【正文】 物品。生活區(qū)工棚保持防火距離，消防通道暢通。安裝使用電器設(shè)備時應(yīng)注意以下防火要求：（1）各類電器設(shè)備、線路不得超負(fù)荷使用，線路接頭處要接牢接實(shí)，防止設(shè)備、線路過熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（3）穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護(hù)，燈具與易燃物應(yīng)保持安全距離。（5）使用明火時應(yīng)注意的問題有幾點(diǎn)：現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用明火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得擅自用明火?，F(xiàn)場實(shí)行用火許可證制，使用明火必須取得許可證，寫明責(zé)任人，及用火期限等?，F(xiàn)場從事電氣焊接操作的人員均應(yīng)受過消防知識教育，持有操作合格證，在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并應(yīng)配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，看火人員隨身應(yīng)有滅火器具，在焊接的過程中不得撤離崗位。木材料加工的廢料要及時清理，以防自燃。（6）裝修時的防火要點(diǎn)在裝修施工時，易燃材料較多，對所用電氣及電線要嚴(yán)加管理，預(yù)防短路打火。如果因工程特殊要求必須在易燃頂棚內(nèi)接作業(yè)的，應(yīng)先作好防火措施，方可施工。九、雨季施工注意事項(xiàng)：項(xiàng)目部在雨季來臨前，要對項(xiàng)目的環(huán)境狀況、場地情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查和掌握場地標(biāo)高情況，了解場地匯水情況、排水走向，做好場地的挖高墊低，施工道路必要的場地硬化，保證施工道路和施工場地堅實(shí)，現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窌惩āＳ昙臼┕r在道路兩側(cè)設(shè)置排水溝，在低洼積水處設(shè)置涵管泄水或設(shè)積水坑用泵集中排水。項(xiàng)目部對施工用電線路，電氣裝置和機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行認(rèn)真檢查和維修。項(xiàng)目部對塔吊、升降機(jī)等進(jìn)行一次全面檢查。當(dāng)在室外儲存時，必須采取有效的防曬、防雨、防潮、防雨水浸泡、防銹蝕措施。二、保證體系文明施工的好壞直接影響整個企業(yè)的信譽(yù)和形象，所以做好文明施工作用至關(guān)重要。三、環(huán)保及文明施工管理機(jī)構(gòu)成立文明施工及環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組。四、文明施工措施執(zhí)行工地建筑管理部門的有關(guān)規(guī)定，確保創(chuàng)“安全文明示范工地”。施工現(xiàn)場要保持容場貌整潔、材料堆放整齊、建筑垃圾集中堆放清運(yùn)，各種料具要按施工平面圖位置存放，施工與生活區(qū)嚴(yán)格分隔，危險區(qū)域有醒目安全警示標(biāo)志。現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)。防止大氣污染措施（1）樓層清理施工垃圾時采用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌室拋撒造成揚(yáng)塵；地面垃圾清運(yùn)時，應(yīng)適量灑水，地面垃圾清運(yùn)時，應(yīng)適當(dāng)灑水減少場塵。（3）在大門外設(shè)立沖洗臺，防止汽車運(yùn)輸進(jìn)了污染場外道路，如有局部污染，應(yīng)隨時清理。防止水污染措施（1）油漆油料庫的防滲漏控制：油漆油料庫內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置其它物資，儲存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料滲漏污染水庫。（2）午間需連續(xù)進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境污染的施工作業(yè)時，須提前一日持建筑管理部門證明到環(huán)保行政主管部門審批將規(guī)定的午間作業(yè)時間公告其他人。（4）運(yùn)輸材料盡量安排白天，減少夜間運(yùn)輸機(jī)械噪音。（6）根據(jù)各分部分項(xiàng)工程施工的特殊情況，采取一定的封擋措施，減少擾民。10. 確保工期的技術(shù)組織措施 為提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)本工程實(shí)際情況及我公司技術(shù)力量、物資力量、工程管理能力，我們承諾保證工期確定為90天。. 本工程形象進(jìn)度計劃編排，采取指定性即劃定工程作業(yè)的起止時間，為此各種勞動力的施工分配有各施工隊(duì)長掌握安排，并配合施工，個別工種人員出現(xiàn)不足時提前由公司后備調(diào)入充實(shí)。. 此計劃同時發(fā)至公司材料部、工程部等有關(guān)部門，應(yīng)按此計劃執(zhí)行，提前備料做好施工準(zhǔn)備工作，及時投入工程作業(yè)。. 采用項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場全權(quán)負(fù)責(zé)，每日組織好開工會和收工會，每周召開一次現(xiàn)場調(diào)度會，檢查各個層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)。. 