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2025-02-27 23:33本頁面
【正文】 下列主要內(nèi)容： ； 、內(nèi)容、目標(biāo)； ； 理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)； ； ； 控制； ； ； ； k. 組織協(xié)調(diào)； 。 監(jiān)理實施細(xì)則 監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應(yīng)報總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容： ； 點； 。 監(jiān)理月報 監(jiān)理月報由監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 會議紀(jì)要 （ 1）監(jiān)理例會紀(jì)要 監(jiān)理例會應(yīng)由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持，由內(nèi)業(yè)監(jiān)理或者指定的監(jiān)理工程師記錄會議進(jìn)行中與會人員的發(fā)言，并根 據(jù)會議記錄情況編寫會議紀(jì)要。 （ 2）專題工地會議紀(jì)要 專題工地會議由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師根據(jù)工作需要組織召開，或者建設(shè)單位、施工單位提出建議，總監(jiān)理工程師審定同 意后也可召開；其目的是為了解決施工過程中技術(shù)問題、管理問題及專業(yè)協(xié)調(diào)等工作。 專題會議紀(jì)要由內(nèi)業(yè)監(jiān)理或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師編寫。 簽收單位對會議紀(jì)要內(nèi)容有異議時在簽收后 24小時內(nèi)以書面文件反饋至項目監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。 監(jiān)理指令 （ 1）監(jiān)理工程師通知單 監(jiān)理工程師通知單師工程項目監(jiān)理部按照委托合同所授予的權(quán)限，針對承包單位出現(xiàn)的各種問題而 發(fā)出的要求承包單位進(jìn)行整改的指令性文件。 本指令文件一般由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，但發(fā)出前必須經(jīng)過總監(jiān)理工程師同意，重大的問題應(yīng)由總 監(jiān)理工程師簽發(fā)。 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停 工范圍。在緊急情況下未能事先報告的，應(yīng)在事后及時向建 設(shè)單位做出出書面報告。 4）施工圖管理 原版施工藍(lán)圖： 由內(nèi)業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)接收，清點數(shù)量，加蓋項目章，核實無誤后發(fā)放至監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人員簽收； 簽發(fā)后一周內(nèi)，各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人員對照目錄，核查圖紙份數(shù)，無圖紙缺漏問題，視為圖紙交接手續(xù)完善。 所有參與施工圖資料管理人員須嚴(yán)格注意施工圖的存放及保管，傳閱方便，不得遺失、 不得胡亂涂改。 工作用計算機(jī)由內(nèi)業(yè)監(jiān)理管理，未經(jīng)總監(jiān)理工程師或內(nèi)業(yè)監(jiān)理同意，不允許挪作他用。 監(jiān)理部其他人員使用工作計算機(jī)時，相關(guān)未成稿資料須及時留存至“桌面 → 待處理事宜”，否則將視為垃圾文件清除。 工作用計算機(jī)未經(jīng)內(nèi)業(yè)監(jiān)理同意，不允許下載任何軟件及文件，由使用人承擔(dān)因此引起的一切后果?，F(xiàn)將部分具有時效性的資料的形成時間羅列如下： （ 1）內(nèi)部資料形成 旁站記錄：旁站監(jiān)理人員完成旁站作業(yè)，需及時填寫旁站記錄，涉及到施工單位簽章事 宜請相關(guān)監(jiān)理人員聯(lián)系專職施工員，簽章完善后進(jìn)行歸檔，兩天內(nèi)落實。應(yīng)業(yè)主要求，每月末 25日前需提交電子臺賬至造 價部。 監(jiān)理細(xì)則：本項目部已編制監(jiān)理細(xì)則編制計劃，形成時間及責(zé)任人已確定，請監(jiān)理部各 編制責(zé)任人配合，按時按期完成監(jiān)理細(xì)則。 超過編制時限一周未提交歸檔者，造成后續(xù)審批、工作交底、資料歸檔等整理工作無法完成由 該細(xì)則編制者承擔(dān)責(zé)任。目前本項目部例會為每周五下午，內(nèi)容為工 程進(jìn)度情況、工程質(zhì)量情況、安全文明施工情況、安裝施工情況、影像資料。 監(jiān)理月報：應(yīng)公司要求月底上報，且作為歸檔資料之一，請相關(guān)編制人員在每月 27日前 提交。 （ 2）外部資料收集 工序報驗：每道工序完成后，監(jiān)理工程師需督促施工單位資料管理人員及時報驗相 關(guān)資料，資料滯后不得超過一周時間。 監(jiān)理指令回復(fù)：請相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員督促三天內(nèi)整改回復(fù)，最遲不得超過一周。 （ 2）對于時效性較強(qiáng)的資料，監(jiān)理部人員需按時完成，內(nèi)容齊
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