【摘要】合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與日常業(yè)務(wù)監(jiān)控2022年6月主要內(nèi)容一、業(yè)務(wù)合規(guī)要求二、營(yíng)業(yè)部管理工作要求三、日常監(jiān)控要求一、業(yè)務(wù)合規(guī)要求(一)融資融券業(yè)務(wù)相關(guān)法規(guī)共計(jì)13項(xiàng)法規(guī),詳見(jiàn)中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)編制的《融資融券業(yè)務(wù)知識(shí)手冊(cè)》(2022年2月版)?《證券公司融資融券業(yè)務(wù)試點(diǎn)管理辦法》
2025-06-20 06:16
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法主要改動(dòng):(1)保證金制度(2)漲跌停板制度(3)限倉(cāng)制度(4)強(qiáng)行平倉(cāng)制度天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632限倉(cāng)是指交易所規(guī)定會(huì)員或者客戶按單邊計(jì)算的,可以持有某一期貨合約投機(jī)持倉(cāng)的最大數(shù)量。期貨合約
2025-03-10 22:55
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法——謝長(zhǎng)進(jìn)主要改動(dòng):(1)保證金制度(2)漲跌停板制度(3)限倉(cāng)制度(4)強(qiáng)行平倉(cāng)制度限倉(cāng)是指交易所規(guī)定會(huì)員或者客戶按單邊計(jì)算的,可以持有某一期貨合約投機(jī)持倉(cāng)的最大數(shù)量。期貨合約的限倉(cāng)數(shù)量按照該合約上市交易的“一般月份”,“交割月前一個(gè)月份”,“交割
2025-02-27 23:47
【摘要】采購(gòu)訂單等采購(gòu)業(yè)務(wù)單據(jù)采購(gòu)訂單等采購(gòu)業(yè)務(wù)單據(jù)如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單!C2為你的
2025-06-24 18:00
【摘要】?掌握訂單處理的作業(yè)流程?掌握訂單處理各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)內(nèi)容?了解訂單處理過(guò)程的改善方法。一、接受訂貨三、制定訂單號(hào)碼二、訂單確認(rèn)四、建立客戶檔案五、存貨查詢及依訂單分配存貨七、依訂單排定出貨程序及揀貨程序六、計(jì)算揀取的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間八、分配后存貨不足的處理九、訂單資料處理輸出十、
2025-03-03 04:47
【摘要】采購(gòu)訂單審批等業(yè)務(wù)流程采購(gòu)訂單審批等業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單!C2為你的
【摘要】采購(gòu)訂單等采購(gòu)業(yè)務(wù)流程采購(gòu)訂單等采購(gòu)業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單!C2為你的
【摘要】第三章訂單資料管理第一節(jié)訂單計(jì)劃管理一、訂單計(jì)劃預(yù)測(cè):?了解客戶近況,預(yù)測(cè)客戶下一階段的經(jīng)營(yíng)情況,征詢客戶訂單的意向和數(shù)量。?無(wú)法確定具體訂單數(shù)量的客戶,由營(yíng)銷/跟單部主管分析客戶市場(chǎng),結(jié)合以往實(shí)際情況,估算其訂單數(shù)量。二、訂單計(jì)劃的制訂?使訂單計(jì)劃、生產(chǎn)排單數(shù)量更準(zhǔn)確,利于生產(chǎn)安排。?評(píng)估年/季度接
2025-02-27 03:28
【摘要】第八組:鄧量高永權(quán)霍梅貴李勤進(jìn)楊庭威余可標(biāo)曾艷芳目錄?訂單預(yù)測(cè)?預(yù)測(cè)方法﹑存在的問(wèn)題?案例分析?訂單預(yù)測(cè)的意義訂單預(yù)測(cè)?訂單預(yù)測(cè)可分為長(zhǎng)期和短期訂單,一般企業(yè)針對(duì)長(zhǎng)期訂單都是通過(guò)長(zhǎng)期合約制作為基礎(chǔ)的訂單保證,多使用一個(gè)長(zhǎng)期訂單量(如一年的預(yù)估或統(tǒng)計(jì)值)
2025-06-24 12:00
【摘要】銷售訂單等銷售業(yè)務(wù)單據(jù)銷售訂單等銷售業(yè)務(wù)單據(jù)如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案。您想要的,您的業(yè)務(wù),原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單。C2為你的
2025-03-05 03:26
【摘要】1第二章訂單處理作業(yè)配送運(yùn)作的“指揮家”★學(xué)習(xí)目標(biāo)★物流聚集★主要內(nèi)容★案例分析★關(guān)鍵概念★基本訓(xùn)練★知識(shí)應(yīng)用★情景實(shí)訓(xùn)2★學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.能認(rèn)識(shí)訂單處理作業(yè)的重要性,熟悉訂單處理的概念及不同形式的訂單,能明確訂單中要確認(rèn)的要
2025-03-04 02:34
2025-02-27 05:31