【正文】 國(guó)標(biāo)良好安裝/16電纜放線(xiàn)架H=15001國(guó)產(chǎn)2014年國(guó)標(biāo)良好安裝連芯棒17電纜放線(xiàn)架H=8001國(guó)產(chǎn)2014年國(guó)標(biāo)良好安裝連芯棒18半導(dǎo)體話(huà)筒6V1國(guó)產(chǎn)2014年國(guó)標(biāo)良好安裝連芯棒19手槍鉆3國(guó)產(chǎn)2014年國(guó)標(biāo)良好安裝/20電鉆ф132國(guó)產(chǎn)2014年國(guó)標(biāo)良好安裝/21磁性電鉆ф191國(guó)產(chǎn)2014年國(guó)標(biāo)良好安裝/22聯(lián)合角咬口機(jī)國(guó)標(biāo)1國(guó)產(chǎn)2014年國(guó)標(biāo)良好安裝/23平縫咬口機(jī)國(guó)標(biāo)1國(guó)產(chǎn)2014年國(guó)標(biāo)良好安裝/24四用手撳剪國(guó)標(biāo)1國(guó)產(chǎn)2014年國(guó)標(biāo)良好安裝/25手動(dòng)（液壓）全面按鉗國(guó)標(biāo)1國(guó)產(chǎn)2014年國(guó)標(biāo)良好安裝/26風(fēng)速儀國(guó)標(biāo)1國(guó)產(chǎn)2014年國(guó)標(biāo)良好安裝/27塵埃粒子風(fēng)速記國(guó)標(biāo)1國(guó)產(chǎn)2014年國(guó)標(biāo)良好安裝/. 本工程計(jì)劃使用的主要檢測(cè)設(shè)備序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1水準(zhǔn)儀S31臺(tái)2014年一年檢測(cè)包括標(biāo)尺2經(jīng)緯儀J21臺(tái)2014年一年檢測(cè)/3精密水平尺2只2014年一年檢測(cè)/4接地電阻測(cè)試儀ZC291只2014年一年檢測(cè)/5萬(wàn)用電表數(shù)字式2只2014年一年檢測(cè)/6鉗形電流表國(guó)標(biāo)2臺(tái)2014年一年檢測(cè)/7水銀溫度計(jì)100℃2只2014年一年檢測(cè)/8溫度計(jì)國(guó)標(biāo)2只2014年一年檢測(cè)/9FLUHEDSP100R纜性能測(cè)試儀國(guó)標(biāo)1套2014年一年檢測(cè)/10溫濕度測(cè)試儀DLDS100GA1套2014年一年檢測(cè)/7. 勞動(dòng)力安排計(jì)劃. 工程施工深化設(shè)計(jì)準(zhǔn)備如我單位有幸中標(biāo)，我們將按合同內(nèi)容并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)做好如下施工前的準(zhǔn)備工作：（1）邀請(qǐng)使用方工程師，會(huì)同本公司工程師對(duì)方案進(jìn)行深化，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉方案，全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，確保工程按設(shè)計(jì)方案施工。（3）根據(jù)工程特點(diǎn)和工藝要求制定相應(yīng)的安全和技術(shù)保證措施。（5）根據(jù)工程項(xiàng)目配置全理的施工機(jī)具。. 建設(shè)單位配合前期施工準(zhǔn)備（1）會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的其他施工單位施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對(duì)有可能影響裝飾施工的項(xiàng)目，請(qǐng)建設(shè)單位督促，限期完工。（3）準(zhǔn)備施工人員和施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。. 施工部署施工順序本工程采取自上而下，先墻面、柱面、后頂棚再地面的施工順序，地面面層需待頂面吊頂、隔斷完成后，方可進(jìn)行施工，從專(zhuān)業(yè)上先電氣、通風(fēng)管線(xiàn)，然后在頂棚面板。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所，創(chuàng)造良好的辦公條件；編制施工組織深化設(shè)計(jì)：主要的施工深化設(shè)計(jì)方案，詳細(xì)的施工進(jìn)度和布線(xiàn)施工平面圖用以指導(dǎo)施工；組織施工圖紙深化設(shè)計(jì)；確認(rèn)設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格等。 施工管理組織機(jī)構(gòu)　　工程施工總指揮工　程　部技　術(shù)　部物　資　部質(zhì)　量　部設(shè)　計(jì)　部財(cái)　務(wù)　部裝 修 班 部水 電 班 組安全文明施工督導(dǎo)工程質(zhì)量驗(yàn)收督導(dǎo)設(shè)備安裝班組弱電系統(tǒng)班組 ●　技術(shù)準(zhǔn)備工作（1） 組織各個(gè)專(zhuān)業(yè)相關(guān)技術(shù)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)和圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。（3） 精心編制施工組織設(shè)計(jì)，做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作。（5） 搞好科研工作，充分利用新材料、新工藝以及新技術(shù)。（2） 主要建筑裝飾材料準(zhǔn)備（包括成品、半成品準(zhǔn)備）。（4） 施工機(jī)械與施工機(jī)具的準(zhǔn)備。