【摘要】企業(yè)文化案例精選(第一輯)目錄二.著名公司的企業(yè)文化(P6-P40)IBM:電腦帝國(guó)的企業(yè)文化中興文化的制勝之道Microsoft:別具一格的文化個(gè)性戴爾文化摩托羅拉:“肯定個(gè)人尊嚴(yán)”生生不息的華為文化松下:經(jīng)營(yíng)之神的精髓以人為本:愛(ài)立信中國(guó)公司三.企業(yè)文化塑造案例
2025-06-28 23:08
【摘要】——利澤萬(wàn)物創(chuàng)新服務(wù)情境一:積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,努力創(chuàng)造共贏價(jià)值隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展,城市人口不斷增加,住房成為了當(dāng)前百姓最迫切的問(wèn)題。為解決住房保障這一重大的民生工程,重慶市政府推出了公租房這一劃時(shí)代的解決方案。2011年年初,重慶設(shè)計(jì)院公司受公租房建設(shè)單位委托,對(duì)重慶公租房進(jìn)行小區(qū)管道、弱電、監(jiān)控、智能化等系統(tǒng)的全方位設(shè)計(jì)工作。公司接到任務(wù)后,立即安排各個(gè)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員組成項(xiàng)
2025-06-28 23:11
【摘要】上善若水的乙方文化——利澤萬(wàn)物創(chuàng)新服務(wù)情境一:積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,努力創(chuàng)造共贏價(jià)值隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展,城市人口不斷增加,住房成為了當(dāng)前百姓最迫切的問(wèn)題。為解決住房保障這一重大的民生項(xiàng)目,重慶市政府推出了公租房這一劃時(shí)代的解決方案。2018年年初,重慶設(shè)計(jì)院公司受公租房建設(shè)單位委托,對(duì)重慶公租房進(jìn)行小區(qū)管道、弱電、監(jiān)控、智能化等系統(tǒng)的全方位設(shè)計(jì)工作。公司接到任務(wù)后,立即安排各個(gè)專(zhuān)業(yè)的
2024-09-15 02:29
【摘要】第一篇:寶潔公司企業(yè)文化經(jīng)典案例分析 寶潔公司企業(yè)文化經(jīng)典案例分析 當(dāng)電視廣告里面,女演員一甩烏黑亮麗的頭發(fā)隨口說(shuō)出:“飄柔就是這樣自信”,我們深深地被廣告吸引。寶潔公司在世界各地,大打廣告戰(zhàn)術(shù),...
2024-10-17 22:34
【摘要】經(jīng)管1202案例一:?jiǎn)栴}一:根據(jù)以上材料背景(材料不足可模擬補(bǔ)充),分析該公司企業(yè)文化建設(shè)需求,并制定該公司企業(yè)文化項(xiàng)目建設(shè)方案。回答:1、該公司企業(yè)文化建設(shè)需求:(1)該企業(yè)內(nèi)部
2024-09-15 01:57
【摘要】56/58論文基本信息表論文基本信息表隊(duì)伍編號(hào)D16論文名稱(chēng)優(yōu)衣庫(kù)(UNIQLO)企業(yè)文化案例分析研究對(duì)象優(yōu)衣庫(kù)股份有限公司研究進(jìn)程開(kāi)始時(shí)間2015年3月6日完成時(shí)間2015年3月25日研究方法(有使用的在括號(hào)里打鉤)訪談法()數(shù)學(xué)方法(√)問(wèn)卷調(diào)查法(√)實(shí)地考察法(√)定性研究法(√)定量研究法(
2025-06-28 23:09
【摘要】企業(yè)文化胡潤(rùn)的故事我做中國(guó)大陸富豪排行榜的時(shí)候,有個(gè)企業(yè)家我追了他一年半,他一直不愿意跟我見(jiàn)面,后來(lái)還是決定跟我見(jiàn)面了。這個(gè)人跟我見(jiàn)面時(shí)比較嚴(yán)肅,他說(shuō)“因?yàn)槟?,我要多?50萬(wàn)人民幣納稅”,我當(dāng)時(shí)不知道怎么回答。他又跟我說(shuō),“但是我要謝謝你,我們想做長(zhǎng)期、穩(wěn)健的企業(yè),我現(xiàn)在缺的是企業(yè)文化。”廣州五
2025-02-28 00:35
