華為國際化ppt課件-在線瀏覽
2025-06-26 22:16本頁面
【正文】 與合作伙伴開放合作，在電信網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、消費者和云計算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢，并致力于為電信運營商、企業(yè)和消費者等提供有競爭力的 ICT解決方案和服務(wù)，持續(xù)提升客戶體驗，為客戶創(chuàng)造最大價值。 華為新舊標識 ? 保持原有標識的蓬勃向上、積極進取 ? 聚焦、創(chuàng)新、穩(wěn)健、和諧 ? 更加國際化、職業(yè)化 ? 更加聚焦客戶，和他們的客戶及合作伙伴一道，創(chuàng)造一種和諧的商業(yè)環(huán)境實現(xiàn)自身的穩(wěn)健成長。 ?“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。海爾、華為不動聲色地選擇了內(nèi)部成長方式，在海外建立生產(chǎn)基地和市場與研發(fā)網(wǎng)絡(luò)；格蘭仕將自己變成全球微波爐貼牌生產(chǎn)車間，非自有品牌市場占有率達到全球第一；美的、長虹通過戰(zhàn)略合作，借助聯(lián)盟的力量拓展市場；福耀玻璃堅定地把工廠設(shè)在了國內(nèi)，原材料和產(chǎn)品基本都在國外。任正非說：發(fā)展中的企業(yè)猶如一只饑餓的野狼 。 同樣，一個企業(yè)要想擴張，也必須具備狼的這三個特性。用狼性文化來說，學習和創(chuàng)新代表敏銳的嗅覺，獲益代表進攻精神，而團結(jié)就代表群體奮斗精神。即使再強大的動物恐怕也很難招架得了一群早已將生死置之度外的狼群的攻擊。 華為國際化 —— 核心技術(shù) 戰(zhàn)略 研發(fā)投入達到 世界領(lǐng)先水平 研發(fā)締造有 全球競爭力的完整產(chǎn)品線 研發(fā)構(gòu)建有國際優(yōu)勢的價格 研發(fā)確保 技術(shù)輸出地位 品牌出口的重要基礎(chǔ)之一是技術(shù)，特別是高科技行業(yè)，沒有核心技術(shù)，品牌就會空殼化，沒有生命力。 華為國際化 — 人才戰(zhàn)略 ?一律從工人做起，接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進，不惜頭破血流。 相關(guān) 數(shù)據(jù)也證明，目前在全球無線上網(wǎng)卡市場上華為分享了40%的份額，中興的市場比例也達到了 35%。歐洲最大的移動運營商甚至驚呼，華為的無線上網(wǎng)卡已經(jīng)供不應(yīng)求。中國科技企業(yè)在歐洲市場上斬獲頗豐，相比之下，歐洲本土的企業(yè)卻“節(jié)節(jié)后退”。在申訴書中， OPINION指出其市場份額從 2022年的 72%下降到2022年的 5%，該公司甚至還在其公布的 2022年第一季度財務(wù)報表中指出， 市場份額的下降正是由于受到了來自中國企業(yè)的競爭壓力。因此，這些企業(yè)在美國的拓展，可能導致美國通訊網(wǎng)絡(luò)中的轉(zhuǎn)換器、路由器、內(nèi)置軟件等受到操控，使得通訊受到干擾或路由被蓄意改變。多年來，華為、中興在美國、
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