組訓(xùn)管理辦法ppt課件-在線瀏覽
2025-02-27 03:20本頁面
【正文】 特別優(yōu)秀者可放寬到 45歲； （內(nèi)勤） 2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，或現(xiàn)職營銷督導(dǎo)、企劃 2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 組訓(xùn)管理辦法 第四章 選拔培養(yǎng) （二）初級以上組訓(xùn)初次任職前必須參加 “ 組訓(xùn)班 ” ，并培訓(xùn)合格者，才具備任職資格；所有預(yù)備參加 “ 組訓(xùn)班 ” 的學(xué)員，須經(jīng)過學(xué)員所在二級機(jī)構(gòu)個(gè)險(xiǎn)總面試，總公司培訓(xùn)部面試，在機(jī)構(gòu)辦理完入司勞動合同，通過后方可參加培訓(xùn)。 第十七條 組訓(xùn)的定級 （一）見習(xí)組訓(xùn)為通過組訓(xùn)選拔程序，承擔(dān)組訓(xùn)崗的工作，但尚未參加組訓(xùn)班的人員。 （二）組訓(xùn)班畢業(yè)后原則上統(tǒng)一定級為初級，以后按個(gè)人績效和團(tuán)隊(duì)績效的綜合表現(xiàn)考核，通過晉升考核者晉升一級，達(dá)到維持考核者維持本職級，未達(dá)到維持考核條件者應(yīng)降級。 （三）所有擬聘用的組訓(xùn)崗人員均必須參加總公司統(tǒng)一組織的組訓(xùn)班后方可定崗定級。 在職組訓(xùn)的級別評定流程為： 見習(xí)組訓(xùn)：機(jī)構(gòu)招聘上崗的組訓(xùn)默認(rèn)為見習(xí)組訓(xùn)級 初級：見習(xí)組訓(xùn)參加完總公司組訓(xùn)班，工作在機(jī)構(gòu)組訓(xùn)崗位，定為初級 中級以上定級流程：二級機(jī)構(gòu)考核并上報(bào) 總公司人力資源部、培訓(xùn)部復(fù)核 發(fā)聘任文件。維持考核與晉升考核每年進(jìn)行一次，連續(xù) 12個(gè)月為一個(gè)考核期。（維持與晉升同時(shí)操作） 考核時(shí)間固定于每年的 12月。若任職時(shí)間不足 8個(gè)月（不含），則免當(dāng)期晉升考核，并入下期考核?？冃Э己擞煽偣九嘤?xùn)部負(fù)責(zé)，工作考核由二級機(jī)構(gòu)營銷分管總負(fù)責(zé)，二級機(jī)構(gòu)一把手為考核最終決定人?？冃Э己税幢巨k法規(guī)定執(zhí)行。 維持考核實(shí)行強(qiáng)制淘汰制。晉升考核實(shí)行比例限制，二級機(jī)構(gòu)一把手可調(diào)整組訓(xùn)考核排名，但調(diào)整幅度不超過兩個(gè)名次。 （二）績效考核指標(biāo)定義 季度標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)達(dá)成率 =考核期內(nèi)累計(jì)承保標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi) /考核期內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)任務(wù)額 說明：標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)達(dá)成的季度基數(shù)為 45萬元 考核季度期間： 入司三個(gè)月內(nèi)新人季度內(nèi)月（承保）平均活動率 =組訓(xùn)在崗月入司三個(gè)月內(nèi)新人月（承保）活動率之和 /季度內(nèi)組訓(xùn)在崗月數(shù) 新人包括 TA與 CA 季度月平均（承保）活動率
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