【正文】 景區(qū)很多有價值的旅游資源進入性較差，道路設施也需要完善，相應的服務設施也幾乎沒有，核心景物內(nèi)不適宜建商業(yè)化的設施，而住宿設施幾乎都在合川市內(nèi)，其周圍的相應住宿設施也極其缺乏，而且釣魚城中的古軍營被改為 較現(xiàn)代的旅館，失去了其該有的古代宋朝軍營的原真性，很大程度上影響了游客的感官。 旅游產(chǎn)品是由多種因素組合起來的特殊產(chǎn)品，由交通、住宿、飲食、游覽、購物、娛樂六大要素構(gòu)成，并貫穿于整個旅游活動中，是指旅行社為滿足旅游者在旅游過程中的需要而向旅游者銷售的所有服務和產(chǎn)品 [5]。旅游產(chǎn)品在設計上耗費的時間、資金和精力較少，對旅游產(chǎn)品設計重視程度不夠，旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵挖掘也不夠，例如遺址地產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理，旅游產(chǎn)品開發(fā)長期停留在觀光旅游產(chǎn)品，與旅游參與性的時尚不相符合，休閑度假產(chǎn)品等能滿足新的市場需求的特種旅游產(chǎn)品偏少；同時旅游投資側(cè)重于設施維修投資，旅游資源開發(fā)投人偏少，缺乏重大的、有吸引力的精品旅游項目，由于回歸自然和生態(tài)旅游的興起，觀光旅游產(chǎn)品在一定程度上降低了吸引力。 ，不能滿足游客的需要 改革開放以來，伴隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展，也有一些旅游紀念品、旅游工藝品和旅游禮品面世，但旅游商品的開發(fā)生產(chǎn)和銷售仍很落后，與蓬勃發(fā)展的旅游業(yè)極不協(xié)調(diào)。 現(xiàn)代人外出旅游的動機是多種多樣的，其中在旅游目的地購物與品嘗獨特的地方飲食是重要的組成部分。合川的知名菜品和小吃，歷史悠久，風味獨特，影響深遠。雖然合川擁有著很好的開發(fā)旅游商品的條件，但是卻對旅游商品的開發(fā)不夠，沒有能調(diào)動廣大游客的購物欲望，導致旅游消費不多，對旅游業(yè)的帶動不夠，對旅游促進地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率不大，同時不能滿足游客對旅游目的地購物與美食的需要。旅游的宣傳是非常 重要的，它可以把固定旅游產(chǎn)品和無形旅游產(chǎn)品推銷運送出去，如果不做大量的廣告，不進行多形式、大力度、多渠道的宣傳促銷工作，就不能打開銷路，釣魚城渾厚的文化資源，就只能藏在深閨中了。 （二）遺址資源開發(fā)與保護的矛盾 旅游的要求與保護的需要會發(fā)生沖突，過去存在著某種有意識的權衡措施，保護的價值讓步于旅游的 需要，或者旅游的價值讓步于保護的需要，現(xiàn)在則是要力圖在旅游和保護之間找到平衡點 [8]。合川釣魚城景區(qū)是事業(yè)單位，多頭管理，條塊分割，利益沖突，市場化運作較低，旅游產(chǎn)品的競爭性較弱，基礎設施建設也相對落后，這種 管理體制和經(jīng)營體制一方面導致了許多景區(qū)資源的閑置與浪費，另一方面是開發(fā)和經(jīng)營中的無序、低效以致破壞，嚴重困擾著資源環(huán)境的保護和旅游業(yè)以及地方經(jīng)濟的發(fā)展。釣魚城在 2020 年的第一次招商得以實現(xiàn)，由重慶成長實業(yè)有限公司與合川銀元商貿(mào)公司投資 億元，恢復城門城墻 、軍營、寺院、皇宮、街道，打造釣魚城作為條件，釣魚城景區(qū) 55 年的經(jīng)營權劃到投資者名下，但釣魚城的開發(fā)狀況并不容樂觀，然而在隨后的兩年時間里，除了在 2020 年 10 月漲了門票，其間并無其他動作， 2020年 12 月，合川市政府果斷地收回了經(jīng)營和開發(fā)權。而釣魚城景區(qū)開發(fā)才初具規(guī)模，旅游目的地形象還不明顯，其旅游吸引力也比較小。如果沒有將釣魚城風景區(qū)的建設開發(fā)放在地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的層面來構(gòu)想，孤立地對釣魚城景點進行開發(fā)，那么將造成景區(qū)開發(fā)失敗，還會浪費資源，得不償失。