【正文】 師資和服務都是一樣的，并且就設在當?shù)?，大大?jié)省了學員的支出與時間。但是，對我們民營企業(yè)家來說，并不需要評級、提干等，學習到切實有用的知識才和建立優(yōu)秀的高端人脈才是最重要的。也就是說，從戰(zhàn)術水平提高到戰(zhàn)略水平。而這種知識的梳理和歸類，是必須通過集中系統(tǒng)的學習才能獲得的?！　∫晃籈MBA學員說：“我可以把公司從0做到1，但沒辦法從1做到100，因此我來學EMBA。只有在EMBA，我們除了是老板、老總之外，還能是我們自己。我自己一直是個很自信的人，甚至讓人覺得過于自信了。選擇讀EMBA無形中也為自己的后半生搭建一個更為廣闊的平臺。學員通過對戰(zhàn)略管理、營銷策略等課程的系統(tǒng)學習，許多帶根本性的理念得到了更新與提升，也學到許多認識與思考問題的新視野、新方法。有專家分析，除了系統(tǒng)地學習商業(yè)管理、成為商業(yè)圈子的成員，在中國讀EMBA的價值還在于幫助高層管理人員擺脫在商業(yè)思考上的孤獨感，找到真正的思考伙伴?！　、劢鹱终信拼蛟煲环N精英圈層的學習生活方式：“責任、理性、創(chuàng)新、共贏”——北大EMBA總裁班的班訓。有人斷言，中國社會由此誕生了一個新貴階層。EMBA正在實踐著這個階層的修煉，而當煉爐里最終鍛造出來的那種文化，將會是中國社會未來的主流文化。EMBA學員一般為在企業(yè)中磨練多年的高層管理人員，每個人都積累了寶貴的行業(yè)運營經(jīng)驗，學員不僅可以向老師學習，同學之間的互相借鑒也會受益匪淺?！　?）北大EMBA的課程設置的特點：大量的選修課程涵蓋了目前企業(yè)高層管理人員所關注的各個領域，學員可以根據(jù)自己的切身需要自由選擇課程?！　?結業(yè)證書的用途是什么？北大EMBA研修班結業(yè)證書是由北大統(tǒng)一頒發(fā)的，作為您在北大學習過的證明和紀念，將為您的履歷增添閃亮的一筆。不僅如此，并可憑相應的證件參加由我們主辦的論壇、講座及以后新開設的EMBA的核心課程，為所有學員提供終身學習的機會，不斷掌握EMBA前沿理念，實現(xiàn)知識的不斷更新。因此其課程設計和教學質(zhì)量要比純粹的資格認證培訓更優(yōu)秀，這樣培訓出來的學員，必然更具有含金量，人事部門、組織部門，更會看中這樣的證書。XX教育培訓中心運營方案第一章 目標客戶分析 隨著孩子學業(yè)壓力的逐年增加，在升學的硬性指標下，家長們不惜花費巨額的財力、物力幫助子女提高學習成績，使孩子在成才的道路上搶占先機。 家教公司是應試教育的產(chǎn)物。但是目前家教機構的補課內(nèi)容一般是語數(shù)外，家教機構實質(zhì)上是應試教育體制的產(chǎn)物，可以說是一種形式的補習學校。家教機構若是要長足發(fā)展的話，可以設置一些藝體生的能夠讓學生發(fā)揮特長的課程。 ： 學習類（基礎課程、深化課程）、藝術類、應用類、競技類（體育類、）、心理輔導。 藝術類課程分為：樂器、書法、美術、舞蹈、播音主持。） ： 心理疏導成長苦惱、緊張焦慮、目標缺失、情緒波動。 學生一般分為三類：尖子生、特長生、后進生。在學校里尖子生有吃不飽的問題；特長生有沒的吃的問題；后進生有吃不了的問題，這三中學生可以請家教。運用科學提分學習模式，協(xié)同家庭、學校、社會，形成教育合力；培養(yǎng)學生勤于思考的學習習慣，提高自身學習能力。在教學過程中實施有針對性的教學，實施一線名師1對1定向輔導+一線優(yōu)秀教師全程陪讀的輔導模式。 服務流程為：一診（測評定位）、二查（查找缺漏）、三定（制定計劃）、四引（引導方法）、五講（講評擊破）、六訪（測訪跟蹤）。 三、公司目標本公司致力于服務廣大高中學子，開發(fā)教育資源，實現(xiàn)社會效益和公司經(jīng)濟利益雙贏的目標。 四、公司競爭力 校訓：自信 求真 勤奮 創(chuàng)新 特色：查漏補缺，點撥方法，改善習慣，開發(fā)潛能，直線提分。五、 盈利模式闡述 雖然您跟我溝通時說的是非中介模式，但是由于種種原因，我個人認為，如果僅是非中介模式，并不符合目前大流，對公司利益也無幫助。 給您分析一下原因： 一、在初級階段，如果只是輔導性質(zhì)的培訓班，每個教學科目的學生有多有少，您也不可能每個科目的老師都健全。他們的最大優(yōu)勢是：能夠輕松地跟孩子溝通，并且很多孩子比較喜歡請大學生做自己的家教。3. 專職家教，目前面臨經(jīng)濟危機，就業(yè)壓力大，部分大學生畢業(yè)后找不到合適的工作，就做起了職業(yè)家教的工作，他們一般受聘于較大的家教公司，長期從事家教工作，這一類人最大的優(yōu)勢是：對家教工作的把握能力較強。 