土建工程冬季施工方案-在線瀏覽
2025-06-27 08:30本頁面
【正文】 公司勘察單位：湖南核工業(yè)巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)單位：浙江 冬期施工管理目標(biāo)冬季施工主要是采取切實(shí)可行的保溫防凍措施及道路、工作面的防滑措施等，確保冬季正常的施工生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響，并確保結(jié)構(gòu)工程鋼筋砼施工質(zhì)量及不發(fā)生安全事故。 項(xiàng)目部成立冬施領(lǐng)導(dǎo)小組，在總包的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)冬季施工方案的實(shí)施和檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下： 項(xiàng)目部主要成員及職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)駐現(xiàn)場代表，對工程施工管理全權(quán)指揮，全面負(fù)責(zé)本工程施工組織協(xié)調(diào)和控制。對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。做好成本管理，處理工程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等事務(wù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動，符合施工方案的實(shí)施要求。進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程達(dá)到省文明工地稱號。參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織運(yùn)行質(zhì)量管理體系。（2）項(xiàng)目工程師:負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量控制與監(jiān)督。組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會審。組織技術(shù)骨于力量對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。及時組織技術(shù)人員解決工程施中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。（3）技術(shù)員:協(xié)助項(xiàng)目工程師抓技術(shù)與質(zhì)量管理工作，對施工作業(yè)隊(duì)做技術(shù)方案交底，參與各項(xiàng)施工檢查，同時做好各項(xiàng)施工檢查記錄。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項(xiàng)文件。組織一般質(zhì)量事故評定，并負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題的糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。協(xié)助項(xiàng)目總工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。按IS0 900l標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實(shí)施全方位、全過程管理。實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實(shí)施。負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目《施工日志》的記錄工作。填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項(xiàng)文件。參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證。監(jiān)督檢查施工隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況。主抓現(xiàn)場文明施工和成品保護(hù)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。分析、預(yù)測工程總成本及階段成本，確保工程項(xiàng)目的資金合理流轉(zhuǎn)，對工程各類費(fèi)用進(jìn)行控制。 對現(xiàn)場各分包商的生活后勤管理給予檢查指導(dǎo)，并提出相應(yīng)要求和建議。負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項(xiàng)目公共關(guān)系的對外協(xié)調(diào)工作。 （6）材料員:負(fù)責(zé)工程施工材料的供應(yīng)，組織材料進(jìn)場，發(fā)放。對進(jìn)場材料要親自驗(yàn)收，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)。編制物資月度采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)上報(bào)建設(shè)單位，提供物資臺帳。（7）資料員負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。及時收集、整理工程管理與驗(yàn)收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資記錄、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。對運(yùn)至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試樣進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。 協(xié)助施工現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)全過程，保證混凝土強(qiáng)度所需要的溫濕度，滿足設(shè)計(jì)要求。 （9）安全員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則。 強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識，積極配合地方政府做好對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護(hù)措施。 監(jiān)督和認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。實(shí)施項(xiàng)目的合同管理，參與分承包商的選擇，進(jìn)行材料、簽訂及執(zhí)行的具體實(shí)施。 負(fù)責(zé)各分包商的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對。，消火栓及外露水管的保溫工作。，并做好記錄。，冬季施之前進(jìn)行全面檢查，由項(xiàng)目部電工班組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行搖測，其接地電阻不大于4歐姆。，水箱內(nèi)的水應(yīng)放掉。，泵管用50厚巖棉保溫并外纏布緊固。，測溫人員每區(qū)不得少于2名，實(shí)行24小時連續(xù)測溫。，按計(jì)劃用量、規(guī)格、型號和質(zhì)量要求進(jìn)場，并且妥善保管，以防損壞浪費(fèi)。，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1