【正文】 程的竣工交驗(yàn)工作?？偣こ處?) 主管技術(shù)、質(zhì)量的工作；2) 組織相關(guān)部門和人員參與業(yè)主、總包、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；3) 主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4) 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)三大管理體系在機(jī)電方面的貫徹實(shí)施工作；5) 參與分包商選擇，負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作；6) 主持項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃策劃和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；7) 對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；8) 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；9) 竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)； 10)專業(yè)工程師職責(zé)：1）在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的專業(yè)技術(shù)管理工作。3）參加質(zhì)量分析例會，分析不合格項(xiàng)、不合格因素產(chǎn)生的原因，制定糾正措施及預(yù)防措施。專職質(zhì)量員1) 在項(xiàng)目總工程師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和ISO9000貫標(biāo)工作；2) 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)工作，實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作；3) 負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目總工程師和副總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作；4) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制、日常管理；5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；6) 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；7) 參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；8) 負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；9) 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；10) 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。 與綜合管理部一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運(yùn)輸問題等。2）與供貨廠家保持密切聯(lián)系，了解工程進(jìn)度，確保工程所需物資及時供貨到現(xiàn)場。專業(yè)工長職責(zé)：1）負(fù)責(zé)本專業(yè)承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量工作、編制保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施、組織對重要設(shè)備和材料進(jìn)場驗(yàn)收。3）負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審、技術(shù)交底、編制質(zhì)量保證的技術(shù)措施，解決施工質(zhì)量中的技術(shù)問題。內(nèi)業(yè)技術(shù)員1) 在項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，為招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備提供基礎(chǔ)物資價格數(shù)據(jù)；2) 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購計(jì)劃、進(jìn)場計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作；3) 具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資采購招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常管理工作；4) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；5) 參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作；配合商財(cái)務(wù)部編制資金計(jì)劃；6) 負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物資的質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)準(zhǔn)備部做好技術(shù)資料的收集整理工作；7) 負(fù)責(zé)甲供物資的接收、檢驗(yàn)、登記、工作；8) 具體負(fù)責(zé)竣工時庫存物資的善后處理；9) 及時準(zhǔn)確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報(bào)業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。 施工管理模式建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)層的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層，分管領(lǐng)導(dǎo)其他工作人員按照職權(quán)分工分別對口業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、總包單位。 負(fù)責(zé)按照合同及承諾，對施工現(xiàn)場的總體布置、CI形象設(shè)計(jì)，按照總包的要求，協(xié)調(diào)組織和管理，確保達(dá)到北京市文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，與總包單位協(xié)商加工場地、材料堆放場地、臨時設(shè)施建設(shè)場地及公用設(shè)施接口位置。 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料及設(shè)備的保管工作，施工現(xiàn)場成品、半成品的成品保護(hù)。 負(fù)責(zé)收集整理各方往來的有關(guān)本工程技術(shù)資料、疑問函件、驗(yàn)收申請等文件。 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理所有有關(guān)鍋爐以及附屬暖通、給排水專業(yè)交竣工資料的編制、組卷和驗(yàn)收工作。 開工前負(fù)責(zé)按照合同要求以及單位工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂并報(bào)送監(jiān)理鍋爐以及附屬暖通、給排水專業(yè)施工總控計(jì)劃，監(jiān)理審批完后，按總控計(jì)劃制訂月計(jì)劃、周計(jì)劃，并組織進(jìn)行施工。 向監(jiān)理及業(yè)主定期上報(bào)工程計(jì)劃完成狀況，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)整總控計(jì)劃，確保工期目標(biāo)。 將按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》要求，對于施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、措施等經(jīng)監(jiān)理公司審批后，方可進(jìn)入施工。 項(xiàng)目將根據(jù)設(shè)計(jì)院、業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)要求，參考專業(yè)規(guī)范要求，對專項(xiàng)及特殊工藝，為業(yè)主使用功能著想，系統(tǒng)進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)。4) 培訓(xùn)、維護(hù)、保修。 將按照合同要求，對用戶在整個保修期內(nèi)提供相應(yīng)的培訓(xùn)。 