（3） 協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位之間的關(guān)系，積極主動(dòng)的想建設(shè)單位之所想，急建設(shè)單位之所急，與建設(shè)單位之間合作關(guān)系是本工程施工合同全面履行的基礎(chǔ)條件。勞動(dòng)力部署● 施工動(dòng)員及交底若我公司有幸中標(biāo)后，我們獎(jiǎng)充分利用開(kāi)工前的前期準(zhǔn)備時(shí)間，對(duì)本工程施工人員及施工操作人員進(jìn)行施工前的動(dòng)員和施工技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容為：（1） 介紹本工程的基本情況和場(chǎng)地使用劃分安排；（2） 做好施工后勤工作的組織安排；（3） 講述本工程施工特點(diǎn)、施工方法及特殊注意事項(xiàng)；（4） 明確本工程項(xiàng)目的管理班子，管理層次，管理職責(zé)，管理措施和管理要求及相關(guān)獎(jiǎng)懲制度；（5） 強(qiáng)化施工安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)、文明施工意識(shí)、大局意識(shí)、協(xié)調(diào)配合意識(shí)、環(huán)保意識(shí)等方面的教育；（6） 強(qiáng)調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施?！?勞動(dòng)力落實(shí)保證措施（1） 根據(jù)施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的要求，提前落實(shí)安排和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。本工程計(jì)劃裝備工15人，電工8人，輔助工10人，弱電系統(tǒng)工程師2人，設(shè)備技術(shù)調(diào)試工程師2人。（4） 充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分工種、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其他需要我公司配合的在實(shí)驗(yàn)室施工的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（6） 本項(xiàng)目施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員擬取消節(jié)假日、休息日、在必要時(shí)采用雙班制施工方法，以確保工期。“其它”包括各項(xiàng)協(xié)調(diào)輔助工。全體施工人員必須貫徹國(guó)家質(zhì)量振興綱要和質(zhì)量興業(yè)的方針，用選進(jìn)的設(shè)計(jì)思想、精湛的施工技術(shù)、致誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度、現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式滿(mǎn)足客戶(hù)需求。這也是我公司對(duì)用戶(hù)的承諾和必須達(dá)到的目標(biāo)。. 質(zhì)量保證體系n 建立健全完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。n 嚴(yán)格把好材料關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的各種材料、半成品必須有出場(chǎng)合格證，必須按要求實(shí)行向建設(shè)單位報(bào)驗(yàn)合格后方可投入使用的原則。n 加強(qiáng)施工中的過(guò)程控制和不合格品控制，各級(jí)管理人員必須人人重視質(zhì)量，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾正處理，上道工序不合格，決不允許進(jìn)入下道工序施工。. 組織與技術(shù)措施n 施工現(xiàn)場(chǎng)必須成立工程質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)長(zhǎng)和質(zhì)量監(jiān)督員組成工程質(zhì)量管理小組，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理責(zé)任制，本工程項(xiàng)目經(jīng)理就是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理小組工作的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)公司質(zhì)量管理責(zé)任制的規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化選題管理意識(shí)，堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。n 嚴(yán)格技術(shù)交底制度，工程開(kāi)工前，組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，會(huì)同建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，寫(xiě)出會(huì)審紀(jì)要。在分項(xiàng)工程施工前，必須認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。n 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及成品保護(hù)措施，技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行。工程所購(gòu)材料必須符合設(shè)計(jì)圖紙要求，并有產(chǎn)品合格證書(shū)、材料檢驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)保書(shū)等。