【摘要】夢(mèng)之隊(duì)2023年5月27日1娃哈哈企業(yè)文化案例分析財(cái)管1001班夢(mèng)之隊(duì)目錄企業(yè)概況1企業(yè)文化定義及框架分析2娃哈哈企業(yè)文化透視3娃哈哈典型案例分析4TOWINTHEGAME5后記63企業(yè)概況杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司成立于1987年,前身為
2025-02-06 18:37
【摘要】之案例分析目錄企業(yè)現(xiàn)狀分析符號(hào)層改革制度層改革理念層改革企業(yè)現(xiàn)狀分析企業(yè)處于發(fā)展時(shí)期市場(chǎng)份額較小缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力理念層模糊企業(yè)愿景整體戰(zhàn)略不明確缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力制度層缺乏規(guī)范薪酬制度不合理監(jiān)督制度不完善行為約束不到位招聘制度需改進(jìn)該民營(yíng)
2024-09-15 02:20
【摘要】37/38企業(yè)文化塑造案例西安楊森:文化是魂 西安楊森制藥有限公司是目前我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)規(guī)模最大、品種最多、劑型最全的先進(jìn)技術(shù)型合資企業(yè)之一。合資中方為陜西省醫(yī)藥工業(yè)公司、陜西省漢江制藥廠、中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)公司和中國(guó)醫(yī)藥對(duì)外貿(mào)易總公司,以陜西省醫(yī)藥工業(yè)公司為代表,外方為美國(guó)強(qiáng)生公司的成員比利時(shí)楊森制藥有限公司。 強(qiáng)生公司是當(dāng)今世界上規(guī)模最大、產(chǎn)品最多元化的生產(chǎn)消費(fèi)者
【摘要】第一篇:企業(yè)文化案例分析 正邦設(shè)計(jì)的案例分析 品牌名稱(chēng):正邦設(shè)計(jì) 公司全稱(chēng):北京正邦品牌設(shè)計(jì)公司 創(chuàng)立年代:1993年 總部地址:北京 創(chuàng)始人:陳丹 公司介紹: 正邦是業(yè)界享譽(yù)盛名的品...
2024-10-17 20:57
【摘要】第一篇:企業(yè)文化案例分析 可口可樂(lè)公司年銷(xiāo)售總額為90億美元。利潤(rùn)為30%。。由此可見(jiàn)品牌做為象征產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)形象、消費(fèi)者特殊的產(chǎn)品體驗(yàn)的無(wú)形資產(chǎn),能給企業(yè)創(chuàng)造巨大出人意料的價(jià)值。適者生存,在當(dāng)今...
2024-11-16 03:27
【摘要】企業(yè)文化引言1。文化管理是企業(yè)管理的最高境界,現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化競(jìng)爭(zhēng)。(平衡:創(chuàng)新—維護(hù)—破壞)2。制度是企業(yè)管理道德最底線。CI你的良師益友鄧煒為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化??美
2025-02-28 00:37
【摘要】『贏在溫氏』企業(yè)文化案例分析贏在溫氏企業(yè)文化案例分析探索廣東溫氏集團(tuán)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中贏的答案——溫氏企業(yè)文化!莊瀚瀚華南農(nóng)業(yè)大學(xué)[選取日期]WinningtheGame 5關(guān)鍵詞一:欠發(fā)達(dá)地區(qū)VS農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 5關(guān)鍵詞二:“短命”民企VS二十五載溫氏 5關(guān)鍵詞三:疫情頻發(fā)VS越挫越強(qiáng) 5溫氏主要經(jīng)營(yíng)
【摘要】第一篇:企業(yè)文化管理案例分析 中小企業(yè)文化建設(shè)11個(gè)案例及評(píng)論(1-3) 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2011-01-07 相關(guān)項(xiàng)目 評(píng)論:企業(yè)文化就應(yīng)該從小企業(yè)開(kāi)始建設(shè)企業(yè)文化存在于每一個(gè)企業(yè)之中...
2024-11-09 14:11