結(jié)合自己多年的實踐經(jīng)驗，開始設(shè)計出幾種運動鞋的圖樣，他希望制鞋公司能夠采納他的建議，制造出真正屬于運動員的運動鞋。然而，沒有一家制鞋公司愿意接受他的建議。索薩按照運動鞋的圖樣用手工做出了幾雙樣鞋，雖然這種鞋的外觀笨重、難看，但對運動員卻有特殊的保護作用，他們穿在腳上的感覺十分舒服，特別是設(shè)計成前后跟加厚墊高的樣式，有效地保護了運動員的腿部不受傷，因此受到運動員的歡迎。更可喜的是，這種鞋很快就見效了，索薩手下的運動員在一次運動會上取得了前所未有的好成績，這就更增加了索薩要把這種鞋推廣到整個訓(xùn)練基地的信念。1964年，索薩和奈特各投資670美元創(chuàng)辦了藍帶體育用品公司，這就是日后赫赫有名的耐克公司的前身。索薩主要負責(zé)設(shè)計制造新型運動鞋，而奈特則負責(zé)外出跑業(yè)務(wù)。1965年，他研制出“正康”牌運動鞋，推向市場后，大獲成功。與此同時，為了擴大公司在美國社會的影響，索薩和奈特把藍帶體育用品公司的業(yè)務(wù)逐漸從東海岸擴展到西海岸。1975年，美國俄亥俄州立大學(xué)的一名畢業(yè)生卡特林為索薩設(shè)計了獨特而標志性很強的耐克商標圖形。1973年是值得紀念的一年，從這一年開始，耐克公司開始走向新的里程。1975年就迅速竄到了680萬美元。1972年，第20屆奧林匹克運動會正巧在美國的尤金舉行，索薩和奈特敏銳地意識到這是一個無限巨大的商機。”這樣就使耐克運動鞋在許多運動員的心目中留下了極為良好的印象。而且，有豐富經(jīng)驗的運動員還能夠提供許多有價值的建議或數(shù)據(jù)。認清楚了這一點，索薩和奈特決定繼續(xù)走這一路線。索薩與奈特運用靈感思維的觸發(fā)靈感創(chuàng)新思維對“耐克鞋”進行研制與開發(fā)，并獲得成功。機遇的爭取往往是以血與汗作為代價。事實上，任何通往成功的道路都鋪了坎坷與曲折。從個意義上講，索薩和奈特的成功史就是一部在困境中的奮斗史。向她表示我的愛和孝心?，F(xiàn)在使用的醬油瓶均改成手拿方便的體積小的塑料瓶。冬天，厚厚的玻璃制成的大瓶子，連同里面的醬油一起被凍得冰冷，母親的那雙手不斷的顫抖，醬油灑了一桌子，但小瓶子里卻沒裝進去多少。平日里我一直想為母親做一點事幫她的忙，這時我想：“為了讓母親少受些苦，為了讓她不抱個冰冷的大瓶子就能夠輕松地將小瓶裝滿醬油，我一定要想一個好辦法。在學(xué)習(xí)流體理論和原理的過程中，我了解了流體力學(xué)的虹吸現(xiàn)象，找到了解決問題的關(guān)鍵所在。這個理論根據(jù)就是：當流體在管道內(nèi)從高處向低處流動時，盡管中間有一段高出液體平面的管路，但一旦液體開始流動，液體就會不停地向低處流動，這一現(xiàn)象就是虹吸現(xiàn)象。當用管子吸取大瓶醬油時，必須想辦法把醬油吸到逆“u”字形的管子的最高處，再使之向另一端的低處流，才能形成虹吸！才能使醬油自動地流人小瓶。當然也可以像一般人所想像地那樣，用嘴吸管子一端，將醬油吸過頂點后，再迅速地將管口插入小瓶。“難道沒有好的辦法嗎？”有一天我正在為這事苦思苦想的時候，突然目光落在桌子上自來水筆的墨水吸取管上，腦子里一亮，來了靈感。向自來水筆里灌墨水的方法是，用一個帶橡皮球的玻璃吸管從墨水瓶吸取墨水后，再注人到自來水筆內(nèi)。在這里我想簡單地介紹一下這種墨水吸取管。將不帶橡皮球的玻璃管細端插人墨水瓶，用手將橡皮球捏扁，松開手，墨水就會被吸人玻璃管中。這個墨水吸取管觸發(fā)了我的靈感，找到了解決問題的方法。但是單這樣做并沒有成功，并沒有把液體吸上來。經(jīng)過多次的改造、試驗，克服了許多困難，終于成功地使吸上來的液體不再倒流回去，能順利