如檢查發(fā)現(xiàn)立即更換，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)所有隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單位，監(jiān)理人員及有關(guān)質(zhì)檢人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工，并填寫(xiě)“隱蔽工程驗(yàn)收單”，甲乙雙方簽字蓋章，并各執(zhí)一份。n 嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。n 認(rèn)真開(kāi)展定期和不定期的工程質(zhì)量檢查，是控制工程質(zhì)量的有效手段，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)人員及質(zhì)量監(jiān)督人員必須堅(jiān)持施工全過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)糾正不規(guī)范的工藝和不會(huì)合質(zhì)量的工程項(xiàng)目，做好質(zhì)量控制工作。在工程竣工前，將全部工程基礎(chǔ)管理資料交公司工程管理部，以便建立技術(shù)檔案和工程質(zhì)量評(píng)比。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須強(qiáng)化成品保護(hù)意識(shí)，施工操作人員必須關(guān)心成品保護(hù)，要把成品保護(hù)工作列入質(zhì)量管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。. 材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量保證及控制措施n 工程采用的主要材料，按標(biāo)書(shū)要求采購(gòu)。對(duì)主要裝飾材料我們將根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)指定的標(biāo)準(zhǔn)及我方選擇后提供樣品進(jìn)行封樣，在取得建設(shè)單位在材料、品牌、規(guī)格方面的認(rèn)可后，再于合格材料應(yīng)商封樣、訂貨。并隨時(shí)配合甲方、監(jiān)理作必要的抽樣驗(yàn)查，退換不合格材料，保證采用合格材料。n 簡(jiǎn)單列出以下常見(jiàn)材料的質(zhì)量控制要求，從基本點(diǎn)做起：采鋼板專(zhuān)用龍骨、金屬加工制品、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)必定驗(yàn)收質(zhì)保書(shū)，復(fù)合（或抽驗(yàn)）到貨質(zhì)量，所到材料進(jìn)庫(kù)建立掛牌制度，按規(guī)格分別堆放，彩鋼板專(zhuān)用龍骨不得變曲變形，鋁合金方板表面應(yīng)平整、清晰、色澤協(xié)調(diào)、不變色彩、污痕和顯著的光澤受損處。. 工程質(zhì)量控制流程實(shí)驗(yàn)室工程本身對(duì)工程質(zhì)量要求高、技術(shù)含量大，工程質(zhì)量在本公司的工作中是重中之重，予以充分重視，嚴(yán)格把關(guān)，關(guān)于工程質(zhì)量方面采取的控制流程如下：（1）施工班組接受施工深化設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和要求。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。多班組交叉，作業(yè)交叉。分清責(zé)任組織工序交接檢查。及時(shí)解決。質(zhì)量管理逐級(jí)負(fù)責(zé)表：施工人員——施工隊(duì)長(zhǎng)——項(xiàng)目經(jīng)理——工程指揮部——集團(tuán)總公司。在分項(xiàng)施工中，管理人員作到五步到位：（1）操作要點(diǎn)交接到位；（2）上下工序交接到位；（3）上下班交接到位；（4）關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位；（5）各種材料和加工件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位；1　 嚴(yán)格執(zhí)行材料供應(yīng)檢驗(yàn)制度，履行項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)檢人員及單項(xiàng)施工人員的三級(jí)檢驗(yàn)手續(xù)，或發(fā)現(xiàn)有不合格材料進(jìn)入工地，其退料及誤工的全部損失由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)。3　 實(shí)驗(yàn)室裝修工程量大，技術(shù)性強(qiáng)，公司總部特設(shè)技術(shù)管理小組，此項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)責(zé)人，主管工程師，技術(shù)檔案管理人。4　 質(zhì)檢工作按國(guó)家有關(guān)“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”電子計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。隱檢工作做到不漏檢，不誤檢，隱檢無(wú)甲方簽章不得進(jìn)行工序施工。7　 接受公司及使用單位和有關(guān)單位質(zhì)檢人員隨時(shí)檢查。. 質(zhì)量計(jì)劃的控制措施和施工質(zhì)量檢驗(yàn)方法全面面引入和執(zhí)行質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量計(jì)劃隨施工作業(yè)交底指導(dǎo)書(shū)下發(fā)給施工班組，在施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容及程序執(zhí)行。