星國(guó)際化戰(zhàn)略ppt課件-在線瀏覽
2025-06-24 22:11本頁(yè)面
【正文】 的變革，并確立了國(guó)際化和復(fù)合化的方針。韓國(guó)美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機(jī)遇，針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狹小、資源短缺和勞動(dòng)力相對(duì)豐富的情況，實(shí)施了出口主導(dǎo)戰(zhàn)略。 模式 三星集團(tuán)采取了零星出口、通過(guò)獨(dú)立代理商出口和建立海外銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)三種模式，并通過(guò)為日本企業(yè)生產(chǎn)來(lái)學(xué)習(xí)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)。 70年代初期三星開(kāi)始生產(chǎn)電視、錄像機(jī)等家用電器并開(kāi)始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。 1977年，三星專(zhuān)門(mén)設(shè)立了對(duì)外貿(mào)易部門(mén)。 “經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品 ”策略 為了擴(kuò)大出口市場(chǎng)， 1979年，三星電子在美國(guó)建立了海外銷(xiāo)售子公司。由于三星的品牌在美國(guó)的知名度并不高，三星進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí)選擇了 “經(jīng)銷(xiāo)商品牌 ”的產(chǎn)品策略，依靠大的零售商已經(jīng)建立起來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷(xiāo)售。模式 由于在國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)、資金、技術(shù)實(shí)力和營(yíng)銷(xiāo)模式等方面缺乏足夠的積累，同時(shí)也由于看到在低端領(lǐng)域有巨大的利潤(rùn)空間，三星采取了低價(jià)擴(kuò)展策略，定位于生產(chǎn)和銷(xiāo)售低價(jià)、低技術(shù)含量的產(chǎn)品來(lái)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。 1984年，三星集團(tuán)在美國(guó)新澤西州建立了 SII（Samsung International Inc.）。 “建立海外生產(chǎn)基地 ”策略 海外市場(chǎng)有很多國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒(méi)有的資
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