將編制用戶手冊將按照國家及北京市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定及本工程保修合同之要求進(jìn)行保修維護(hù)。 進(jìn)度計(jì)劃體系 由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。 計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動態(tài)消項(xiàng)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。 對計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎懲制度，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。分以下幾個工程階段進(jìn)行施工。在工程開工前，需要根據(jù)鍋爐附屬設(shè)備的加工定貨的周期要求，提前加工訂貨，保證輔助間內(nèi)設(shè)備可以提前在鍋爐到貨前進(jìn)入安裝，有效縮短施工周期。并進(jìn)行部分管道支吊架、運(yùn)輸排子的預(yù)制工作，配合裝修單位預(yù)先留出輔助間、鍋爐間、風(fēng)機(jī)間的設(shè)備運(yùn)輸通道，同時驗(yàn)收土建設(shè)備基礎(chǔ)；為設(shè)備進(jìn)場安裝做好準(zhǔn)備。為了保證盡量縮短施工周期，在鍋爐到貨前首先展開輔助間內(nèi)的設(shè)備就位以及管路連接，隨著鍋爐的到貨，展開鍋爐間、風(fēng)機(jī)間的設(shè)備以及連接管路的安裝。在鍋爐專業(yè)管道、設(shè)備基本完成就位安裝工作后，展開給排水、散熱器采暖管道的安裝，隨著室內(nèi)門窗、裝修的進(jìn)展，條件具備后開始衛(wèi)生潔具的安裝。此階段進(jìn)行設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行以及鍋爐調(diào)試、自控系統(tǒng)綜合調(diào)試及竣工階段。具體施工進(jìn)度計(jì)劃參見附圖21施工進(jìn)度計(jì)劃。主要工作內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備，勞動組織準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備。使工程技術(shù)管理人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求；及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯誤，使其在施工開始之前改正，為工程項(xiàng)目的施工提供一份準(zhǔn)確齊全的設(shè)計(jì)圖紙。 熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容1)2)3)4)5)6)7)在工程施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯誤，或者因?yàn)椴牧系囊?guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求，或者因?yàn)槭┕挝惶岢隽撕侠砘ㄗh，需要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時修訂時，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。 交叉部位管線綜合我司項(xiàng)目技術(shù)部將根據(jù)批復(fù)意見及要求，及時地安排圖紙深化設(shè)計(jì)工作。 物資準(zhǔn)備材料、設(shè)備、配件、制品、機(jī)具是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。 材料、設(shè)備準(zhǔn)備:按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料、設(shè)備名稱、規(guī)格、使用時間,根據(jù)儲備、消耗情況,編制出材料需要量計(jì)劃，儲運(yùn)方式安排，需用儲存面積和構(gòu)筑物要求。 施工機(jī)具的準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度，按照施工機(jī)械的類型、數(shù)量、進(jìn)場時間等，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，確定施工機(jī)具供應(yīng)辦法和儲運(yùn)方式安排，需用儲存面積和構(gòu)筑物。組織機(jī)構(gòu)建立原則：根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、工藝特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅(jiān)持合理分工和密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職，因職選人的原則。為確保工程質(zhì)量，施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，我公司對其進(jìn)行動態(tài)考查、評價、篩選以確定合格分包隊(duì)伍。同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。 施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的時間在單位工程或分部分項(xiàng)工程開工前及時進(jìn)行，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。 施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有:工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、月（周）作業(yè)計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)，尤其是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底的方式采用書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范等多種形式。 隊(duì)、組、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。4) 建立、健全各項(xiàng)管理制度工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全直接影響其各項(xiàng)施工活動的順利進(jìn)行。為此必須建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度。 工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；(2) 材料管理制度；(4) 圖紙會審及設(shè)計(jì)變更、洽商管理制度；(6) 職工考勤、考核制度；(8) 倉庫管理制度；(10) 設(shè)備管理制度。業(yè)主和監(jiān)理在接受上述資料文件后一周內(nèi)，給予明確的書面回復(fù)。按照物資供應(yīng)計(jì)劃，搞好及時供應(yīng)，滿足施工需要。1) 根據(jù)總體的現(xiàn)場規(guī)劃，安排我方的施工現(xiàn)場。3) 貴重物品庫房：計(jì)劃需要20平米，安排鍋爐房內(nèi)首層單獨(dú)設(shè)置房間，由庫房管理員負(fù)責(zé)。計(jì)劃用房30平米。計(jì)劃用地15平米，由鋼材焊接封閉籠子存放料桶。6) 煙囪的體積較大，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，采用工廠加工成品，現(xiàn)場組裝。根據(jù)用水及用電需求，提出用水及用電接口申請，保證機(jī)電施工的順利進(jìn)行?，F(xiàn)場的電動施工機(jī)具均從二級配電箱取電源。2）本工程總供電容量按以下方法計(jì)算：需要系數(shù)法負(fù)荷計(jì)算書序號用電設(shè)備組名稱設(shè)備組總功率Pe(kW)需要系數(shù)Kx功率因數(shù)cosφ有功功率Pc(kW)無功功率Qc(kvar)視在功率Sc(kW)計(jì)算電流Ic(A)1卷揚(yáng)機(jī)62電動套絲機(jī)33交流電焊機(jī)1984角鋼卷圓機(jī)35電動試壓泵96砂輪切割機(jī)27電錘88手持電鉆39臺鉆3乘以同時系數(shù)(；)后*計(jì)算依據(jù)為：《工廠與民用配電設(shè)計(jì)手冊》第二版?？偝邪铻殄仩t以及附屬暖通、給排水安裝工程提供250KVA的容量。典型配電見下圖：5）用電布線情況：現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)末端按“一機(jī)一閘一漏電”的原則進(jìn)行配置。鍋爐以及附屬暖通、給排水工程臨水水源機(jī)電工程臨時用水主要是施工用水，施工用水指機(jī)電管線試驗(yàn)及沖洗用水。臨時用水材料及器具我方將自備一批機(jī)電工程臨時用水所必須的材料及器具，以進(jìn)行相關(guān)工作，工程所需臨水材料見下表： 序號名稱型號