產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)典教材ppt課件-在線瀏覽
2025-06-22 22:10本頁面
【正文】 分析利用市場調(diào)查報告 ? 如何辨別分析競爭對手 分析市場需求和機會 ? 市場大小 ? 市場增長率（ １５％） ? 競爭對手的表現(xiàn) ? 市場中潛在的需求 ? 國家的政策法規(guī) 市場調(diào)查 目的： ? 了解市場情況（市場大小、增長率、季節(jié)性等） ? 確定目標(biāo)市場（定位、市場細(xì)分） ? 評估市場行動效果（品牌知名度、購買率、公司形象） 市場調(diào)查 方法 ? 定性和定量法 ? 自做和委托專業(yè)公司 ? 問卷、座談會、查閱資料（如ＩＭＳ等） 可以通過市場調(diào)查得到結(jié)果 ? 產(chǎn)品定位 ? 產(chǎn)品包裝 ? 產(chǎn)品商標(biāo)名 如何辨別和分析競爭對手 四點關(guān)鍵： ? 辨別競爭公司（產(chǎn)品） ? 競爭公司的競爭行動 ? 競爭者的表現(xiàn) ? 競爭者的激勵政策 競爭公司的激勵政策 ? 激勵客戶的政策（渠道、最終用戶） ? 激勵內(nèi)部人員的政策（主管、銷售代表） 三、細(xì)分市場、目標(biāo)市場和定位 如何細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場 細(xì)分市場的定義： 根據(jù)客戶的不同的需要，特點，或行為將客戶進分類的過程。 ? 中小城市中的總?cè)丝诩s為６億，家庭月收入超過１０００元的占６２％，大多數(shù)人群已具備使用療效高，價格適宜的國產(chǎn)藥品的經(jīng)濟能力。這可謂“農(nóng)村包圍城市”的策略。 定位的類型 理性定位 ? 特性 /利益 : ? 使用特點 : ? 與競爭者比較 ? 第一人 : 定位的類型 感性定位 : ? 靜心口服液 : ? 芬必得 : ? 睡寶 : ? 匯仁腎寶 : 化學(xué)成分相同產(chǎn)品定位 拜新同與心痛定： 尼莫同與尼莫地平： 24小時 定位：地域 揚子江與天士力： 定位：劑型 ? 復(fù)方丹參滴丸與復(fù)方丹參片 ? 藿香正氣軟膠囊與藿香正氣水（硬膠囊） 同一公司，同類產(chǎn)品之間的定位 芬必得與瑞力芬： 嗎丁啉與普瑞博思： 案例（目標(biāo)市場 /定位） 血爾與紅桃 K的城市爭霸 差異方面 血爾 紅桃 K 區(qū)域差別 目標(biāo)客戶 產(chǎn)品定位 包裝差異 如何對獨家產(chǎn)品進行定位 ? 根據(jù)市場細(xì)分和競爭產(chǎn)品分析和比較確定目標(biāo)市場和主要進攻的競爭產(chǎn)品（將要取代的產(chǎn)品） 如何對普藥進行重新定位 ? 目標(biāo)市場為中小城市和農(nóng)村為主： ? ,改換產(chǎn)品包裝 (可為精美小包裝 ? 2 突出品牌 ,防止產(chǎn)品同質(zhì)化 ? 3宣傳強調(diào)普藥不是低效藥 ? 4發(fā)掘其他的功能 ? 5提供產(chǎn)品群 如何對 metoo產(chǎn)品進行定位 品質(zhì)和藥效的同質(zhì)化，價格的差異化（跟隨策略） 1強調(diào)質(zhì)量相同 2突出機型特點 3樹立價格優(yōu)勢 (30%) 產(chǎn) 品 優(yōu) 執(zhí) 和 差 異 性 產(chǎn)品優(yōu)勢 （ Differential Advantage) 定義：提供一種或多種特性，它具有下列三個基本特性： 1不同于其它對手 ,能創(chuàng)造出獨特性 2對競爭者 ,它持久 3他很重要 .或能看為很重要 產(chǎn)品生命周期 銷售 導(dǎo)入期 成長期 成熟期 衰退期 時間 產(chǎn) 品 包 裝 ? 外包裝設(shè)計醒目、易識別 ? 商品名足夠大 ? 包裝上體現(xiàn)產(chǎn)品特性或定位 產(chǎn)品商標(biāo)和商標(biāo)名 ? 字?jǐn)?shù)在 23個字。 ? 商標(biāo)名讀音，不與其他不祥之事相似，如驅(qū)是藥、安樂士與安樂死讀音相似。 ? 回款導(dǎo)向。 ? 資信 +回款獎勵 設(shè)計有效的市場促銷組合 (Promotion) 促銷組合 （ Promotion Mix) ? 廣告 ? 讓利 ? 人員 ? 公關(guān) 廣 告 確定產(chǎn)品的目標(biāo)市場和定位后，在制定廣告方案時所需要的 5項決策 （ 5M‘S) 任務(wù) ,資金 ,信息 ,媒體 ,衡量 優(yōu)秀的平面廣告的特點 促銷工具的種類 ? 綜述（產(chǎn)品手冊） ? 宣傳資料（ 4頁 — 8頁）
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1