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組織機構設置ppt課件-在線瀏覽

2025-06-29 12:48本頁面
  

【正文】 職位都規(guī)定相應的權力和責任 ? 權力大責任大 ,權力小責任小 3 /44 信息傳遞過程 噪音 不良信息 人為 干擾 干擾 干擾 信息源 信息通道 信息接收 信息失真 信息源 通道 接收 信息繁雜 通道不暢 接收不全 4 /44 組織結構層次 決 策層 管理層 執(zhí)行層 操作層 5 /44 二、組織結構的類型 ? (一)直線制: ? 是一種最簡單的集權式組織結構形式,又稱軍隊式結構。 ? 缺點: ? 缺乏專業(yè)化的管理分工;對管理者素質(zhì)要求高,無助于管理者解決重大問題;適用范圍有限,只適用于那些規(guī)模較小或業(yè)務活動簡單、穩(wěn)定的企業(yè)。是一種集權和分權相結合的組織結構形式。 ? 缺點: ? 職能部門增加,各部門橫向聯(lián)系業(yè)務和協(xié)作更復雜和困難,廠
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