【摘要】第一章跨國(guó)公司概論皮爾瑞納先生的一天住在美國(guó)東部的皮爾瑞納先生一天的生活。早晨,他是被索尼鬧鐘叫醒的。半導(dǎo)體廣播的是中東危機(jī)。他考慮這是否會(huì)引起汽油漲價(jià),是應(yīng)該買(mǎi)輛德國(guó)的小汽車(chē)呢,還是買(mǎi)輛買(mǎi)輛日本的。進(jìn)入浴室時(shí),他有些猶豫:是用荷蘭的電須刀,還是用英國(guó)的。太太建議他需要將房子擴(kuò)展,但是木材在漲價(jià),因?yàn)檎?/span>
2025-06-29 13:29
【摘要】第四章思考題1.跨國(guó)公司為什么要全球化?全球化會(huì)帶來(lái)什么利益?2.什么是本土化?為什么說(shuō)跨國(guó)公司的本土化壓力越來(lái)越大?3.跨國(guó)公司全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是如何演化的?此部分請(qǐng)參考教材第7章,查爾斯·W·L·希爾《國(guó)際商務(wù)》第V篇第12章,阿蘭·魯格曼《全球化的終結(jié)》第9章、第
【摘要】第三章跨國(guó)公司第一節(jié)跨國(guó)公司概述第二節(jié)跨國(guó)公司的投資類(lèi)型和投資方式第三節(jié)跨國(guó)公司的組織管理第四節(jié)跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第一節(jié)跨國(guó)公司概述?跨國(guó)公司是指發(fā)達(dá)國(guó)家的一些大型企業(yè)為獲得巨額利潤(rùn),通過(guò)對(duì)外直接投資,在多個(gè)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司,從事生產(chǎn)、銷(xiāo)售或其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)際企業(yè)組織形式。跨國(guó)公
【摘要】第五節(jié)跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容?主要內(nèi)容財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理(政治風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn))籌資管理(方式更多,渠道更廣)投資管理(短期投資和長(zhǎng)期投資)營(yíng)運(yùn)資金管理(存量和流量管理)納稅管理(加強(qiáng)稅務(wù)籌劃)第五節(jié)跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?利潤(rùn)最大化優(yōu)點(diǎn):利潤(rùn)
2025-06-22 22:15
【摘要】——解讀ABB的成就跨國(guó)公司ABB簡(jiǎn)介ABB是電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商,位列全球500強(qiáng)企業(yè)。集團(tuán)總部位于瑞士蘇黎世。ABB由兩個(gè)歷史100多年的國(guó)際性企業(yè)瑞典的阿西亞公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司在1988年合并而成?,F(xiàn)在ABB集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國(guó)家,擁有。ABB擁有廣泛的產(chǎn)品線,包括全系列
2025-06-22 05:36
【摘要】跨國(guó)公司在中國(guó)?通用汽車(chē)設(shè)在中國(guó)的汽車(chē)工廠制造的汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)以萬(wàn)臺(tái)計(jì)出口到加拿大,其馳騁全球的豪華凱迪拉克已經(jīng)在中國(guó)制造,而此前凱迪拉克僅在美國(guó)制造;?MOTOROLA設(shè)在天津的亞洲研究中心為整個(gè)亞洲提供解決方案,這個(gè)摩托羅拉全球最大的生產(chǎn)基地面向世界制造產(chǎn)品;?GE的上海全球研究中心為全球業(yè)務(wù)集團(tuán)推出全新的業(yè)務(wù)計(jì)劃……?帶來(lái)投資,
2025-06-24 22:15
【摘要】跨國(guó)公司管理案例寶潔的中國(guó)之路制做第二組:趙福剛,洪春日,趙兵,龔志偉,曹宏,徐玄,鄧周勇,張鵬。寶潔公司(P&G)簡(jiǎn)介寶潔(Procter&Gamble)國(guó)別:美國(guó)2022年《財(cái)富》全球500強(qiáng)#592022年銷(xiāo)售總額(百萬(wàn))$39,244年銷(xiāo)售
2025-02-27 04:00
【摘要】1跨國(guó)公司管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)跨國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(一)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(二)市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)行為(三)市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位(一)產(chǎn)品戰(zhàn)略(二)定價(jià)戰(zhàn)略(三)促銷(xiāo)戰(zhàn)略(四)分銷(xiāo)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)概念?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的研究?jī)?nèi)容?研究和了解市場(chǎng)的需求?研究如何最大限度地滿足市場(chǎng)
2025-02-27 03:52
【摘要】跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)貿(mào)系列國(guó)際投資學(xué)跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)貿(mào)系列跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義、特征和發(fā)展原因?熟悉國(guó)際直接投資環(huán)境及其評(píng)估方法?掌握跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本概念、類(lèi)型、內(nèi)容跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)貿(mào)系列
【摘要】第三章跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?:《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》?三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:?成本領(lǐng)先:Overallcostleadership?獨(dú)具一格:Differentiation?集中一點(diǎn):Focus基本戰(zhàn)略通常需要的基本技能和資源基本組織要求成本領(lǐng)先?持續(xù)的資本投資和良好的融資能力?工藝加
【摘要】主講趙春艷產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士第一章跨國(guó)公司概論跨國(guó)生產(chǎn),世界的主流英國(guó)的“羅爾斯·羅伊斯”公司專門(mén)生產(chǎn)噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī),用于美國(guó)、法國(guó)和其它國(guó)家制造飛機(jī)。美國(guó)公司廣泛地供應(yīng)外國(guó)電器設(shè)備和零部件,如美國(guó)電子計(jì)算機(jī)產(chǎn)品出口中,有30%以上是零部件。美國(guó)的波音747飛機(jī),有4
2025-02-27 23:34
【摘要】第五節(jié)跨國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理一、跨國(guó)公司風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)?1、匯率風(fēng)險(xiǎn)匯率風(fēng)險(xiǎn)是指跨國(guó)公司在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,因外匯匯率變動(dòng)而使公司的負(fù)債和支出增加、資產(chǎn)和收入減少的可能性。匯率風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式主要有以下三種:(1)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)(折算風(fēng)險(xiǎn))(2)交易風(fēng)險(xiǎn)(3)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)折算風(fēng)險(xiǎn)(
2025-02-27 23:29
【摘要】2022年3月13日星期日跨國(guó)公司運(yùn)行的環(huán)境跨國(guó)公司運(yùn)行的環(huán)境?思考:?生物體與環(huán)境:適者生存的進(jìn)化演進(jìn)規(guī)律。?人與環(huán)境,企業(yè)與商務(wù)環(huán)境。?如何認(rèn)識(shí)當(dāng)今中國(guó)企業(yè)的國(guó)際環(huán)境?第一節(jié)國(guó)際環(huán)境第二節(jié)東道國(guó)環(huán)境第三節(jié)跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境評(píng)估方法2022年3月13日星期日跨國(guó)公司運(yùn)行的環(huán)境
2025-04-10 22:15
【摘要】第四章跨國(guó)公司戰(zhàn)略Ⅰ?第一節(jié)跨國(guó)公司戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第二節(jié)跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的主要特點(diǎn)?第三節(jié)案例研究第一節(jié)跨國(guó)公司戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?一、競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略的相互關(guān)系?二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位?三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析、選擇與戰(zhàn)略管理過(guò)程?四、跨國(guó)
【摘要】跨國(guó)公司金融主講人:王躍生課程大綱第一講(導(dǎo)論)跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展第二講跨國(guó)公司理論及其新進(jìn)展第三講跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際金融環(huán)境第四講跨國(guó)公司的投資決策與投資管理第五講跨國(guó)公司的融資管理第