認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，使有關(guān)人員心中有數(shù)，對基層平整度及標(biāo)高、尺寸安裝位置等進(jìn)行復(fù)核，做好人力、物力、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作，及早辦好各種設(shè)備及材料的經(jīng)常手續(xù)，對進(jìn)入工地現(xiàn)場的材料、成品、半成品進(jìn)行復(fù)核，驗(yàn)收。. 做到文明施工，不野蠻操作，注意安全，認(rèn)真執(zhí)行文明施工的各項(xiàng)規(guī)定。. 加強(qiáng)工廠化施工，設(shè)備均可安排進(jìn)行工廠化加工，現(xiàn)場安裝，這樣既能保證質(zhì)量又能確保工期。. 在總體計劃控制下，制定周計劃，并計劃每周召天一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決勞動力、施工材料、圖紙、資金、成品保護(hù)等方面存在的問題，每15天報詳細(xì)計劃，認(rèn)真聽取建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的意見，以確保工期。. 工廠定制加工的要根據(jù)進(jìn)度計劃和現(xiàn)場實(shí)際情況，合理安排各工種進(jìn)退場時間及勞動力用量，材料部門做好材料計劃并使材料、工具及時到位，技術(shù)、質(zhì)量各部門要密切配合做到隨叫隨到，不影響生產(chǎn)和工期。. 工程進(jìn)入后期收尾是很重要的階段，除做好各個分項(xiàng)工程的收尾、銜接，還要做好整體工程的收尾，以及各個子項(xiàng)的調(diào)試、試運(yùn)行，檢查各個分項(xiàng)的功能是否達(dá)到或高于招標(biāo)文件要求。11. 確保文明施工的技術(shù)組織措施. 施工安全保護(hù)措施. 施工安全保護(hù)措施指導(dǎo)思想施工現(xiàn)場全體施工人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“誰管生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”“誰施工，誰負(fù)責(zé)安全”的原則，確保安全文明生產(chǎn)，保護(hù)職工在施工過程中的安全與健康。（2）對查出的安全事故隱患要做到“四定”落實(shí)，即：定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時間，定整改驗(yàn)收人。（4）施工現(xiàn)場必須成立安全生產(chǎn)管理小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，出現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，認(rèn)真實(shí)施本工程的安全技術(shù)措施。（5）認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度規(guī)定安全工作職責(zé)，制定本工地的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立工地安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，由工地安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)實(shí)施，安全技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，并實(shí)施公司安全生產(chǎn)懲罰辦法。造成嚴(yán)重后果者，繩之以法。工程開工前必須根據(jù)該工程的特點(diǎn)和危險作業(yè)部位，對本工程的安全進(jìn)行安全評價，制定有針對性的安全技術(shù)措施，由工地工程技術(shù)負(fù)責(zé)人按照本工程安全技術(shù)措施要求，進(jìn)行分項(xiàng)工程安全書面交底，并督促班組實(shí)施。（9）施工現(xiàn)場堅持安全值日和安全生產(chǎn)檢查制度，現(xiàn)場施工管理人員必須堅持安全值日巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，以消除不安全因素，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。（11）施工現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理資料，內(nèi)容有施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)責(zé)任和其他安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施及安全交底、安全值日記錄、安全生產(chǎn)檢查記錄、施工日記等。（2）特種作業(yè)焊人員不得在易燃易爆物品附近進(jìn)行作業(yè)，所有各種氣瓶與明火必須保持10米以上的安全距離，電焊機(jī)必須有單獨(dú)開關(guān)，外殼接地良好，作業(yè)時戴好防護(hù)面罩，以防傷害眼睛，使用完畢后立即切斷電源。A：用電設(shè)備安裝和使用必須符合安全用電規(guī)范和遵守安全操作規(guī)程。C：現(xiàn)場電線必須架空，嚴(yán)禁亂拉亂接，拖地使用的電線必須使用橡皮管線，嚴(yán)禁使用花線和塑料護(hù)套電線。E：電工作業(yè)時須穿好絕緣鞋，不得帶電作業(yè)。電鋸、電刨應(yīng)使用按鈕開關(guān)，不得使用閘刀和倒順開關(guān)，無防護(hù)裝置的平刨不得使用，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部位應(yīng)有防護(hù)罩。砂輪機(jī)要有防護(hù)罩，使用切割鋸時應(yīng)安裝塵屑火花吸收箱。（6）施工現(xiàn)場必須做到文明施工，及時清掃現(xiàn)場垃圾，堅持貫徹“隨做隨清，誰做誰清”的原則。（2）施工現(xiàn)場的剩余木料和易燃垃圾及時清除，不得超過24小時。（4）如需進(jìn)行焊接或焊割作業(yè)，必須采取隔離措施，并有專監(jiān)護(hù)。（6）現(xiàn)場的油漆材料必須專人保管，油漆材料附近嚴(yán)禁吸煙。. 