組織機(jī)構(gòu)設(shè)置ppt課件-在線瀏覽
2025-06-29 12:48本頁面
【正文】 職位都規(guī)定相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任 ? 權(quán)力大責(zé)任大 ,權(quán)力小責(zé)任小 3 /44 信息傳遞過程 噪音 不良信息 人為 干擾 干擾 干擾 信息源 信息通道 信息接收 信息失真 信息源 通道 接收 信息繁雜 通道不暢 接收不全 4 /44 組織結(jié)構(gòu)層次 決 策層 管理層 執(zhí)行層 操作層 5 /44 二、組織結(jié)構(gòu)的類型 ? （一）直線制： ? 是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱軍隊式結(jié)構(gòu)。 ? 缺點： ? 缺乏專業(yè)化的管理分工；對管理者素質(zhì)要求高，無助于管理者解決重大問題；適用范圍有限，只適用于那些規(guī)模較小或業(yè)務(wù)活動簡單、穩(wěn)定的企業(yè)。是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。 ? 缺點： ? 職能部門增加，各部門橫向聯(lián)系業(yè)務(wù)和協(xié)作更復(fù)雜和困難，廠
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