【摘要】《上海期貨交易所風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》第一章總則第一條為加強(qiáng)期貨交易風(fēng)險(xiǎn)管理,維護(hù)交易當(dāng)事人的合法權(quán)益,保證上海期貨交易所(以下簡(jiǎn)稱交易所)期貨交易的正常進(jìn)行,根據(jù)《上海期貨交易所交易規(guī)則》制定本辦法。第二條交易所風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)行保證金制度、漲跌停板制度、投機(jī)頭寸限倉(cāng)制度、大戶報(bào)告制度、強(qiáng)行平倉(cāng)制度、風(fēng)險(xiǎn)警示制度。第三條交易所、會(huì)員和客戶應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。第二
2025-05-25 22:39
【摘要】附錄四:SVA風(fēng)險(xiǎn)投資管理方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SVA風(fēng)險(xiǎn)投資管理的設(shè)臵及運(yùn)作戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)退出運(yùn)作支持項(xiàng)目建立項(xiàng)目篩選征集項(xiàng)目?投資戰(zhàn)略定位?投資管理委員會(huì)決策?把關(guān)式投資?項(xiàng)目流?系統(tǒng)的項(xiàng)目開發(fā)?商業(yè)計(jì)劃篩
2025-03-03 05:23
【摘要】會(huì)議管理辦法切記第一條:目的為使會(huì)議準(zhǔn)備、進(jìn)行、討論、議決、記錄有所遵循,落實(shí)會(huì)議成果,特訂定本管理辦法.第二條:會(huì)議種類分為不定期及定期性會(huì)議.第三條:會(huì)議準(zhǔn)備※開會(huì)通知
2025-03-01 09:51
【摘要】中國(guó)石油內(nèi)蒙古銷售公司機(jī)動(dòng)車輛安全管理辦法一、動(dòng)火安全管理辦法?1、制定本辦法目的:為加強(qiáng)內(nèi)蒙古公司機(jī)動(dòng)車輛管理,確保安全行車,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,全員動(dòng)手、綜合治理,改善環(huán)境、保障健康,科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的QHSE方針,依據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》和《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司交通安全管理辦法》。
2025-02-27 04:01
【摘要】組訓(xùn)管理辦法組訓(xùn)管理辦法第一章總則第二條本辦法所稱“組訓(xùn)”,是指經(jīng)總公司評(píng)聘,定位在營(yíng)業(yè)區(qū),從事業(yè)務(wù)推動(dòng)、組織發(fā)展和訓(xùn)練輔導(dǎo),協(xié)助營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理工作的內(nèi)勤人員。第二章組織管理第四條總公司培訓(xùn)部為組訓(xùn)管理的主管部門,訓(xùn)練管理處具體負(fù)責(zé)組訓(xùn)管理。分公司培訓(xùn)部為組訓(xùn)管理的直接負(fù)責(zé)部門,中心支公司營(yíng)銷培訓(xùn)部負(fù)
2025-02-27 03:20
【摘要】工時(shí)管理辦法Hansen?Mo內(nèi)容l正常時(shí)間l寬放l標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間l停拉工時(shí)l額外工時(shí)l人員劃分l工時(shí)統(tǒng)計(jì)l報(bào)價(jià)工時(shí)l?lEND正常時(shí)間l=測(cè)量時(shí)間*評(píng)比系數(shù)l靠IE工程師的專業(yè)技術(shù)來(lái)保證寬放l為什么要增加寬放l個(gè)人寬放;l部門寬放;為什么要增加寬放上班時(shí)間工
2025-02-26 09:06
【摘要】促銷管理辦法報(bào)告人:余艷09/02/01前言?蜂蜜的銷售法寶?08年促銷問(wèn)題?精益化管理階段?市場(chǎng)部職能凸顯促銷概述促銷分類促銷流程作業(yè)促銷活動(dòng)考核報(bào)告內(nèi)容蜂蜜的銷售法寶?A、促銷活動(dòng):據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),蜂蜜全國(guó)銷售業(yè)績(jī)中,促銷活動(dòng)拉升出來(lái)的業(yè)績(jī)平均占比
2025-02-26 07:00
【摘要】薪酬體系設(shè)計(jì)方法?Allrightsreserved薪酬釋義?薪酬是對(duì)員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時(shí)體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。注:包括物質(zhì)激勵(lì),如薪金,各種補(bǔ)助、津貼、福利;各種其他非物質(zhì)形式的激勵(lì),如精神獎(jiǎng)勵(lì),晉升機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),外出旅游等等形式。薪酬目的?適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的
2025-02-27 03:36
【摘要】處方管理辦法中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部令第53號(hào)《處方管理辦法》已于2022年11月27日經(jīng)衛(wèi)生部部務(wù)會(huì)議討論通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自2022年5月1日起施行。部長(zhǎng)高強(qiáng)二〇〇七年二月十四日總體構(gòu)架共8章63條第一
2025-02-26 00:53
【摘要】2022/2/6電氣自動(dòng)化專業(yè)制度培訓(xùn)課件計(jì)量管理辦法電氣自動(dòng)化部2022年2022/2/6第一條為了加強(qiáng)公司計(jì)量規(guī)范管理,保障計(jì)量管理的科學(xué)性和量值的準(zhǔn)確性,增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合理性,維護(hù)公司利益,參考國(guó)家《計(jì)量法》,特制定本辦法。第二條本辦法適用于安徽海螺水泥股份
2025-02-27 23:06
【摘要】更簡(jiǎn)單、更效率的考勤管理調(diào)休制度在考勤管理中如何實(shí)現(xiàn)致遠(yuǎn)OA協(xié)同邁銳思C1套件最新范例邁銳思科技(適合所有用友戒致遠(yuǎn)客戶)C1考勤從此簡(jiǎn)單2022/2/6邁銳思科技用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的考勤績(jī)效管控模式?您可能在本方案戒范例中找到答案!您想要的,您的考勤管理,可以變得這么簡(jiǎn)單!
2025-02-27 04:41
【摘要】張江集電港四期西塊新建項(xiàng)目資料管理辦法目錄一、編制依據(jù)二、資料清單三、整理收集四、保管存放五、竣工歸檔
2025-02-27 23:33
【摘要】小貸公司風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法一、風(fēng)險(xiǎn)的含義及分類風(fēng)險(xiǎn):某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。小貸公司風(fēng)險(xiǎn):影響小貸公司正常經(jīng)營(yíng)或造成資產(chǎn)損失的各種因素和可能性。按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的來(lái)源主要可分為:政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)。巴塞爾協(xié)議按風(fēng)險(xiǎn)本身屬性把銀行風(fēng)險(xiǎn)分為:信用風(fēng)險(xiǎn):各種
2025-02-18 00:48
【摘要】 施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃管理辦法 ,制定控制計(jì)劃,明確安全技術(shù)措施、控制方法、控制時(shí)機(jī)及責(zé)任人等要求,實(shí)施全過(guò)程安全控制。、實(shí)施及日常管理。,對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)測(cè),根據(jù)分析預(yù)測(cè)結(jié)果制定施工...
2024-11-17 01:14
【摘要】文件名:質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法文件號(hào):質(zhì)字043版本/修改狀態(tài):A/0目的質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較高的業(yè)務(wù),此業(yè)務(wù)涉及多方當(dāng)事人,法律關(guān)系復(fù)雜,由于各自利益不同,各方都在極力回避與己方相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。中儲(chǔ)作為當(dāng)事人之一,必須嚴(yán)格貫徹安全第一、效益第二的原則,防范風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)為第一要?jiǎng)?wù)。為了控制質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)質(zhì)押監(jiān)管
2025-07-17 03:00