用水管理根據(jù)甲方提供的臨時用水系統(tǒng)，在進(jìn)場前檢查本層水控制閥是否符合要求，現(xiàn)場用水控制用量，嚴(yán)禁浪費(fèi)，隨用隨關(guān)，保持現(xiàn)場地面無積水，嚴(yán)禁生活用水，以防污染和造成地面積水影響施工，作業(yè)地點(diǎn)采用膠管輸通水源，使用前先檢查膠管有無破損，破損的膠管禁止使用，現(xiàn)場用水由項(xiàng)目部管理，定期檢查，保證現(xiàn)場用水。. 各類標(biāo)志牌，安全操作規(guī)程牌一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸，要求放置整齊，掛置牢固，并置于醒目處。. 場內(nèi)道路暢通無阻，非濕作業(yè)面無積水，非作業(yè)面無垃圾。. 出入口、洞口、樓梯口、電梯口防護(hù)好，施工秩序好；成品、半成品保護(hù)好，腳手架，人字梯搭設(shè)牢固，現(xiàn)場作業(yè)場地照明通風(fēng)好。. 嚴(yán)禁以任何理從樓上往樓下拋落物體。. 有制度、有計劃、有標(biāo)志牌、安全操作牌；有出入證，有場容分片包干范圍、職責(zé)；有企業(yè)標(biāo)識。. 施工現(xiàn)場應(yīng)合理擺放各種成品、未成品及原材料，不得任意損壞，不得侵占安全通道和安全防護(hù)設(shè)施。. 現(xiàn)場必須安全用電，嚴(yán)禁任意亂拉亂接電源，要保證安全施工。. 項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人，必須執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)的宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，定期進(jìn)行安全檢查，及時消除事故隱患，以確保安全有效。. 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須配合建設(shè)單位做好安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，做好現(xiàn)場圍護(hù)。. 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施. 現(xiàn)場必須遵守國家環(huán)境保護(hù)法，有效控制現(xiàn)場各種粉塵，固體廢充物及振動噪音對環(huán)境的污染和危害，減輕噪音擾民。. 廢水、污液按指定要求排入下水道。. 能不在工地現(xiàn)場加工的半成品，盡量在工廠加工，減少垃圾及環(huán)境污染。12. 實(shí)驗(yàn)室工程施工涉及的規(guī)范依據(jù)建筑單位提供的設(shè)計技術(shù)要求、實(shí)驗(yàn)室建筑結(jié)構(gòu)資料及現(xiàn)場實(shí)際情況《制冷設(shè)備安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ6684）《機(jī)械設(shè)備安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范》TJ231（五）78《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ12699《實(shí)驗(yàn)室場地技術(shù)要求》（GB28872000）《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》《實(shí)驗(yàn)室靜電防護(hù)通則》（GB745087）《防靜電設(shè)計規(guī)范》（GB5005495）《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GB5005295）《建筑物電氣裝置》（國際電工標(biāo)準(zhǔn)）《不間斷電源設(shè)備》《電力系統(tǒng)諧波管理暫行規(guī)定》《不間斷電源技術(shù)性能標(biāo)定方法和試驗(yàn)要求》（現(xiàn)行國際電工標(biāo)準(zhǔn)）《民用建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》（GBJ1987）《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T1692）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GBJ1588）《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（GBJ1687）《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GBJ5904595）《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》（GB5022295）《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GB5011698）《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安裝使用規(guī)范》（中國工程標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)）《通信局（站）雷電過電壓保護(hù)工程設(shè)計規(guī)范》（YD/T50982001）13. 實(shí)驗(yàn)室工程建設(shè)項(xiàng)目的職責(zé)我公司有幸中標(biāo)后，將立即對本項(xiàng)目運(yùn)用系統(tǒng)工程理論、觀點(diǎn)和方法進(jìn)行之有效的規(guī)劃、決算、組織、協(xié)調(diào)和控制等系統(tǒng)性的、科學(xué)性的管理活動，從本工程項(xiàng)目招標(biāo)要求內(nèi)確定的質(zhì)量要求，工期要求等，圓滿的實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的招標(biāo)技術(shù)目標(biāo)。我公司對本項(xiàng)目工程系統(tǒng)非常熟知，從工程的整體設(shè)計上，再到工程投標(biāo)階段、工程施工準(zhǔn)備、工程項(xiàng)目管理、工程施工進(jìn)度我公司嚴(yán)格按照系統(tǒng)工程的管理知識和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)籌決策，滿足本工程招標(biāo)要求。. 