所以，部分教員的流動性以及不定性，適合做中介模式，那我們?yōu)槭裁匆艞夁@塊蛋糕呢？所以，我機構可以以輔導培訓班模式為主，中介模式為輔，雙管齊下。如：按區(qū)域劃分等。根據(jù)不同的客戶群做具體方案。所以，將主要人力精力財力放在策劃宣傳部及市場運營部、培訓部、財務部等。三、崗位職責總經(jīng)理：制定公司長遠戰(zhàn)略規(guī)劃、方針；對機構管理工作進行全盤部署；對公司市場經(jīng)營工作、業(yè)務發(fā)展提出指導意見。財務主管：審核各項收支、憑證內(nèi)容真實，手續(xù)完備。辦公室主管：綜合協(xié)調(diào)各部門工作，傳達事務，聯(lián)系人員。培訓部主管：培訓考核教員，整理歸納人才庫。第四章目標計劃在公司成立初級階段，要針對未來發(fā)展做出一個詳細的規(guī)劃，在實際才做中起到監(jiān)督的良好作用。提高我機構的市場占有率和影響力。在職教師。4. 一些其他家教工作人員，如繪畫音樂方面的特長家教等。 。 ，尋找在職教師前來兼職。 。校園最炫目得快地方貼上傳單。 。根據(jù)實際情況，我們可以采取以下措施進行學生招募： 、初中、高中的學校附近派發(fā)傳單、粘貼廣告。再具體找三類學生家長商談。 。 、58同城上發(fā)帖子。 ，附上鏈接。 ，吸引媒體的報道。 三、 廣告投放 ，在各大招聘網(wǎng)站上發(fā)出招聘廣告。 。 ，只要能貼廣告的商業(yè)區(qū)，全貼滿。占有廣告位。 ，放在網(wǎng)上，或者資金允許的話，投放在電視上。：縮減銷售周期和銷售成本、增加收入、尋找擴展業(yè)務所需的新的市場和渠道以及提高客戶的價值、滿意度、贏利性和忠實度。 二、人事管理 ：業(yè)務員工資=基本工資+業(yè)務提成+效益獎金 內(nèi)勤（管理）人員：工資總額=基本工資+崗位工資+補貼+獎金 三、考勤管理 四、培訓制度 五、獎勵與懲戒制度 六、保密規(guī)定 （以上內(nèi)容，根據(jù)您公司具體情況商議確定，在此不詳述，列出大綱） 第七章 績效考核 第八章 公司規(guī)章制度 一、 總規(guī)章制度 二、 財務管理制度 三、 公司資產(chǎn)采購管理制度 四、 后勤管理制度 五、 激勵制度 六、 培訓制度 （另外建議：建設地方性家教網(wǎng)站）某輔導培訓機構2011年度品牌推廣與市場營銷方案：：力邁學校新校區(qū)建成啟用：：新的學校名稱北京市****學校中國的伊頓品牌市場導入與品牌推廣：、劍橋國際中心招生、國際學生漢語學習招生等，衍生產(chǎn)品與服務開發(fā)：國際（城際）學生夏令營、國際（城際）學生交流項目、 ： 國際化定位的教育品牌導入、宣傳與推廣： 全員覆蓋與精準到達相結合的多元營銷平臺運作： 高效率營銷/銷售效果的追求與達成： 美譽度的持續(xù)疊加與傳播： 事件營銷：1）.第7屆全國中小學生英語演講比賽北京賽區(qū)“21世紀預算開支：*4=6萬元2）. **** 國際化教學課程體驗時 間：2008年6月8月（12次）地 點：****學校劍橋國際中心主題與內(nèi)容：面向北京及周邊地區(qū)中高收入家庭中有出國留學意向或規(guī)劃的初中學生，吸引來校參觀并參加劍橋國際中心體驗課，與中外師生交流互動。預算開支：4萬元回報方式與預期：3）. **** 國際/城際學生主題夏令營時 間：2008年暑期地 點：****學校（夏令營營地）主題與內(nèi)容：面向國內(nèi)外（北美英澳等英語國際學生、華人華僑子女、北京及周邊中小學生、國內(nèi)部分城市中學生）中小學生暑期交流、寓教于樂，開展各種主題/特色夏令營（方案另附）。納入整體營銷宣傳計劃。1).教育從業(yè)者受眾類媒體投放：全國性/地方性（北京地區(qū)及周邊）教育行業(yè)管理者（校長 教師 教育工作者）覆蓋，行業(yè)/同業(yè)受眾精準到達。教育周刊》、《現(xiàn)代教育報《新京報》《京華時報》《北京晚報》《北京晨報》教育/招生版新浪網(wǎng)()教育/家長/招生頻道與欄目 中華網(wǎng)()教育/家長/招生頻道 中國日報網(wǎng)站（） 中國日報《21世紀學生英文報》小學、初一高三共計7個年級版《現(xiàn)代教育報》中考版/高考周刊21世紀英文報系網(wǎng)站（（）：預算總額 58萬元（含以上各項目全部費用）1）.品牌導入 學校CI/VI推廣階段：時 間：2008年5月6月中旬目標受眾：社會大眾 （教育界行政管理人員 學者教師家長監(jiān)護人及學生等）營銷平臺與方式：平面媒體（報紙雜志）、網(wǎng)絡媒體以新聞通稿 、人物或企業(yè)專訪特稿、活動發(fā)布、硬廣告刊登結合事件營銷、體驗式營銷等多平臺立體行銷。