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企業(yè)組織機(jī)構(gòu)形式ppt課件-在線瀏覽

2025-06-23 00:29本頁面
  

【正文】 機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用,比較適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理復(fù)雜化的要求 多頭領(lǐng)導(dǎo),命令不統(tǒng)一,各生產(chǎn)部門易產(chǎn)生本位主義,不利于責(zé)任制的建立和工作效率的提高 廠長 科室 車間主任 科室 職能組 職能組 車間主任 車間主任 班組長 班組長 班組長 直線 職能制 將管理人員分為行政指揮人員和職能管理人員既能發(fā)揮專業(yè)管理長處,又能保證統(tǒng)一指揮 各職能機(jī)構(gòu)橫向協(xié)調(diào)比較困難 經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 人事部 計(jì)劃部 研究開發(fā)
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