計劃職能實(shí)驗(yàn)室工程承包商應(yīng)具備周到的計劃能力。. 組織職能實(shí)驗(yàn)室工程承包商應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的項(xiàng)目管理體系來實(shí)現(xiàn)施工組織保證，確定職責(zé)、授予權(quán)力，建立制度，確保工程能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。. 協(xié)調(diào)職能當(dāng)本項(xiàng)目工程進(jìn)入實(shí)施階段，我公司必須在在施工前期做好與之各個階段相關(guān)的各層次、各部門（如交叉施工單位、消防單位等）進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決各個結(jié)合部存在的各種問題和錯綜復(fù)雜的關(guān)系，因此我公司必須全力協(xié)調(diào)該相關(guān)的結(jié)合部，合理安排本實(shí)驗(yàn)室工程內(nèi)各個相關(guān)的施工，并協(xié)調(diào)與其他各個系統(tǒng)之間的技術(shù)接口等，排除技術(shù)，施工障礙，確保工程順利進(jìn)行。目標(biāo)是有總體的，也有階段性的，我們將總體目標(biāo)分解到各個階段的目標(biāo)進(jìn)行控制，而形成一個控制體系，因此對目標(biāo)的控制是一個系統(tǒng)的、連續(xù)的，具體控制的內(nèi)容主要是：質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備安裝調(diào)試和竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目部下設(shè)三科一室（詳見項(xiàng)目部科室介紹）序號科室職能控制目標(biāo)1生產(chǎn)技術(shù)科生產(chǎn)技術(shù)、計劃、統(tǒng)計、勞力調(diào)度試驗(yàn)、計量等施工現(xiàn)場和工期2質(zhì)安科質(zhì)量、安全、消防等質(zhì)量和安全3物供科物資、設(shè)備等保障供應(yīng)4綜合辦公室預(yù)算、合同、財務(wù)、成本、環(huán)保、外協(xié)等成本和文明施工工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)兩個辦公室，即現(xiàn)場辦公室和創(chuàng)優(yōu)辦公室，公司總經(jīng)理任工程領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理任現(xiàn)場辦公室主任，分管質(zhì)量的總工程師（管理者代表）任現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)辦公室主任。為項(xiàng)目配備充足合理的人力、物力、資金等資源，對項(xiàng)目管理行使業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理考察責(zé)任，確保項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目班子確定后，根據(jù)工程特點(diǎn)，確定項(xiàng)目各項(xiàng)考核指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、文明、成本等），簽定責(zé)任狀并定期對其指標(biāo)進(jìn)行檢查考核，確保最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。再次以質(zhì)量興業(yè)，緊緊抓住貫徹ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)，在全面質(zhì)量管理上與世界接軌，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)造良好企業(yè)榮譽(yù)。于2000年6月修改并制定《質(zhì)量手冊》和《控制程序》，2000年7月1號正式發(fā)布實(shí)施，在2000年11月5日正式通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)的第三方論證工作正在有效運(yùn)行中。，質(zhì)量技術(shù)處和項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作，嚴(yán)把原材料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、過程控制、回訪回修工作等工作，對工質(zhì)量、技術(shù)管理進(jìn)行跟蹤控制，把質(zhì)量隱患消滅在生產(chǎn)過程中。、生產(chǎn)班組開展QC小組活動，消除質(zhì)量通病，制定糾正（預(yù)防）措施，不斷提高實(shí)物質(zhì)量以及質(zhì)量管理水平。、合理化、有序化，公司成立以總經(jīng)理為首和安全生產(chǎn)委員會，副經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體領(lǐng)導(dǎo)工作，公司安全處負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)的日常工作，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行不定期檢查。，項(xiàng)目部編制詳細(xì)的施工用電組織設(shè)計，并報安全處，總工室審批，對龍門架搭設(shè)、外架搭設(shè)、臨邊防護(hù)等重要安全設(shè)施的施工，均編制詳細(xì)的施工方案，施工完畢后組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，合格年方可使用。，均掛安全警示牌，出入口搭設(shè)安全通道，臨過均采用密目網(wǎng)防止，確保周邊群眾的安全。