景區(qū)的旅游專業(yè)人才就匱乏，尤其是有經(jīng)驗的，具備專業(yè)的知識和專業(yè)技能、懂得科學管理的高素質(zhì)旅游人才更是嚴重短缺，旅游服務人員素質(zhì)有偏低，缺乏服務意識。企業(yè)及景區(qū)的發(fā)展最終依靠的是高素質(zhì)的高級管理型人才和營銷品牌策劃人員，如果缺乏高 級管理人才，就缺乏創(chuàng)新能力和現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營理念，景區(qū)的發(fā)展就很難向高層次邁進。核心景區(qū)釣魚城古戰(zhàn)場遺址歷史文脈的限定性較強，努力并堅決保護遺址地的文化真實性，不宜開發(fā)現(xiàn)代化游樂設施，也不宜進行高強度開發(fā)。旅游品牌的定位具有差異性、單一性、統(tǒng)一性和持續(xù)性。景區(qū)品牌定位是景區(qū)品牌塑造的前提，沒有正確的定位只能使景區(qū)品牌塑造越走越偏，達不到效果，因此，我們首先需要對自己的景區(qū)品牌進行清晰的定位。釣魚城風景區(qū)是旅游資源綜合型景區(qū)，應將其打造成為城市近郊風景名勝區(qū)，合川釣魚城發(fā)展必須重視旅游品牌的打造，應根據(jù)釣魚城的旅游資源的文化特點，重點突出 “ 世界古戰(zhàn)場、上帝折鞭處、 東方麥加城 ” 的特色，提升旅游產(chǎn)品的文化品位。釣魚山古戰(zhàn)場的歷史文化、由此可以對遺跡遺址的探訪與觀賞，憑吊守城軍民慘烈、悲壯的抗戰(zhàn)精神，優(yōu)美的自然山水，純樸的鄉(xiāng)村風情，也能滿足都市人回歸自然的愿望。 對釣魚城古戰(zhàn)場遺址地的開發(fā)與管理，需要由一支專業(yè)的管理隊伍來實施，由統(tǒng)一的管理機構(gòu)對遺址地的各項工作進行規(guī)劃和協(xié)調(diào)，只有在統(tǒng)一的管理機構(gòu)的領導下，充分考慮保護工作和旅游工作的具體境況，才可能制定出較為完善的工作計劃，保證各方面工作的順利進行。 政府有關部門也要改變傳統(tǒng)的管理企業(yè)模式，減少對企業(yè)的不必要干預，加強市場無形的手的作用，把主要的精力放在做好旅游規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導、服務、檢查監(jiān)督等方面，這樣才能使旅游管理工作走上正軌。 釣魚城風景區(qū)開發(fā)初具規(guī)模 ，具備一定的品牌知名度，但目前仍處于一種粗放和淺表的開發(fā)狀態(tài)。景點開發(fā)、修復、重建中，其建、構(gòu)筑物形式及其位置、體量、風格處理既要有觀瞻性又不能破壞歷史文物與自然景觀的和諧統(tǒng)一。僅是合川市人民政府出資是不夠的，同時必須要進行融資，還可以爭取幾個貸款項目。 ，建立良好的旅游環(huán)境 為進一步提升旅游品位，必須要加大了旅游景觀設施和基礎設施建設力度。 首先，修復古代遺留建筑，恢復古戰(zhàn)場原貌。 其次，拓 展景區(qū)的自然生態(tài)面積。疏通景區(qū)內(nèi)的自然小溪，與嘉陵江常年貫通，小溪兩岸保持生態(tài)濕地，使之與釣魚山、學士山、石子山成為山水一體的綜合性游覽區(qū)。旅游設施的建設規(guī)模要適度，各種服務設施要適量，要兼有適應于不同層次消費者設施與服務，以重點景區(qū)和鄉(xiāng)村旅游點為依托，加快建設一批環(huán)保酒店、中低檔的經(jīng)濟型酒店、自駕車野營基地、鄉(xiāng)村旅館；并充分利用原有的各種設施，并完善相關配套設 施。 ，增加游客體驗內(nèi)容 在旅游產(chǎn)品的開發(fā)上，要走差異化開發(fā)的思路，在開發(fā)面向和滿足大眾文化需求的娛樂項目時，也要開發(fā)面向特殊和精英的文化需求，加快旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升旅游的核心吸引力，實現(xiàn)旅游產(chǎn)品從傳統(tǒng)