【正文】 制，形成學(xué)趕先進創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，以激發(fā)調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強員工的企業(yè)認(rèn)同感與團隊協(xié)作精神。公司就是一個大家庭，我們都是這個家庭中的一員，企業(yè)和員工榮辱與共，公司的業(yè)績就是我們的成就，我們今天的努力造就公司明天的輝煌！我們每個人都要自覺維護公司大家庭的良好形象，通過自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與公司同進退，共發(fā)展。以愛崗敬業(yè)為榮，以促進發(fā)展為榮。從身邊的小事做起，從保持工作和生活環(huán)境整潔開始，把工作細(xì)節(jié)做好、做精。努力學(xué)習(xí)：在工作生活中勤觀察、多思考，在先進員工身上學(xué)習(xí)好的工作方法，在與客戶的接觸中思考優(yōu)質(zhì)服務(wù)習(xí)慣，堅持活到老，學(xué)到老。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：行動聽指揮，操作講規(guī)范，安全隱患長常排查，崗位職責(zé)記心中。團隊協(xié)作：相互理解多交流，相互信任勤溝通；聽取他人意見，共同解決問題；奮斗目標(biāo)一致，團隊榮辱與共。遵紀(jì)守法：待人接物，明辨是非；守法守時，遵守紀(jì)律；不遲到、不早退，服從公司各項制度。在2013年3月6日召開全體員工大會，各部門就本次活動的總結(jié)進行交流和學(xué)習(xí)。二、主題緊緊圍繞“安全、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展、”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司員工的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。三、組織本次活動由綜合辦公室，以為單位選送作品參加此次活動。四、參賽對象公司所有員工五、征文比賽參賽要求，切合公司實際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)個人建議；，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1500字；，按照文章的通用格式進行整理，于2013年2月1日前將稿件及其電子版交至公司團委，逾期將不再接收。，公司將頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的獎勵。七、演講及座談待定時間，在征文比賽的基礎(chǔ)上，組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知，望各支部認(rèn)真落實，積極籌備，有步驟的開展工作。附件2紅豆集團員工年度培訓(xùn)計劃書制定方案　為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；根據(jù)總公司2013年發(fā)展目標(biāo)，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標(biāo)，特制定本培訓(xùn)計劃方案。培訓(xùn)對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。　　二級培訓(xùn)：各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn)，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程；負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程?！　⌒聠T工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓(xùn)?！　《⑴嘤?xùn)的考核和評估　　培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。考核是兩個方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核；要保證培訓(xùn)工作落實到位?！　∪?、培訓(xùn)要求　　公司各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及計劃，培訓(xùn)年度工作計劃于一月二十日前報綜合部；培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對培訓(xùn)結(jié)果要進行評估和跟蹤；培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進行一次檢查指導(dǎo)。公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。　　五、公司年度培訓(xùn)計劃初步方案：視外部培訓(xùn)機構(gòu)作具體調(diào)整6月二級培訓(xùn)中層管理人愿內(nèi)外結(jié)合7月三級培訓(xùn)班組長、普通員工內(nèi)訓(xùn)89月專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)及考證技術(shù)、技工類人員內(nèi)外結(jié)合在企業(yè)發(fā)展的大背景下，充分挖掘、做足“文化”的文章，充分反映公司的核心競爭力和敬業(yè)、真誠、奮進的風(fēng)貌。四、專題定位 本方案旨在展示紅豆集團的整體實力，通過此專題片的拍攝與制作及推廣，突出紅豆集團的思想、管理、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)和驕人的業(yè)績。 整個片子的節(jié)奏有張有弛，帶有明顯的科技感、現(xiàn)代感和藝術(shù)氣息，彰顯“七度空間設(shè)計”的風(fēng)格，利用公司景觀、設(shè)施設(shè)備、工作人員鏡頭和企業(yè)文化景觀對人們的視覺進行沖擊，實現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完滿結(jié)合，制作精致，畫面現(xiàn)代感很強。 畫面剪輯自然巧妙，段落變化鮮明有序，陽剛與柔美的內(nèi)蘊有機地融合在一起，信息量豐富，開放性的內(nèi)容，并且把人文的特色有意識地糅合在一起。 公司形象方面： 企業(yè)目標(biāo)、宗旨、精神、管理、理念 技術(shù)優(yōu)勢 人才優(yōu)勢 營銷網(wǎng)絡(luò) 售后服務(wù) 企業(yè)榮譽 企業(yè)文化 發(fā)展戰(zhàn)略 產(chǎn)品介紹方面 產(chǎn)品風(fēng)格 產(chǎn)品特色 產(chǎn)品賣點 產(chǎn)品理念 產(chǎn)品開發(fā)六、片名初擬風(fēng)雨中，我與紅豆集團一并前行七、創(chuàng)意思路 全片章節(jié)清晰，要讓觀眾在10分鐘內(nèi)清楚而明了的了解企業(yè)的特色和發(fā)展?fàn)顩r，并且一直受著或鏡頭或文稿的激昂、熱情情緒的感染。 本片的中心部分闡述，通過不同設(shè)計風(fēng)格的服裝效果圖展示，從而體現(xiàn)紅豆集團在設(shè)計上的獨有特色，前衛(wèi)的設(shè)計感官，突破傳統(tǒng)思維的設(shè)計理念。通過各種服裝的實景展示，從而體現(xiàn)紅豆集團專業(yè)的制作標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)的制作工作?！盀楦嗉彝?chuàng)造美好環(huán)境”這句話激勵著紅豆每位員工的人文精神，在紅豆集團得到了弘揚廣大。本宣傳片一定要巧妙的與公司的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、未來三個方面予以契合。采用這種時尚人性的電視表現(xiàn)手法，客戶可以透過片子感受到企業(yè)無處不在的感性情結(jié)。 此外，公司形象LOGO、產(chǎn)品LOGO等創(chuàng)意性的表現(xiàn)。 語言遵循提綱挈領(lǐng)，畫龍點睛，切中要害的原則； 音樂主旨表現(xiàn)激動的、奮斗的、成功的、上升的, 自豪的，藝術(shù)的； 十、影片基本架構(gòu)及表現(xiàn)形式第一部分：對紅豆集團進行精粹介紹，如： 公司的介紹 業(yè)務(wù)的介紹……形式：采用語音的形式，穿插紅豆集團辦公室、制作現(xiàn)場等鏡頭，顯示公司的規(guī)模和