全面執(zhí)行技術(shù)核定單及隱蔽工程驗(yàn)收單所規(guī)定的驗(yàn)收范圍，質(zhì)量員將質(zhì)量計(jì)劃控制形成文件、記錄和資料，執(zhí)行《質(zhì)量記錄的控制程序》的規(guī)定，并按本工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定記錄表進(jìn)行驗(yàn)收、記錄。全面執(zhí)行技術(shù)核定單及隱蔽工程驗(yàn)收單所規(guī)定的驗(yàn)收范圍。隔墻建筑面板工程質(zhì)量允許偏差如下：序號(hào)項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法1立面垂直3mm用2m托線(xiàn)板檢查2表面平整3mm用2m直尺和槭形塞尺檢查3接縫平直3mm拉5m線(xiàn)檢查，不足5m拉通線(xiàn)檢查4壓條平直3mm拉5m線(xiàn)檢查，不足5m拉通線(xiàn)檢查5接縫高低用直尺和槭形塞尺檢查6壓條間距2mm用尺檢查. 工程質(zhì)量問(wèn)題糾正和預(yù)防控制措施對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，按照《不合格品的控制程序》進(jìn)行處理，執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序控制》和《糾正和預(yù)防措施程序》防止再發(fā)生，具體控制措施按以下流程圖進(jìn)行（見(jiàn)下頁(yè)之工程質(zhì)量問(wèn)題糾正和預(yù)防措施流程圖）。二、安全生產(chǎn)保證體系和安全管理制度建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)保證體系見(jiàn)附圖。按照本公司頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制是做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)詳細(xì)的書(shū)面安全技術(shù)交底，凡須加安全技術(shù)交底人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)所有人事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)職安全員、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的支護(hù)工、起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛架駛以及新工上崗、工人變崗等進(jìn)行培訓(xùn)教育。三、安全管理公司成立以分管副總經(jīng)理為首的，以專(zhuān)職安全員參與的安全監(jiān)督小組，對(duì)施工過(guò)程中的安全隱患及時(shí)提出整改指導(dǎo)意見(jiàn)，并由項(xiàng)目部立即組織貫徹實(shí)施。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工管理員和施工作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)搞好班組日發(fā)全施工管理。四、安全教育開(kāi)工前召開(kāi)由公司安全監(jiān)督小組參加的安全教育大會(huì)，其主要內(nèi)容：工程情況、安全施工組織施工交底；宣計(jì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作規(guī)定；宣講屋面、地面各道工序的安全檢查措施；宣布安全檢查生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職安全員，班組設(shè)兼職安全員，重點(diǎn)檢查安全“三寶”，腳手架、機(jī)械設(shè)備、安全用電、各種洞口出入口的防護(hù)，違章指揮和建章操作以及消防設(shè)施等。腳手架按有關(guān)規(guī)定和本組織設(shè)計(jì)要求搭設(shè)，并做好和建筑物的連接，四周要封閉，不得任意開(kāi)口，腳手架上的竹笆必須每塊綁牢，按要求設(shè)置剪刀撐，出入口上面必須搭設(shè)46米的防護(hù)通道。嚴(yán)禁作業(yè)期間在屋面上打鬧嬉戲，絕對(duì)不允許酒后上崗。六、安全用電施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)實(shí)行三級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘一漏一箱的原則。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收后方可使用。七、配電箱及開(kāi)關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置總配電箱和分配電箱，用電設(shè)備開(kāi)關(guān)也有開(kāi)關(guān)箱。配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的電器應(yīng)首先安裝在金屬板或絕緣底板上，然后再整體堅(jiān)固在配電箱、開(kāi)關(guān)箱體內(nèi)。所有用電設(shè)備嚴(yán)禁用由一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)或二臺(tái)以上的用電設(shè)備。八、消防措施必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施，加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防值班人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，建立現(xiàn)場(chǎng)安全用火制度。另外，還要注意在防火間隔中不得堆放易燃易爆