品牌導入與品牌推廣為主，配合學校招生報名等產(chǎn)品促銷。述求重點：產(chǎn)品優(yōu)勢介紹與目標客戶精準營銷招生報名為主3.).持續(xù)營銷 品牌知名度美譽度鞏固與擴大傳播階段：時 間：2008年10月2009年2月上述各手段與平臺的延續(xù)、頻率控制，維護、保持并不斷擴大品牌與產(chǎn)品的知名度美譽度以及客戶忠誠度。新華財稅平臺網(wǎng)站運營方案新華財稅平臺網(wǎng)站運營方案 ..................................................................................................... 1 一、新華財稅平臺網(wǎng)站運營5大工作 ................................................................................... 2 二、新華財稅平臺網(wǎng)站4類人才組成運營團隊: ................................................................. 3 三、新華財稅平臺網(wǎng)站運營4大目標 ................................................................................... 4 四、達成目標4個階段:.......................................................................................................... 4 五、網(wǎng)站10大推廣措施 ......................................................................................................... 5 關鍵詞推廣 ................................................................................................................. 5 發(fā)布新聞 ..................................................................................................................... 6 鏈接交換 ..................................................................................................................... 6 利用IM軟件推廣 ...................................................................................................... 6 微博推廣 ..................................................................................................................... 7 加入網(wǎng)址之家 ............................................................................................................. 7 SNS網(wǎng)站推廣 ............................................................................................................ 7 開設行業(yè)新聞欄目 ..................................................................................................... 7 開通網(wǎng)站論壇 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