【摘要】總圖研發(fā)心得(案例版)目錄?劍指總圖-定性之言?總圖七劍-詳解?七劍導(dǎo)航-工具與圖表劍指總圖定性之言:?若項(xiàng)目研發(fā)階段決定了項(xiàng)目總貨值的90%,那么總圖階段就已決定了總貨值的80%。?若項(xiàng)目研發(fā)階段已將成本控制了70%,那么總圖階段就已將成本控制了50%。?總圖決定了景觀的構(gòu)架與格局。
2025-06-22 07:44
【摘要】2022年6月2日中海案例研究中海地產(chǎn)案例研究第2頁版權(quán)所有,不得翻印2022年11月07日一.中海發(fā)展歷程二.中海發(fā)展模式三.中海管控分析三.中海規(guī)劃設(shè)計(jì)及產(chǎn)品發(fā)展四.中海人力資源中海地產(chǎn)案例研究第3頁版權(quán)所有,不得翻印2022年11月07日中海地產(chǎn)發(fā)展階段研
2025-06-29 05:22
【摘要】取勢(shì)·明道·優(yōu)術(shù)0綜述本案對(duì)龍湖別墅項(xiàng)目從兩塊進(jìn)行分析,首先是分析了北京花墅香醍的規(guī)劃、景觀和戶型等特點(diǎn),然后是從龍湖整體的景觀設(shè)計(jì)理念和特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)分析取勢(shì)·明道·優(yōu)術(shù)1《征詢稿》龍湖別墅產(chǎn)品分析報(bào)告之花墅香醍壹取勢(shì)·
2025-06-19 12:02
【摘要】1部門–文件名客戶體驗(yàn)管理龍湖集團(tuán)客戶及公司品牌部2022年6月3概念與信念?客戶體驗(yàn)管理?客戶導(dǎo)向、觸點(diǎn)管理?關(guān)于客戶體驗(yàn)管理的三點(diǎn)體會(huì)?客戶體驗(yàn)管理不只是營(yíng)銷的事兒?客戶體驗(yàn)管理的前提是了解客戶和尊重客戶?客戶體驗(yàn)管理的路徑:方法-組織和制度-
2025-03-08 08:33
【摘要】龍湖地產(chǎn)企業(yè)薪酬體系研究報(bào)告5/27/20222年保障收入福利效益獎(jiǎng)總收入“1234”龍湖人制造法是對(duì)其薪酬之道的形象描述:“一個(gè)人,兩仹工資,三倍劤力,四倍成長(zhǎng)速度”。員工收入由基本工資+效益獎(jiǎng)金+福利保障三大塊,薪資水平較有競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)員工起到保障和激劥作用薪酬每半年,所有
2025-06-30 01:10
【摘要】1龍湖地產(chǎn)歡迎你1995~20222目錄Contents?龍湖是個(gè)什么樣的公司??成長(zhǎng)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)?未來發(fā)展戰(zhàn)略?制度?問題與回答3龍湖是個(gè)什么樣的公司龍湖簡(jiǎn)介龍湖地產(chǎn)于1995年6月成立于重慶,現(xiàn)在,龍湖集團(tuán)已包括重慶龍湖地產(chǎn)、成都龍湖地產(chǎn)、京津龍湖地產(chǎn)和
2024-08-06 23:59
【摘要】中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)龍湖地產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)營(yíng)模式研究——呈釐融街控股有陘公叵2?龍湖癿標(biāo)杄意義?7S深度分枂?通過7S模型對(duì)二龍湖迚行分枂?愿景:三大収展目標(biāo)?戓略:七方面収展戓略?風(fēng)格:鮮明癿企業(yè)風(fēng)格?人才:培養(yǎng)自己癿人才?組織:小組織,高效管理?體系:科技型癿內(nèi)管系統(tǒng)?能力:収展推勱力
2025-06-29 02:49
【摘要】?龍湖·滟瀾山鑒賞目錄?一、LOGO及案名來歷?二、建筑?三、園林?四、戶型一、LOGO及案名來歷1.LOGO的故事2.滟瀾山溯源Logo的故事?龍湖*滟瀾山,LOGO以象征中華民族精神的銀杏與凝結(jié)歐洲歷史的薔薇(玫瑰ROSE)為構(gòu)圖主元素,并融合地中海
2025-04-10 11:25
【摘要】2022龍湖房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)資料2022/2/1012第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)一、房地產(chǎn)房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱。房地產(chǎn)也稱不動(dòng)產(chǎn)。房地產(chǎn)在物質(zhì)上有三種存在形態(tài):?jiǎn)渭兊耐恋?、單純的房屋、土地房屋的綜合體。房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱。地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱。房
2025-03-04 16:26
【摘要】剖析標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)“成功基因”——龍湖篇明源地產(chǎn)研究院提綱走進(jìn)龍湖剖析龍湖項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系龍湖信息化建設(shè)交流&答疑提綱走進(jìn)龍湖剖析龍湖項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系龍湖信息化建設(shè)交流&答疑?從龍湖的企業(yè)戰(zhàn)略說起龍湖為什么賣得好?龍湖地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略?立足重慶,布局全
2025-03-10 20:34
【摘要】《龍湖知與行》之項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理主講人:董老師2022年3月19日于成都龍湖運(yùn)營(yíng)體系計(jì)劃管理項(xiàng)目收益跟蹤設(shè)計(jì)管理成本管理工程質(zhì)量管理銷售管理項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目成本經(jīng)理項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目工程經(jīng)理項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)
2024-09-14 18:19
【摘要】工程精細(xì)化管理龍湖地產(chǎn)工程管理剖析2022年4月工程精細(xì)化管理第一部分、工程精細(xì)化管理提出的背景第二部分、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理容易出現(xiàn)的問題第三部分、龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量管理要點(diǎn)剖析第四部分、龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量精細(xì)化管理應(yīng)用講解第五部分、不同施工階段的質(zhì)量管控重點(diǎn)第一部分:精細(xì)化管理提出的背景一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展背景對(duì)工程管
2024-09-11 15:59
【摘要】2022/2/1012022龍湖房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)資料2022/2/102第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)2022/2/103一、房地產(chǎn)房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱。房地產(chǎn)也稱不動(dòng)產(chǎn)。房地產(chǎn)在物質(zhì)上有三種存在形態(tài):?jiǎn)渭兊耐恋?、單純的房屋、土地房屋的綜合體。房產(chǎn)是房屋及其權(quán)
2025-03-04 14:50
【摘要】龍湖滟瀾山啟示錄2報(bào)告大綱?一、龍湖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略介紹?二、龍湖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析?三、龍湖滟瀾山案例啟示錄3一、龍湖地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略介紹4企業(yè)戰(zhàn)略:立足重慶,布局全國(guó)2022年基本完成上海、南京長(zhǎng)三角區(qū)域中心城市布局,2022年、2022年從中心城市向板塊內(nèi)其它重要
2025-04-10 22:13
【摘要】謹(jǐn)呈:億達(dá)集團(tuán)領(lǐng)先癿房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商龍湖地產(chǎn)企業(yè)管控模式與題研究9/8/20222?2022中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)版權(quán)所有。保留所有權(quán)利。未經(jīng)版權(quán)所有者書面許可,不得對(duì)本文檔及其部分進(jìn)行任何形式的復(fù)制、修改或移作他用。從一個(gè)城市到布局全國(guó),龍湖集團(tuán)對(duì)各子公司迚行有效管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)飛升上海
2024-09-22 17:17