互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營方案-在線瀏覽
2025-06-20 22:12本頁面
【正文】 流的智能手機社交平臺，潛在用戶明確，能很快的推廣產(chǎn)品。 業(yè)內(nèi)公司有微云，九城，騰訊，新浪等。H成本較高，以目前主流平臺為例。業(yè)內(nèi)公司有admob,多盟，微云，有米，億動等。換量換量主要有兩種方式：。這種方式也是比較實用的方式，包括應(yīng)用寶、小米等在內(nèi)的商店都可以換量，通過某些代理，還能跟360等進行換量，可能會比直接在360做CPT有更好的效果，商店：CP一般以2:1的方式進行換量。手機廠商預(yù)裝出廠就存在，用戶轉(zhuǎn)化率高，最直接發(fā)展用戶的一種方式。推廣成本：。業(yè)內(nèi)公司：華為，中興，酷派，TCL，波導(dǎo)，OPPO，魅族，海信等。B 水貨刷機：起量快，基本上24天就可以看到刷機用戶，數(shù)量大，基本上一天可以刷幾萬臺?；旧纤C單一軟件CPA在12元，包機一部機器價格在510元之間。C 行貨店面用戶質(zhì)量高，粘度高，用戶付費轉(zhuǎn)化率高，見用戶速度快。案例：2010底微云與國內(nèi)知名連鎖手機賣場進行合作試點，將合作的光盤放到店面進行打包銷售給用戶，8萬套光盤激活用戶達到了一半。堅持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出，在內(nèi)容更新上保持一天三條左右有趣的內(nèi)容。創(chuàng)意，還是創(chuàng)意，讓你的產(chǎn)品講故事，擬人化。C 論壇，貼吧推廣：機鋒、安卓、安智。建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發(fā)帖推廣，同時可聯(lián)系論壇管理員做一些活動推廣。第一陣容：機鋒論壇、安卓論壇 、安智論壇!第二陣容：魔趣網(wǎng) 、安卓論壇、魅族論壇!第三陣容：風(fēng)暴論壇、木螞蟻論壇、DOSPY論壇!D 微博推廣：內(nèi)容：將產(chǎn)品擬人化，講故事，定位微博特性，堅持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出。這里可以參考同行業(yè)運營比較成功的微博大號，借鑒他們的經(jīng)驗?；顒樱罕匾獣r候可以策劃活動，微博轉(zhuǎn)發(fā)等。種子用戶積累：初期可以給定個KPI指標(biāo)，500個粉絲一個門檻，種子用戶可以通過同事好友，合作伙伴推薦，微博引流，官網(wǎng)引流等。小號導(dǎo)大號：通過小號的粉絲積累推薦微信公眾號，將粉絲導(dǎo)入到微信公眾號。FPR傳播PR不是硬廣告，學(xué)會在對的途徑講一個動人的故事非常重要。互聯(lián)網(wǎng)時代人人都是傳播源，無論微博Kol、微信公眾號、媒體網(wǎng)站的專欄或各大社交網(wǎng)站，我得去研究如何利用這些平臺來講述一個好的品牌的故事，反之，這些平臺也會是用戶對品牌產(chǎn)生UGC的最好渠道。以下有幾個策略：用日常稿件保持穩(wěn)定的曝光 。維護好已有的媒體資源，積極擴展新資源。對于自己原來熟識的記者和媒體，我仍會保持續(xù)的溝通和交流，告訴他們，我們的團隊在做怎么樣的一件事。而作為PR也更能及時嗅到媒體關(guān)注的興趣點，為下一次的報道梳理做好充分準(zhǔn)備。所以我們對自己的要求是每周都有計劃的去拓展一些新的媒體資源，這樣能為之后做事件輸出時能有合適的渠道的進行支撐。比如對于公司創(chuàng)始人的一些采訪，我們可能更傾向于行業(yè)及財經(jīng)相關(guān)的權(quán)重高的紙媒，有利于大面積的帶動傳播。而對于事件話題性的新聞，我們更青睞于選擇大型門戶類網(wǎng)站。但是成本對創(chuàng)業(yè)公司來說，并不是性價比最高的。每一次的數(shù)據(jù)，都會告訴你下一次的內(nèi)容應(yīng)該怎樣做得更贊。G 事件營銷事件營銷絕對是個體力活和腦力活，這需要整個團隊保持敏銳的市場嗅覺，此外還需要有強大的執(zhí)行力，配合一定的媒體資源，事件才得以在最快的速度推出去。對于能貼上產(chǎn)品的創(chuàng)意點結(jié)合點，我們會馬上進行頭腦風(fēng)暴，對事件的始終進行推理，若確定方案可行，那么馬上做出與之匹配的傳播計劃，開始做項目預(yù)算并一邊準(zhǔn)備好渠道資源。這樣非常有利于自己官方微博、微信內(nèi)容質(zhì)量的提升，運營起來也更接地氣。介紹海報在人流量多且可免費宣傳的地方張貼海報宣傳宣傳單與合作商家商議，將宣傳單曝光于商家跟用戶接觸的地方。四 渠道第一期預(yù)算渠道推廣費用線上推廣各大應(yīng)用市場發(fā)布：5000運營商渠道推廣費用10000手機廠家商店10000積分墻推廣費用20000刷榜推廣費用50000社交平臺合作推廣費用20000廣告平臺推廣20000網(wǎng)盟買量推廣費用20000線下推廣手機商家預(yù)裝費用20000水貨刷機行貨店面新媒體推廣品牌基礎(chǔ)推廣百科類推廣5000問答類推廣5000論壇，貼吧推廣5000微博推廣10000微信推廣5000軟文推廣10000事件營銷20000線下活動推廣宣傳單10000海報10000地推卡10000地推人員成本20000285000五 制定目標(biāo)對于一款A(yù)PP，個人覺得由兩方面決定關(guān)注指標(biāo)。主要目的在于收集用戶行為數(shù)據(jù)，與產(chǎn)品設(shè)計時的用戶模型做對比，有目的性調(diào)優(yōu)。這個階段數(shù)據(jù)量不求大，但求真實。B、推廣期：主要關(guān)注數(shù)據(jù)有：新增，活躍，留存以及渠道數(shù)據(jù)。C、營收期：主要關(guān)注的找數(shù)據(jù)有：付費用戶數(shù)、付費金額、付費路徑轉(zhuǎn)化、ARPU等。根據(jù)APP產(chǎn)品類型及所處運營階段，制定APP數(shù)據(jù)指標(biāo)考核表，如下圖顯示：第一個月第一季度下載量每日新增用戶數(shù)留存率次日留存率8日留存率31日留存率渠道留存活躍用戶數(shù)日活躍用戶數(shù)（DAU)月度活躍用戶 (MAU)平均用戶收益(ARPU）使用時間這里有一張整理過的圖來說明一下吧，很早以前在網(wǎng)上收集
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1